2.4后期管理
　　在系统安装试用一段时间，具备相应的验收条件后，需要进行验收准备工作，对之前的工作进行总结，列出工作成果和相应的文档，审查相关技术文档中的内容和信息。应该对系统当前的完成状况进行明确，对于尚未完成的部分，应该采取有效策略去完成，或者设置相应的回避措施，确保客户在验收时不会提出这些未实现的需求。在交付使用后，需要做好软件维护工作，结合需求变化或者硬件环境变化对程序进行修改，确保其具备良好的实用性和适用性[3]。
　　三、结语
　　综上所述，软件开发项目管理与一般的项目管理存在着很大的差别，需要相关技术人员结合软件开发的具体流程，做好全过程管理，保证管理效果，在完成预定功能目标的基础上，提升软件的可靠性与安全性，确保软件的有效应用。
　　参考文献
　　[1]刘宇柯.基于CMMI的软件开发项目管理研究[D].广东工业大学，2015.
　　[2]鲁成祥，吕培强，庞新莹.基于Android平台软件开发的软件项目管理实践研究[J].软件导刊，2012，11（8）：10-13.
　　[3]张雪娇.基于关键技术的敏捷软件开发项目管理研究[D].华中科技大学，2011.

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