四是把好考察任用关。根据个人成绩和综合考评情况，确定入选人员，并由考核小组深入基层单位，从思想道德、理论水平、工作态度、业务能力、组织协调能力等方面，对入选人员进行全面、认真的细致考察，提出进入差额票决程序人选的排序建议。然后按照干部管理权限分别进行差额票决，确定聘用人员，报经公司党委讨论通过后，进行任前公示。对公示结果不影响使用的，依照《干部选拔任用工作条例》和有关章程，办理聘用手续，明确试用期限，并定期进行民主测评和严格考核。对在试用期内不胜任、不适合本职岗位工作的聘用人员，坚决淘汰下来，保证公开竞聘的严肃性和规范性。
　　3基层干部培养要跟踪强化，确保德才兼备
　　为使选拔上来的基层干部更加适应实际需求，要对他们投入更多的时间和精力，给予重点培养教育和关心支持，促使他们早日胜任本职工作。
　　一是加强教育，鼓励他们干事创业。通过召开会议、组织学习等形式，经常性地对他们进行理想信念教育、爱岗敬业教育和思想道德教育，引导他们牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，继承和发扬老一辈钻井工人的优良传统和作风，识大局，顾大体，讲责任，讲奉献，满腔热情地投身于钻井事业中去，在本职岗位上干事创业，建功立业。
　　二是强化培训，帮助他们干好事业。采取“请进来、送出去”的办法，强化他们的培训学习和深造教育。鼓励他们勤于学习、善于实践、勇于超越，永不满足、永无止境。虚心向经验丰富的老井队干部学习，向练就拿手绝活的工人师傅学习，向创新无限的生产实践学习，努力提高自己的业务水平和管理能力，在不断探索中丰富头脑，开阔视野，增长才干，掌握干好事业的过硬本领。
　　三是重点使用，支持他们干成事业。对竞聘上任的基层干部，大胆使用，采取压担子的方式，有计划、有重点地将他们安排到工作难度大、管理难度大、生产难度大的井队中去担任重要职务，在艰苦环境中进行磨练，在工作实践中受到锻炼，不断提高他们的实际工作能力，使他们尽快成才，干成事业。
　　参考文献：
　　[1]刘臻.关于加强培养选拔基层年轻干部的几点思考[J].城市建设理论研究，2011.
　　[2]文怀科.重视从基层一线培养选拔干部[J].领导科学，2015.27.
　　[3]张俊雷.干部选拔任用关键在机制[J].瞭望新闻周刊，2000.48.

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