3完善措施

　　3.1投资时期的造价管理措施

　　在整个建筑工程的实施过程中，投资决策作为影响整个建筑工程投资大小以及工程造价大小的决定因素。在建筑的投资决策阶段必须将各个方面如技术、资金等结合起来，将这些方面的资金消耗综合在一起就形成了工程造价的总数额。在整个建筑工程的投资阶段有两个特别需要强调的方面：一是建筑工程的成本；一是建筑工程的规模。作为整个建筑工程的建设单位对此环节的把握和控制是做好后续建筑施工投资的基础。这就要求整个项目建设的建设单位做好各个方面如社会、技术以及经济等的工作，在工作的过程中进行深入的研究和分析，针对不同的工程实际情况制定好不同的技术措施和施工方案，并对整个工程项目最终的经济效益做好良好的预测。

　　3.2招标时期的造价管理措施

　　采用工程招标的目的主要是通过合法的竞争过程并取得对建筑项目实施的权利，从而在招标时期做好各个方面的准备工作。各个建设单位在造价方案的比较之后最终会确定一个能够达到相关标准的方案，同时根据具体的情况做出相应的决定，最终取得满意的招标结果。同时在招标时期必须坚持公平公正的原则，使每个投资者的合法权益得到相应的保护。

　　3.3设计时期的造价管理措施

　　在整个工程的设计时期必须将影响工程的各个方面的因素考虑到位，协调好这些工作之间的关系是非常琐碎复杂的工作，所以在整个设计的过程中必须将工作的中心内容放在设计的内容上。在设计内容的敲定过程中必须事先对市场的各种行情进行调查分析，在调查研究的基础上做出相应的决策，这使保证设计内容与实际情况相一致的一个重要因素，这样可以更好的做好工程造价。在设计工作的设计过程中要尽量聘请那些具有较高专业素养与经验丰富的设计师作为整个工程的设计者，保证设计质量标准。作为影响整个工程后续工作进行的设计工作必须对各种设计方案进行细致谨慎的思考，选择最佳的设计施工方案，在最大程度上提升工程的经济价值。同时在考虑工程价值的过程中必须将工程的功能及成本等要素考虑在内，以保证将工程控制在最低的造价范围内。在施工方案敲定以后，需要针对各个方面如功能、成本及价值等进行标准化的规划和设计。管理者需要对设计方案进行最终的敲定，最优化设计方案的实施能够有效的控制工程造价，同时降低资金的浪费以及优化资源的配置。

　　3.4施工时期的造价管理措施

　　作为整个建筑工程所有工作中关键环节的施工时期，不仅使整个建筑工程中技术的体现，也是设计方案实施的关键验证阶段。所以施工时期对整个工程造价的影响最大，该时期是人力、物力以及财力最大消耗时期，它的资金消耗要占到整个建筑工程项目的十分之九。所以做好工程造价工作必须仔细的协调好造价、工期以及工程质量之间的关系，实现建筑工程中各项资源的优化配置，是降低整个建筑工程造价的关键。所以施工建筑单位必须采取先进的管理理念和方法措施，将计算机技术引用到工程项目的管理过程中，实现资源的有效利用，提高工程质量。在施工过程中还需要对施工操作进行严格控制，对施工处理、验收、核对、现场签证等方面给予重视，这是提高管理效率，降低控制成本的有效措施。在施工阶段，施工单位还应该针对具体的工程项目在施工技术上进行研究，不断优化施工方案，在工程的实施过程中将应用先进的技术，也是降低工程造价的一项措施。

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