在线客服系统

期刊库

教育   经济   科技   财会   管理   
医学   法学   文史   工业   建筑   
农学   水利   计算机   更多>>
 首 页    论文大全   论文精品    学术答疑    论文检测    出书咨询    服务流程    诚信通道    关于我们 

试论提高计算机实验室管理效能的技术方法(2)

人气指数: 发布时间:2016-03-17 14:35  来源:http://www.zgqkk.com  作者: 林伟军
分享到:

 


  3病毒防护技术
  计算机实验室管理过程中中还存在的一个潜在的威胁就是很多计算机在网络操作的过程中,很容易遭到木马软件病毒的侵害和影响,而这也成为了当今互联网技术应用过程中的普遍现象,根据国家计算机病毒应急处理中心的数据调查,我们发现,时至今日为止,计算机感染病毒的几率竟然达到了百分之九十以上,由此可见计算机病毒已经成为了计算机实验室管理过程中造成安全威胁最大的因素,在日常操作过程中,由于学生往往带自己的U盘,在计算机上拷贝资料,操作系统,很多U盘中可能会带有病毒,这种传播途径往往使计算机设备感染病毒的几率增大,更可怕的是由于病毒具有潜伏性和传播性的特点,所以一旦一台计算机感染病毒,整个局域网都会陷入瘫痪,最终不仅导致计算机的软件系统出现问题,严重时还会破坏计算机的硬件系统,所以笔者认为我们应该从以下两个方面入手,将计算机病毒遏制在萌芽之中。
  第一我们要对病毒的传染源头进行控制,最常用的办法就是配备专门的病毒库,并根据病毒库中的病毒制作相应的杀毒软件,提高计算机的“免疫力”第二是要切断传播途径,对于外界一切可能引起传播的途径,例如学生的U盘使用,外界的软件下载,在操作之前都应该进行严格的检验,只有这样,才能防止病毒的进一步侵害,从而提高计算机实验室的管理效能。
  4管理技术方法
  由于当前计算机实验室的运用非常广泛,因此出现的问题也非常的多,一般来说,计算机实验室管理问题的产生原因主要来自两个方面,一是计算机内部问题,二是系统外部即人员操作问题,对于计算机的内部问题,笔者认为可以从软件维护和硬件维护两个方面加以解决,至于计算机实验室人员流动和操作的问题,笔者认为必须建立完整的管理制度和相关流程,使计算机操作人员在具体实践的过程中有法可依,有据可查,经过实践调查,笔者认为可以从以下几个方面进行:
  首先,在建立计算机实验室的初期阶段,我们必须对计算机设备的引进进行详细的记录保障,对其规格,品牌及价格等各方面也必须严格控制,落实责任到个人,提高清单核对效率,另外还要求负责人员及时对计算机进行维护,最重要的是要对计算机的正常使用进行检验并且对出现的问题进行及时的解决,对于维护人员来说,在对问题进行解决的过程中,我们一定要做好相关记录,保证问题的解决效率。
  其次,我们还要对计算机实验室中的各种配套设施进行检查,例如空调设备,温度计等等,对于计算机设备来说,室内的温湿度非常关键,一旦温湿度调节不好,室内的粉尘和静电就会使计算机设备出现故障,所以我们必须早做预备,一方面要多开窗通气,另一方面还要对内部卫生环境及时清洁,只有双管齐下,才能保障设备安全。
  第三,我们还要对计算机实验室每天的人流量及身份进行严格的识别,不仅要保证出入有序,还要对出入人员进行及时登记,另外我们还可以设置密码系统,严格控制出入计算机实验室的人员,例如只允许持有学生证的学生或教师进入其中,最后,我们有必要在计算机实验室内外安置监控软件或镜头,来保证设备的使用安全和存放安全。
  第四,对计算机高素质人员要大量的引进,计算机实验室的管理与维护不仅要靠严密的制度和规章,更重要的是要吸引高层次的管理人才,这种人才的培养计划并不是一朝一夕就能完成的,我们只有按照从内部培养,从外部引进的人才培养战略才能保证计算机人才储备力量的加强,另外,我们还要根据实际情况,针对计算机实验室管理过程中存在的一系列问题对计算机管理人员进行培训,另外还要保障人才队伍结构的合理性,时刻保证计算机管理人员的活力。
  第五在计算机实验室细节管理方面,我们还要对其供电线路及电源进行重新检查,不仅要对用电问题加以重视,而且还要配备专门的防火设备,防止灾情发生时没有预备方案,从另一方面来讲这也是保证计算机实验室财产安全的一种有效方式。

期刊库(http://www.zgqkk.com),是一个专门从事期刊推广、投稿辅导的网站。
  本站提供如何投稿辅导,寻求投稿辅导合作,快速投稿辅导,投稿辅导格式指导等解决方案:省级投稿辅导/国家级投稿辅导/核心期刊投稿辅导//职称投稿辅导。


  【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站无关。投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。

 
QQ在线咨询
投稿辅导热线:
180-1501-6272
微信号咨询:
fabiaoba-com
咨询电话:18015016272 投稿邮箱:zgqkk365#126.com(#换成@)
本站郑重声明:文章只代表作者观点, 并不意味着本站认同。所载文章、数据仅供参考,使用前请核实,风险自负。
部分作品系转载,版权归原作者或相应的机构   若某篇作品侵犯您的权利,请来信告知.版权:周口博闻教育咨询有限公司 
Copyright © 2005-2023 . 期刊库 版权所有