电力建设工程中基建项目的安全薄弱环节与改进策略(2)
2.3电力基建施工安全管理中安全职责分工不明确
一些电力企业在进行电力基建施工时,往往都不严格落实施工安全生产责任制,已有的安全生产规章制度只是一种形式,仅仅是给上级主管部门看的,实际施工生产过程中根本不去贯彻落实,在施工安全监察与技术规范监察方面大多数施工安全主管部门根本不去履行自己的职责,仅仅是走马观花流于形式地监察,没有有效落实电力基建施工中的安全生产规范制度。如:某电力企业在施工建设110kV输电线路过程中,出现了严重的人员触电事故,相关部门对施工现场进行勘查后得出,事故原因是由于施工人员在施工过程中,没有按照施工规范先检查线路是否断电后,再进行施工,私自贸然施工引起的,此时相关技术人员也没有在施工现场进行技术指导与技术监督,最终造成了施工悲剧的发生。
3电力基建项目安全施工管理的基本措施
3.1充分发挥责任领导在安全监察管理方面的作用
电力企业的领导在电力基建施工中作为最高领导者,要充分发挥领导者的职能,对于电力基建施工中发生的施工安全问题,其负有不可推卸的责任。因此电力企业的领导者首先要转变自身的安全生产观念,在思想上重视电力企业的安全生产,把企业安全生产的建设目标明确出来,以身作则,把自身在基建工程中的监察职能充分发挥好。定期开展一些安全施工知识培训活动,促进相关施工人员提高自身的安全施工意识与安全施工技能,从企业角度确立安全生产的基本发展原则。
3.2强化施工准备阶段的安全管理
对工程分包以及项目招投标制度不断进行规范,严格审核参与招投标的施工单位,看其是否具有电力行业相关施工资质,把工程分包给具有电力行业施工资质的企业进行施工,并且要让这些企业全面了解完成这些分包工程所应具备的电力施工技术。对具体的施工组织方案电力企业严格审核,对电力施工前的工程技术交底工作不断进行完善,全面审核施工技术、施工机械以及施工人员的具体配置情况。不断健全施工材料的采购制度,采购具有电力材料生产资质的厂家生产的电力材料,定期检查材料的采购情况与存储情况,最大限度地避免电力施工材料的浪费。
3.3明确电力基建安全施工管理责任
在电力基建施工过程中,对岗位安全职责从领导到相关技术人员都要明确。对自己负责的技术管理区域要时时监督,促使具体的电力施工人员严格按照施工规范与章程进行现场施工作业,定期检查每一个具体的施工环节与实施阶段的施工质量。若发现施工安全隐患,必须立刻组织整改,对不按要求整改出现安全事故的施工方,必须追究其施工责任。
4结语
随着时代的发展、科技的进步和市场的变化,电力企业要想取得长足的发展就必须做好电力建设施工安全管理工作。这就要求各级安全生产管理人员对电力企业安全生产管理工作的重要性首先要有一个充分的认识,要针对电力建设安全施工的薄弱环节,采取各种措施和手段,切实加强电力施工安全管理工作,避免生产安全事故的发生,进而实现安全生产与经济效益的双丰收。
参考文献
[1]李色芬.电力建设施工安全答理的薄弱原因及改进措施[J].城市建设,2011,(15).
[2]吴旭日.浅谈电力系统中电力基建工程管理[J].中国高新技术企业,2014,(27).
[3]施志祥.电力企业基建工程建设项目管理探讨[J].中国管理信息化,2015,(18).
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