摘 要：在当前困难的煤炭形式下，“减人提效”已经成为各生产矿井改革脱困求生的重要途径之一，对于机电专业减少人员占用，提高生产效率，只有通过加强对现有自动化无人值守岗位的运行、安全管理，提高自动化控制设备的巡检、维护和检修质量，保证现场和远程自动化控制设备正常运行，才可以得以实现。
　　关键词：煤矿；自动化；无人值守；管理
　　我公司自动化控制系统是以千兆环网为基础，整合排水系统、供电系统、自动化防尘、充填工作面围岩动态与支承压力在线监测等系统，可以做到全面信息采集，实现对矿井的全方位监测与控制。各系统信息通过Web 服务器与办公网连接进行数据的发布，各专业、区队人员在办公网就可以了解各无人值守岗位的运行情况。
　　1 无人值守岗位管理的优化
　　（1）针对不同的无人值守岗位，将以前笼统的管理制度，进行细化、优化，有针对性的对实现自动化改造的地面及井下的泵房、钢缆机房、压风机房、通风机房等机电固定硐室和场所分别进行制定具体的管理制度，从而使其相应的管理制度好执行、好落实，确保无人值守岗位的安全可靠运行。
　　（2）细化责任分工。1）无人值守岗位设备操作由控制中心人员按照正规程序进行，发现异常情况要及时通知设备所属单位值班人员。2）无人值守岗位系统检查、维护、清扫除尘由系统所属单位负责，必须严格执行日检和定期检修制度，确保现场设备处于完好状态。 进行设备检修或其他情况必须由现场控制时，要提前通知控制中心，避免误操作现象，工作完成后要及时通知控制中心。
　　（3）强化现场管理。实现自动化控制机电固定硐室和场所必须加门上锁，除巡检工及维修工及专业检查人员外，严禁无关人员进入。
　　1）巡检工进行巡回检查，采区变电所、钢缆机房每班巡检不少于一次，泵房、压风机房、通风机房其他场所每班巡检不少于两次，并如实填写巡检记录。2）巡检工必须由责任心强、有处理设备突发事故能力、具有一定的专业知识的维修工担任，要对现场设备及自动化系统一般故障能够及时处理。巡检过程中发现异常，要迅速查明原因，能现场处理的，立即处理。设备出现故障不能实现远程控制的，要立即向地面控制中心及本单位值班人员详细汇报做好记录。3）严禁任何单位私自停电造成无人值守岗位与控制中心通讯中断。
　　2 突出重点、细化巡检内容
　　（1）无人值守岗位正常设备、设施巡检按相关设备巡检、检修制度执行。无人值守岗位自动化控制、传输系统要按系统进行分类细化区分巡查、检查，一定要做到重点突出、细化合理、检查到位。
　　（2）排水自动化系统。1）高压启动柜各类指示灯、PLC控制器是否工作正常，有无报警，PLC以太网模块工作指示灯是否正常。2）水仓水位、流量、真空、压力等各类传感器是否工作正常，显示数据与实际相符。
　　（3）主运控制系统巡检查。1）高压柜、高防开关微机保护装置：工作是否正常；电压、电流显示是否正常；PLC控制器、以太网模块指示灯是否工作正常，有无报警。2）各电磁阀是否工作正常、动作灵敏。
　　3）压力、温度、开停等各类传感器是否工作正常，显示数据、状态与实际相符。4）电机电流、皮带运行速度、摄像头等是否显示正常，符合规定。
　　（4）压风控制系统巡检查内容。1）PLC控制器、以太网模块指示灯是否工作正常，有无报警。2）主风管电动门，加载压力、放水电磁阀是否工作正常、动作灵敏。3）主电机电流是否显示正常，摄像头、压力、温度、开停等各类传感器是否工作正常，显示数据、状态与实际相符。
　　（5）通风控制系统巡检查。1）PLC控制器、以太网模块指示灯、上传数据光端机指示灯闪烁是否工作正常，有无报警。2）压差、温度、开停等各类传感器是否工作正常，显示数据、状态与实际相符。3）通风机后台工控机，风量、全压、动压、设备温度、电流等数据是否显示正常，符合规定。
　　（6）各岗位交换机柜的巡检查。交换机外壳温度、电源指示灯、各个数据光端机指示灯是否正常，有无异常温升，定期对防爆交换机防爆面除锈加油。
　　3 严格进行管理制度的落实考核
　　（1）无人值守岗位必须安排人员进行巡回检查，填写检查记录，出现空岗现象，对责任单位落实追究。
　　（2）巡检人员必须按照巡检内容要求认真执行，出现弄虚作假现象，对责任人进行考核落实。
　　（3）无人值守岗位所属单位值班人员接到控制中心上岗人员发现现场设备出现异常的通知后，要立即安排人员处理，因处理不及时造成事故影响由责任单位负责。
　　（4）无人值守岗位必须严格执行巡检、日检和定期检修制度，确保现场设备处于完好状态，自动化控制子系统运行正常，每出现一台设备不得实现自动化控制，对责任人和单位正职进行问责考核。
　　4 结束语
　　华恒矿业有限公司的自动化控制系统，不仅实现了集约化生产，与以前人员盯岗相比，减少了2/3岗位人员占用，在一定程度上提高了生产效率，在当前的煤炭困难时期为矿井的提效求生、持续发展提供一定的帮助，但是确保自动化控制无人值守岗位设备的安全高效运行，其管理制度在实际执行过程中的高度可行性，才是我们以后工作中需要不断的优化、改进的重点。

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