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创建教研组文化系统 提高教研组工作实效

人气指数: 发布时间:2013-11-14 13:05  来源:http://www.zgqkk.com  作者: 杨军
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  学校语文教研组的文化创建事关重大,不仅关系到学科的建设,还关系到学生能否在语文学习中获益,提升自己各方面的能力。学校语文教研组的文化建设一定要基于学校自身的情况,从实际问题中找到有效的解决方式,从而营造出良好的教研环境。
  一、我校教研组建设中存在的问题
  1.教研组建设缺乏主动性
  现阶段,我校的教研组工作普遍存在如下问题:公开课时不注重教研实践性内容,教研目的不明确,整个教研组对教研活动严重漠视,不主动去创新,教研内容老套、落后,教学方式单一等。种种问题的存在使得整个教学过程枯燥、乏味,空洞无物,每次教研活动的开展都缺乏明确的目的。很多教师坚持自己的教学方式,不主动去学习和吸取优秀的教学方式,不会主动去利用教研组研究成果,在教学过程中存在着非常大的不足。比如,我校语文教研组确立了"培养学生课外写作能力的策略研究"作为重要课题,但是,只得到部分老师的认可和实施,更多的老师并没有响应。整个教研组缺乏互助精神和专业性引导,很多老师停留在过去的教学方式上,面对新注入的教学理念,不但不支持,反而强烈反对和抨击,甚至,当同事开展活动出现问题时也不会主动去帮助解决。
  2.教研组织形式化
  由于教研组成员对教研组工作不重视,于是,所谓的教研组工作只是随便组织几次会议,做一些报告,并且在开展这些活动的时候也没有明确的目标,其目的只是为了应付学校领导,导致教研组工作形式化,教研组活动从根源上便缺乏实质性的意义。最为严重的是当教研组开展会议和活动的时候,很多教研组成员借故缺席,由于没有具体的奖惩措施,因此教研组整体十分散漫,没有向心力和责任感。
  3.教研内容随意化
  教研内容随意化是目前教研组建设最为严重的问题。目前,教研组在这个问题上有两方面表现:一是教研组成员对教研理论认知不够,因此,把教研当成负担,在内心里排斥,于是当开展教研活动的时候,他们要么推辞,要么直接走形式,仅仅弄些理论报告,而没有具体实践。二是教师为了教研而教研,很多教师无法正确地认知教研的根本目的,直接把教研当成表现自我的平台,只有开展教研活动的时候才努力地表现自我,而在平时的教学中并不去主动应用,提高自我教学质量。
  4.教研与教学活动分离
  教研组的研究性活动和实际的教学活动结合应该是紧密的,否则容易使教研成果付之东流,教学效果也得不到应有的提升。其主要表现为:教研组成员严重缺乏问题意识,平时遇见问题都是得过且过,课题意识淡薄,不善于主动提出问题和解决问题。比如,语文教学中有一个很普遍的问题--拼音教学不过关,多年调查的数据也显示,我们的学生拼音学得并不扎实。对于这个问题,新教材的要求是在以后教学中逐渐巩固,但是,语文教研组教师从未重视过这种问题,从来没开展过此类课题研究,导致教学效果不尽如人意。
  二、我校创建教研组文化系统的实践
  对于学校语文教研组普遍存在的问题,我们需要及时进行解决,并对管理模式进行改造,做到将教研内容实质化,以提高语文教研组的工作效率。语文教研组发展的关键就是打造教研文化系统,只有加强教研文化的建设,才能够更好地调动语文教研组成员的积极性,提高大家的创新能力和探索能力。改变教研过程中教师的厌倦心理,切实改进语文教研组中存在的问题和薄弱环节,积极探索新的教学方式和新的思想,主要实践体现在以下几个方面。

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