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一名财务人员眼中的安全

人气指数: 发布时间:2014-04-03 21:16  来源:http://www.zgqkk.com  作者: 李富贵
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  摘要: 受工作性质的影响和制约,安全对于不同的人来说有着不同的观念。本文站在财务人员的角度对安全进行分析。文章通过阐述企业发展的战略原则,论述企业内部控制的要求,指出安全生产是企业获取经济效益的基础和前提,进而为企业的持续经营提供参考依据。

  关键词: 安全;企业管理;发展战略

  中图分类号:F233 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2014)07-0184-02

  0 引言

  说起“安全”两个字,作为财务人员来说,可能一直以来的观念是:除了“资金资产安全”方面,其他的关系不大,安全管理工作主要是生产部门的事。但近年来,一方面,各类重特大安全事故屡屡成为舆论热点,引起民众广泛关注;国家对安全的重视上升到了一个全所未有的高度,相关的法律法规也不断建立健全。财务部门作为企业的组成部门、财务人员作为企业的一份子,对安全工作应该足够重视,从财务本身的监督服务职能出发,为企业的安全工作尽到自己的职责,同时转变视角,从“安全就是效益”的角度,用经济学的观点,做好安全工作,为企业创造效益。

  1 科学发展、安全发展是企业发展战略的原则

  发展是企业追求的目标,企业从创建开始,追求不断的发展壮大就成为企业不变的目标,企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制订并实施企业的长远发展目标与战略规划。近年来,我国企业的发展逐渐从一味追求效益、经济规模的粗放式发展向提高核心竞争力、可持续的科学发展方式转变,正如国务院《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发【2011】40号文)指出的:“多年来,各地区、各部门、各单位深入贯彻落实科学发展观,按照党中央、国务院的决策部署,大力推进安全发展,全国安全生产工作取得了积极进展和明显成效。十一五期间,事故总量和重特大事故大幅度下降,全国各类事故死亡人数年均减少约1万人,反映安全生产状况的各项指标显著改善,安全生产形势持续稳定好转。实践表明,坚持科学发展安全发展,是对新时期安全生产客观规律的科学认识和准确把握,是保障人民群众生命财产安全的必然选择”,科学发展、安全发展已成为企业发展战略制订的重要原则。

  2 安全是企业内部控制的具体要求

  《企业内部控制基本规范》(财会【2008】7号)文件中,将“安全稳定”列为企业的外部风险,要求企业“综合运用风险规避、风险降低、风险承受等风险应对策略,有效控制风险”;《企业内部控制应用指引第4号—社会责任》中(财会【2010】11号),将安全生产列入企业经营发展过程中应当履行的社会职责和义务,要求“企业应当根据国家有关安全生产的规定,结合本企业实际情况,建立严格的安全生产管理体系、操作规范和应急预案,强化安全生产责任追究制度,切实做到安全生产”,“企业应当重视安全生产投入,在人力、物力、资金、技术等方面提供必要的保障,健全检查监督机制,确保各项安全措施落实到位,不得随意降低保障标准和要求”。

  3 安全生产是企业经济效益产生的前提条件和根本保证

  据国家安全生产监督管理总局统计,2010年全国发生各类事故363383起,死亡79552人,亿元GDP生产安全事故死亡率0.201;2011年全国发生各类事故347728起,死亡75572人,亿元GDP生产安全事故死亡率0.173。冷冰冰的数据后面,是重大的人员伤亡和经济损失。企业发生伤亡事故,职工因工致死致残,都不可避免地造成直接和间接的经济损失。事故发生后,不仅造成经济上的损失,而且给人的心灵留下久久的创伤和难以抺去的阴影。做好安全生产管理工作,减少事故,既保证了企业职工的生命健康,也减少了企业的事故损失,进而为企业增加了效益。在企业生产经营活动中,财务管理工作和安全生产管理工作作为企业管理的组成部份,从根本上来说可谓是殊途同归,即:保护人的生命和健康,保护生产资料,保障财产不受损失,保护社会生产力,使之不受损失,保护生产关系,使股东的合法利益不受侵害。所以,作为财务人员,应摒弃狭窄的安全管理观念,从企业管理的全局出发,对安全生产管理工作作出全新的认识。首先,应从企业发展战略的高度来认识安全的重要性。在财务管理工作中,准确把握企业的发展战略,是对企业管理工作者的基本要求。企业发展战略中“科学发展安全发展”的要求,对财务管理的安全,已不再局限于过去的“资产资金安全”,而是应该融入企业生产经营管理的方方面面。财务管理工作的最终目标是实现企业的发展战略,而要实现企业的发展战略,就要秉承“科学发展安全发展”的原则,所以在财务管理工作中,也应该把科学、安全的原则作为工作的指导性原则,通过具体的财务计划,预算安排,为企业的科学安全发展发挥作用。其次,在企业内部控制体系中,应包括安全管理。财务部门作为企业内控体系主要的执行、监督管理部门,建立健全内控制度体系,必然要关注安全生产管理的方方面面,首先要监督企业安全生产管理体系的建立完善,各项应急预案的制订、有效等;其次要监督企业安全生产的各项投入是否落在实处,确保安全保障的资金到位及时、使用合规,保证安全投入的资金切实发挥作用。第三,应遵从国家相关法律法规的要求,及时足额提取、安排各种安全生产费用,开展对安全生产专项费用的经济评价。《中华人民共和安全生产法》中第十八条规定“生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入,由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任”,第二十四条规定“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算”,第三十九条规定“生产经营单位应当安排用于配备劳动防护用品、进行安全生产培训的经费”;财政部、国家安全生产监督管理总局联合制订了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,对企业安全生产费用的提取、管理、使用作出了详细规定。财务人员应充分发挥财务的核算、监督职能,确保企业安全投入,建立健全企业安全费用管理制度,明确安全费用的提取和使用程序、职责及权限,编制年度安全费用提取和使用计划,纳入企业财务预算,正确核算企业安全生产成本。第四,财务应发挥分析职能,对企业安全生产管理工作开展经济视角的分析。投资时,应重点分析投资项目安全设施投入,避免只注重项目的经济效益而忽略了安全效益;生产经营中,应分析成本费用中安全费用发生的合理性、必要性,重点应评价安全投入的经济效益;通过运用财务分析的手段,从财务角度对企业安全生产投入情况作出恰当的评价,为企业决策服务。最后,财务人员应运用风险管理的方法,为企业安全生产保驾护航。通过对企业生产经营活动中存在的风险进行分析、评估,提出安全管理中的风险所在,运用风险规避、风险分担的策略,提出应对方法。如对可能发生的人身伤亡、设备损失,可采取购买保险的方法分担相应的可能损失。

  总之,在当前现代企业制度下,作为一名财务人员,“安全”两字不再是过去简单的“资金资产安全”的概念,安全已贯穿了企业管理的始终,融入了企业管理的方方面面。财务人员要发挥自身的财务核算、财务监督、财务分析等职能,认真领会企业科学发展、安全发展的战略,建立健全企业内部控制制度,切实保障安全投入,为企业实现发展目标贡献自己的力量。

  参考文献:

  [1]靳红霞.论述我国企业的财务控制[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011(09).

  [2]杨华.财务内控制度在企业发展中的重要作用[J].价值工程,2011(11).

  [3]黄慧萍.网络财务安全与对策之我见[J].中国商贸,2012(21).


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