[摘要]在新的财政体制改革的要求下，急需提高对事业单位财务管理工作的重视。对于事业单位的内部结构的调整有着特殊的要求，只有加强相关财务体制建设，积极的发现现有的财务管理工作中的漏洞，强化财务管理意识，才能够适应新财政体制的需求，全面的提升自身财务管理的水平，真正做到让人民和社会放心的事业单位财务管理工作。
　　[关键词]新财政体制;事业单位;财务管理
　　财政是一个国家治理能力的基础也是国家的重要支柱，我国实行财政改革已经有很多年了，但是并没有形成系统的规模，在新的财政体制的视域下，当前事业单位财务管理急需改进，一方面要应对内部财务管理工作的需求，更加要实现社会和财政部的需要，现有的财务管理制度、分析制度和方法已经不能满足这一要求。本文将结合实际工作中，行政事业单位在财务工作中遇到的问题，分析新财政体制下事业单位财务管理的改革措施。
　　一、新财政体制对事业单位财务管理的新要求
　　首先新财政体制让事业单位的财务管理变得更加的复杂，对于其在财务管理中的工作要求更加的精细，例如要求部门中提高预算软件的使用，提高财务工作中信息的运用能力等，使得事业单位处理财务更加具有政策性和科学性。其次是政府财政工作中信息技术的应用，从内部资金管理的角度来看，会计计算机化能够进一步的增强现代化的管理手段，实现内部资金管理的实时性、统一性和共享性。财务部门内部的日常财务工作实现数字化、信息化是现代事业单位财务管理的重要任务。
　　二、当前我国事业单位财政管理中存在的问题
　　1、当前新的财政体制还没有完全的建立和完善
　　就我国现在的财政体制来说，事业单位的财务人员在行驶工作的时候有一定的局限性，他们的在工作中由于受到部门领导的影响，因此财务工作受到了一定的约束。体现了财务体制中不合理的现象，这也从根本上制约了当前财务管理的水平，面对新的财政体制的要求，事业单位无法跟进并建立新型的财务体制，不能反映出政策对事业单位财务管理的具体要求。而且对于财务会计人员的绩效考核制度也相对陈旧和落后，无法有效的提高事业单位财务人员的工作效率。另外基于基数递增的财务预算是事业单位财务部门的陋习，新的财政体制要求事业单位提高财务预算的意识和能力，总之，目前财务部门的建设还有相当的不足。
　　2、事业单位财务管理制度没有较强的可操作性
　　由于现有的财务管理制度往往较为模糊和笼统，导致了对于体制内的人员约束力有限，对于工作职能的划分和责任机制分工不明，新财政体制改革要求事业单位管理制度的改革同步跟进，事业单位的财务管理的工作也从侧面反映着政府的办公效率，当前的财务管理制度的可操作性较差，反映着财政体制改革的实际需求，关系着切实的财务管理目标能够实现，财务管理机制的落后也制约着新财政体制的深化改革的脚步，一些新的机制，新的概念的引入和学习给事业单位财务管理带来了新的挑战。
　　3、政府财政支出公开力度不够
　　随着我国公民意识的不断提高，对于政府财务公开要求越来越强烈，但是当前事业单位财务公开还未能满足公共的要求，其中对于资金的配置、公共产品的选择等环节，人民在实际的政府财政工作中缺乏监督的效能，财政部门往往受到其所在事业单位的影响，导致部门项目经费滥用的现象发生，无法做到真正的透明公开。
　　三、新财政体制提高事业单位财务管理能力的几点思考
　　1、提高财务人员素质
　　根据新财政体制下对于事业单位财务管理的要求来看，提高事业单位财务人员的综合素质是一个非常关键的环节，他们毕竟工作在事业单位财务工作的第一线，提高事业单位财务管理人员的职业素养能够有效提高政府财务管理综合水平的提高。提高财务管理人员的职业素养，特别是在人才招聘以及后期的选拔提升过程中，除了要求应聘人员的专业知识技能，还需要对其沟通协调能力有一定的要求，注重其综合素质。其次是单位内部的财务管理人员的培训工作中，要积极地鼓励财务人员注重的学习相关的技能，提高自身素质，优化自身的知识结构。尤其随着时代的发展，各类信息技术、现代化管理软件在财务管理中的应用越来越广泛，因此，还应要求财务人员对于新的财务管理软件能够做到熟练的运用，加强事业单位财务管理人员储备以及现役工作人员的培训工作，不断提高单位财务管理人员的专业技能和综合素质，从而促进单位财务管理水平的提高。

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