企业会计内部控制存在的风险及其对策分析(2)
(三)企业对内部控制的认知不成熟
部分企业认为内部控制只是表面化形式,实际并不会产生对企业会计发展有利的效果,所以对内部控制未形成正确的认识,导致企业内部控制仅存在于表面,例如:企业构建各种与内部控制相关的体系内容,实际没有采取有效的手段,仍旧保持原有会计处理的方式,致使会计信息与企业运营呈现相悖发展现象,严重影响企业收益,造成企业运营风险。
三、解决内部控制风险的实际对策
基于内部控制的风险现状,重点提出实际对策,避免风险对企业造成经济损失,提高企业运行能力。
(一)完善内部控制制度
制度不仅可以提高内部控制的能力,而且可明确内部控制的内容,因此针对企业会计的运行实际,医学论文完善内部控制制度[3]。首先提高制度控制能力,与会计信息形成对应的控制条例,保障会计运行保持规范性,由此可发现内部控制的薄弱内容,对其重点建设,尽量规避内部控制的风险,约束控制行为;第二构建风险预防制度,针对内部控制,结合风险制度,构建预警机制,主要对企业的内部控制形成防范制度,如企业运营中存在控制风险,预警机制可及时提醒,警示工作人员采取相关措施解决。
(二)构建内部控制的运行环境
通过提高企业会计设施,保障内部控制环境的科学化,进而提高内部控制的能力。例如:建设计算机系统,为内部控制提供信息化的设备支持,审查计算机系统,提高其与内部控制的相符性,保障系统可为内部控制提供载体,实现内部控制各项事物的正常处理,重点建筑以内部控制为中心的网络系统,既要保障内部控制的明确性,还需利用内部控制提高会计能力,为企业各项会计信息的使用提供有效环境。
(三)加强内部控制信息的优化力度
基于企业会计的需求,需加强内部控制的优化力度,提高企业对内部控制的认知度。企业可建立信息系统,分析企业会计风险,优化内部控制,利用内部控制提升信息处理效率,同时加强对企业内部信息的控制,确保企业内部控制行为实现动态化的约束水平,由此体现会计信息的机密性,深化内部控制的意义。
四、结束语
社会为企业的发展营造竞争环境,企业必须通过一定的方式策略,既要实现稳定运营,又要调整内部制度,强化企业会计能力,避免企业在内部控制方面出现较高的风险,即是保障企业稳定运行最主要的途径,一方面保障企业会计信息真实、可靠,另一方面完善企业运行控制,提高企业处理风险的能力,提高企业社会适应能力。
参考文献
[1]熊磊.浅谈企业会计内部控制制度的完善[J].经营管理者,2012,(05):25-27.
[2]周娜.浅谈完善企业内部会计控制的措施[J].时代经贸(下旬刊),2011,(10):45-47.
[3]马俊,邓丽明.企业会计内部控制的运行风险与对策[J].商场现代化,2012,(33):97-99.
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