摘要：在企业内部开展有效的内部控制，是保证企业经济活动有效性，促进企业长期、持续发展的重要前提，是企业管理的核心内容。内部会计控制工作是保证会计信息质量的重要前提，关系到企业管理者的决策行为的正确性。本文对于加强企业会计内部控制的相关内容进行了分析与探讨。

　　关键词：企业 会计 内控制度 对策

　　现阶段，企业会计内部控制作为企业管理工作的重要内容，其重要性逐渐得到凸显。我国市场经济体系不断完善与发展，企业会计内部控制工作在企业发展中起到了关键作用，且为企业保持自身经济利益获取发挥了重要作用。在现代企业不断发展的前提下，对企业会计内部控制制度进行完善，提高企业会计内部控制水平已成为了企业管理者重点关注的问题。因此，企业管理者要对现有企业会计内部控制工作存在的问题深入分析，采取针对性的措施，保证企业会计内部控制的顺利开展，进而保证我国企业管理科学化与规范化的发展。

　　1我国企业会计内部控制工作开展中所存在的问题

　　近年来，随着市场经济体制不断发展，企业面临的竞争和生存压力逐渐增加，大多企业将自身管理重心放在业务经营上，缺乏对内部管理工作的重视，使内部管理与控制工作的开展遇到了一系列问题，对企业长期稳定发展造成很大影响。

　　1.1企业会计内部控制工作缺乏现代管理意识

　　很多企业财会管理人员管理意识不够先进，并且受限于传统管理观念，导致企业会计内部控制工作的开展过于死板，并且不注重企业长期利益的保障。企业在管理过程中，仅仅注意自身近期经济利益的最大化，而对于管理体系上缺乏有效的创新。企业会计内部控制制度的不规范、不科学、不合理等导致了后续工作开展的乏力。另外，在内部财会管理工作开展过程中，很多企业缺乏明确分工，对不同岗位的职责分配不清，造成了职能的交叉，使内控工作混乱，缺乏规范性，降低了会计工作的质量，不利于企业的长期发展。

　　1.2会计信息失真

　　会计信息是企业经营决策的重要依据，会计信息的真实性与质量决定了企业发展方向的正确性。我国很多企业缺乏规范的内部管理制度，对自身资产水平掌握程度不够精确。同时，企业内部审计工作过于形式化，对资产管理以敷衍的态度进行，没有专职审计部门与人员，内部审计工作开展效果不合理，不利于企业提高运营管理水平。不合理的内部控制制度，造成企业运营费用成本控制遇到一系列困难，导致企业发生亏损。由于内控工作不到位，企业财务管理工作中的会计信息失真现象十分常见，导致了企业会计信息质量大幅度下降。

　　1.3费用支出控制的无力

　　在企业经营管理中，费用支出是重要的企业运营成本之一。企业管理者如果不能严格按照财务原则进行费用支出的管理，就会造成企业资金的浪费。另外，部分企业在进行采购、财务管理上的监管力度不足，造成企业资金的流失，造成企业运营成本控制乏力，内控效果不佳的情况。

　　1.4经济活动不规范

　　部分企业会计人员缺乏应有的职业道德，并且不能严格遵守相关管理制度，不能充分对会计监督职责进行发挥，导致财务管理工作开展不规范，存在很多漏洞。很多不法人员通过参与不法的经济活动，将企业的资金占为己有，擅自挪用企业资金，对企业的发展造成严重的经济损失。

　　2如何加强企业会计内部控制水平

　　2.1完善现有企业会计内部控制制度

　　企业管理者要根据企业的实际特点，因地制宜建立有效的会计内部控制制度，为会计内部控制制度的开展提供有效的依据。对于不同财会管理部门要建立有效的监督管理机制，结合相关法律法规，规范财务管理行为，建立有效的岗位监督管理制度，落实不同岗位的岗位职责，在出现问题时第一时间进行问责。另外，管理者还要定期组织财会管理培训会，提高会计人员自身的专业水平和职业道德，提高财会人员的综合水平。

　　2.2加强对会计工作的监督

　　有效的内部监督控制制度，是落实会计内部控制制度的重要保证。在会计内部控制开展的过程中，要通过自我监督、各部门相互监督以及内外部监督的形式，充分发挥不同监督部门的基本职责，保证企业会计内部控制工作顺利的开展。

　　2.3提高内部审计力度

　　内部审计是会计内部控制开展重要核心，也是保证企业运营管理正常开展的保障。企业内部审计工作开展的主要目的是真对企业财务收支、会计核算等工作中不准确与不真实情况进行控制的措施，可以保证企业财会资料的完整性，保护企业资产。通过内部审计工作的开展，可以让企业管理者了解企业的资产情况，帮助企业管理者进行决策的制定。

　　2.4加强外部监督

　　外部监督是协同企业内部管理的有力保证，也是对企业监督管理力度不足的有效补充。企业的职能在不断变化当中，在开展会计内部控制工作时，要重视与相关部门直接沟通与联系，积极配合相关工商、财政、税务等执法部门，提高与企业的信息共享，为企业提供有效的发展之道，保证企业的顺利发展。

　　2.5完善企业运营成本的控制

　　成本控制是企业运营管理中的重要内容，也是会计内部控制开展的重要目的之一。企业在经营管理中，要对于管理目标进行分析，并且通过对于各部门工作目标的制定，提高企业预算编制的合理性。在进行预算编制的过程中，要保证预算编制的合理性。预算编制是企业内部成本管理的重要依据，同时也是外部监督重点关注的内容。只有保证预算的编制与执行的科学性与有效性，才可以提高企业成本控制水平，实现经济效益的稳定成长。

　　3结语

　　近年来，我国市场经济体系逐渐成熟，企业直接面临的竞争压力逐渐增大，如何对于企业内部管理工作中存在的问题进行深入分析，并且利用针对性的管理措施进行解决，是企业管理者应该关注的重点内容。在会计内部控制工作开展的过程中，要有效的完善内控制度，加强内部审计与外部监督，提高运营成本的控制能力，进而为企业的长期稳定发展提供动力。

　　参考文献：

　　[1]吴小兵.论企业会计内部控制的基本对策[J].财经界（学术版）.2011（01）：91-91.

　　[2]许良英，陈庆发.浅析如何完善企业内部控制建设[J].华北科技学院学报.2012（03）：96-97.

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