摘要：当前建筑行业的发展，已经逐渐走向正规。而建筑工程的施工管理问题一直以来都是行业发展过程中备受关注的一个重要问题，尤其是工程质量可谓是与之息息相关。而今天笔者就要与各位同仁简单谈谈关于建筑工程施工管理中需要注意的一些问题，以及其创新解决方法的分析。
　　关键词：建筑工程施工管理创新
　　前言
　　随着城市建筑一栋栋的崛起，建筑施工队与建筑工程可谓是无处不见。建筑工程质量是需要工程管理人员悉心管理的，包括施工过程中遇到问题解决以及施工过程的质量监管等，下面笔者就与各位谈谈关于建筑工程的施工管理现状以及施工管理的创新型处理办法。
　　一、建筑工程施工管理现状
　　目前的建筑工程施工过程中都会有工程管理人员在现场进行管理施工。所管理的内容包括机器的使用，耗材的使用，施工人员的管理以及施工进度和工程质量的管理。在建筑施工管理项目中，人员管理与耗材管理是出现问题最多的两项，常常使管理人员力不从心，而且在出现施工进度的拖延和工程问题的时候，往往究其原因就是出现在这两项管理中。有些施工队并不具备施工能力，而作为工程管理人员未能及时的制止该种施工队进行施工，而往往工程的质量问题就出现在这些施工队的身上。当前有些地方出现的豆腐渣工程，就是因为施工过程中，施工管理不到位，工程管理者未能做到独善其身，为了蝇头小利就做出违背原则的事情。建筑工程完成的是城市中的各个建筑，如果工程进度出现问题，不仅仅会造成施工方的损失，也会导致建筑前期购买的业主的使用延期。因此对于建筑工程施工管理问题，在工程施工过程中就显得尤为重要了。
　　二、建筑工程施工管理的创新
　　在当前建筑工程的施工管理过程中需要注意以下几点问题的创新。
　　第一，施工人员的管理。对于施工人员的管理问题，可以交给施工队的队长负责。无论是否有过施工经验，首先作为正规的工程施工队，都要对人员做好岗前培训问题，这些岗前培训并非是说要让工程管理人员教授给施工人员如何施工，而是要告诉施工人员在工程施工的过程中需要注意的问题，例如人身安全问题、施工地点的工作纪律以及施工过程中领取耗材的手续等等，这些都要对施工人员进行详细的解说。在施工过程中，一定要工人严格遵守施工前所说过的每项需要注意的问题。
　　第二，工程施工的设备管理。在施工过程中，施工设备的管理是非常重要的，尤其是那些大型设备的管理，一旦因为操作不当或维护不当引起火灾或机器损坏，都会造成工期的拖延以及工程质量低下的问题出现。因此对于建筑工程施工过程中使用设备的管理，一定要有专人负责，尤其是对于一些操作技术要求较高的大型机械设备，这些设备不仅仅是成本高，而且一旦出现故障很有可能导致火灾，而那时所面临的就不仅仅是设备更换或维修问题，更有可能导致人的生命都受到危害。因此对于施工设备的管理问题应该严格按照建筑工程施工设备的保养和维护的管理办法去进行管理。管理设备的人员不能在施工现场打闹，嬉戏，尤其是在设备运行的时候，更不能出现工作人员吸烟或点燃明火的情况。因为建筑工程施工设备运转的时候，会有较大的电流运行，一旦有明火，很容易造成火灾伤害。

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