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现代企业财务风险管理的探析(2)

人气指数: 发布时间:2013-11-11 10:45  来源:http://www.zgqkk.com  作者: 李君晖
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  3.促使企业内控体系的健全,增强对管理层的监督力度

  企业需要健全内控体系,强化股东对管理层的监督力度,以避免管理层的逆向选择或者道德风险。还要健全利益分配机制,不要一味重视企业、管理人员、股东单方自身的利益。要让每方面的利益保持平衡。企业还要健全信息披露机制,使投资方和管理层的信息不对称变少,增强投资者就管理层的监督力度,以避免管理层一味追求自己利益进而对投资者利益造成不利。确保管理层能够制定出正确的融资策略。

  4.促使企业的筹资管理得以强化

  资本作为一个企业得以生存的前提,有效的资本结构能够优化财务结构。根据期限,正确地搭配各种债务,降低债务压力,确保资金能够顺利运转。何种程度的融资金额和资本结构有着紧密关系。优秀的企业要进行企业管理的优化,减少融资成本,保证风险达到最低程度。实现企业的现金资本与负债率均衡。现金资本属于现代企业的生命线,同时资产负债率会对企业结构及其发展造成约束。为了提升企业竞争力,应改进企业的资产负债率,有效优化资本结构。另外,企业的现金流量和资产负债率要维持在一种动态平衡的状态,在企业现金足够的时候,能提升资产负债率,在现金不充分的时候,需要减少资产负债率,让财务风险的出现得以规避,确保企业顺利发展。

  四、总结

  总而言之,现代企业进行经营管理之中,应该高度重视财务风险管理之中的问题,积极采取对应的措施,强化企业竞争力,确保企业能够安全顺利发展,使企业效益能达到最大化。

  参考文献

  [1]郑庆新.试论我国企业财务风险管理及防范[J].财经界(学术版),2009.

  [2]宋平.现代企业财务风险表现形式及管控措施[J].现代营销,2012(1).

  [3]王爱锋,新时期企业财务管理现代化探析[J].中共郑州市委党校学报,2009(4)

  [4]陈加兴.金融危机下企业财务风险的管理与控制探析[J].会计师,2009.

 


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