再次，根据W-O战略，抓住我国经济结构不断优化的机遇。由于农商行受国家政策影响较大，同时自身的风险控制能力较差，抗风险能力较弱，因此政府可以建立补偿机制，使农商行主动进入农村金融市场，并且帮助农商行参与地方经济的基础建设，提升农商行竞争力。
　　最后，根据W-T战略，在面对监管从严的外部环境下，农商行从自身出发，提高风险控制能力，在不同的发展形势下，谨慎扩张投资、贷款，同时加强信贷业务员的培训管理，建立绩效考核机制和激励制度，并注重优秀人才的培育，服务广大客户，从而提升农商行的品牌。
　　参考文献
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　　[2]郑权.农村商业银行发展策略研究[J].新经济，2014（02）.
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　　[6]陈定华.智慧的银行——银行发展新趋势[J].国际金融，2012（08）.
　　[7]陈智慧.“互联网金融”时代农信社（农商行）业务发展思考[J].财经论坛，2015（18）.

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