2.1 施工管理的工作流程十分混乱
　　一是施工管理中工作人员对建设的相关法规重视不够，未能严格执行施工管理制度。以致管理工作太过于形式化，尤其是对工程的管理审核、验收等重要工作缺少严格的检查和把控，对电力工程的质量造成了巨大的威胁。比如，当工程结束时，相关部门应当进行检验工作，并在电力工程决算审核后才可以收取和支付相关的工程款，但是在实际的管理工作中，并没有按照此项法规进行操作，导致了管理流程的混乱和违规；二是施工过程中各部门之间缺少良好的沟通交流，导致不必要的分歧出现，阻碍了电力工程的施工建设，给管理工作带来了许多困扰。到电力工程竣工时，由于施工过程中缺少沟通，导致管理操作不规范，甚至需要返工完善修改，增添了不必要的工作，造成了工作负担。
　　2.2 施工建设中施工安全存在隐患
　　一是管理工作人员缺乏安全意识。在电力工程施建中，施工人员是建设的主力军，由于他们缺乏基本的安全知识，安全意识极为淡薄，因此很容易造成安全事故，不仅会给电力工程的施工造成经济损失，还会使工作人员的生命安全处于危险之中；二是没有将安全责任落实到位。虽然在工程中每一个工作人员都会签署一份安全责任书，但是大多时候只是走个形式，并没有起到规范制约的作用。一旦出现了施工安全的问题，大家只会推诿责任，不能勇于承担责任。
　　2.3 管理工作中工作人员的素质不高
　　工作人员的高素质、高技能可以有效地促进电力工程的建设进程，但是目前的电力工程管理中具备综合素质的人才却十分匮乏。
　　一是工作人员的专业素养不高。电力工程的施工队伍中急需专业性强的管理人员，大多数管理人员的效益观念薄弱，对工程的预算工作不到位，导致电力工程的造价不具备科学性。同时，施工队伍中有很多社会上雇佣的临时施工人员，他们的专业技能水平高低不平，尽管受到过一些专业培训，但是让他们做到专业化、高效率的完成工作仍是十分困难；二是工作人员的其他方面的素养也需提升。比如说，缺乏施工安全意识，对自己和施工团队的生命安全不负责任，没有良好的沟通交流的能力和协调工作的能力，给施工工作带来了许多困扰，拖慢了电力工程的建设工期，容易造成巨大的工程损失。
　　3 搞好电力工程施工管理工作的对策
　　3.1 建立电力工程施工管理的制度
　　任何一个企业或是组织都需要制定一个规范的管理制度，才能保障其良好的发展，所以电力工程施工管理的工作也需要建立一个科学的、系统的管理制度。科学的管理制度能够提高电力工程的施工质量，做到高效率、高标准地完成工程建设，促进电力事业的发展。
　　建立电力工程的施工管理制度应考虑两个方面的因素：一是应当根据电力工程的实际情况；二是不能与国家的相关法律法规相悖。管理制度要落实到文件的形式，明确管理工作中工作责任制，并且将这些文件保存到电力工程的施工档案，为以后的监督调查工作打好基础。此外，施工管理制度的编制一定要将每一个部门的制度细化，比如工程材料的购取准则、施工设备的管理准则、人事管理准则、施工安全的管理准则等，监督各个部门是否做到严格遵守执行。
　　3.2 规范电力工程施工管理的流程
　　为了促使电力工程全面执行制定的管理制度，应当设定一套完整的施工管理流程，规范施工管理行为，从而提高工程建设的工作效率。
　　电力工程的施工管理流程包括电力工程的招标、规划设计、施工建设、竣工验收，每一个环节对整个工程的建设都十分重要。电力工程进行招标时，要本着公平公正的原则，严格按照国家的相关法律法规执行。规划设计时，严格检查施工设计图、施工用料，做好开工前的准备工作。工程施工建设时，要明确每个施工程序的具体施工方式和负责管理人员，分清工作的主次，控制工程的整体进度。工程竣工时，按照要求对电力工程的施工建设进行验收检查，必须完全达到竣工标准方可。只有各个环节达到要求，才能保证工程建设的顺利开展。
　　3.3 加强电力工程施工的安全管理
　　加强施工建设的安全管理有助于提高工程队伍的整体管理水平。
　　一是一定要树立人们的安全生产观念。组织安排工作人员进行安全管理的培训，让他们时刻紧绷安全生产的弦，转变工作人员薄弱的安全意识，树立安全发展的观念意识；二是下决心整治安全隐患。认真排查工程建设中存在的安全问题，加强对工程建设的安全管理，突出抓好施工安全事故的防控措施，杜绝安全事故的发生；三是严格落实安全管理责任。按照安全责任书中的管理制度进行管理，强化电力工程安全生产的主体责任意识，强化各部门的安全监管力度和执行力度。
　　3.4 提升电力工程施工管理工作人员的综合素质
　　电力工程的工作人员是施工建设的实施者，提高他们的综合素质能够有效促进电力工程的管理工作，推动电力工程的科学、有序发展。
　　一是电力企业一定要重视对管理工作人员专业素质的培训，帮助他们提高自身的专业素质。电力工程的相关施工岗位需持专业证书上岗，组织工作人员参加考试，取得证书后方可参加工作。此外，电力企业还应当定期地组织工作人员参加技能培训、现场作业观摩学习，不断提升他们的专业素质，促使他们更好地参与到工作中；二是工作人员还要努力地挖掘自身的其他素质，从而形成优秀的综合品质。为了能够更好地胜任施工管理工作，工作人员应当利用课余时间参加社会学习班，加强自身的管理能力、会计能力、公关能力等，实现自身素质的整体提升。

---

期刊库（http://www.zgqkk.com），是一个专门从事期刊推广、投稿辅导的网站。
　　本站提供如何投稿辅导，寻求投稿辅导合作，快速投稿辅导，投稿辅导格式指导等解决方案：省级投稿辅导/国家级投稿辅导/核心期刊投稿辅导//职称投稿辅导。

---

　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站无关。投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。