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投稿论题：全面预算管理*****探讨
论文内容：
集团全面预算管理应以集团战略目标为起点，在市场需求导向下，建立涉及集团生产经营各个方面的预算管理体系。集团战略是全面预算管理的方向和目标，是对集团长远发展进行的整体考虑与规划，而不仅仅着眼于当下，全面预算管理具备整体考虑与长远规划的功能。全面预算管理是实现集团战略的一种重要方法，集团战略是集团发展的行动纲领，关系着集团能否实现可持续发展。全面预算管理的运用可以推动集团战略这一行动纲领，将集团战略目标具体化和细分化，对实现战略目标所消耗的资源进行合理配置，指导生产经营活动。全面预算管理是集控制、激励、考评等为一体的企业内部管理控制机制。本文以集团公司为研究对象，探讨以战略为导向的集团全面预算管理的构建，分析以战略为导向的集团全面预算管理执行监控。作者通过对工作单位全面预算管理存在的问题进行分析，提出集团战略目标指引预算编制、预算管理服务集团战略目标以及如何突破集团预算执行监控“真空”等对策，供在实际工作中正面临类似问题的读者们参考。
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