二、电视新闻策划的类型

　　1.可预见性电视新闻策划和非预见性电视新闻策划

　　可预见性电视新闻策划，是指能够提前预知、充分做好准备的新闻报道策划。如，每年的“两会”报道、“春节”“五一”“十一”等节庆报道、春耕备耕报道、生态旅游报道，都属于可预见的新闻报道内容。

　　非预见性电视新闻策划，是指对突发事件的新闻报道策划。如地震、森林火灾、飞机失事等，都属于不可预见性的新闻报道内容。对于这类新闻报道的策划是无法提前进行的，一般是在事件发生后才能做出反应。如，马航失联报道、韩国沉船事故报道等，策划和报道是同步进行的。

　　2.阶段性报道策划和非阶段性报道策划

　　阶段性报道策划，是指新闻采编部门在某一时间段或特定阶段内，依据重点关注的宣传报道方向对日常新闻报道的常规性策划。策划的时间具有连贯性、延续性，如“践行核心价值观”就是从今年年初开始，结合不同时段的特点，一直延续到现在的一个阶段性报道。

　　非阶段性报道策划，是指对新近发生的热点、焦点和突发消息的报道策划，一般不可能提前预知，也就无法纳入到阶段性报道中，只有在事件来临或发生之后才能着手策划报道。如，马航客机失联特别报道，就是随着事件的不断深入分阶段分层次策划报道的。

　　三、电视新闻策划的内容和步骤

　　电视新闻策划是“攥紧拳头击出去”，要群策群力。分管台长、中心领导负责提纲挈领，抓全局性策划；部门制片人负责局部、阶段性的报道策划工作； 编辑记者是策划的最终实施者。三者要默契配合、相得益彰，才能有精品“出炉”。

　　例如内蒙古电视台《内蒙古新闻联播》近期播出了四集系列报道《重点项目·呼张铁路客运专线项目建设》，是现阶段备受内蒙古上上下下关注的一个重点项目。但由于呼张铁路客运专线目前实体工程尚未开工，沿线施工进展情况不明显，涉及到工期、工程量、拆迁、招标等一系列敏感话题比较多，策划之初，曾一直困难重重。如何把一个尚未正式开工的项目做成连续报道，在内容单薄、重复不可避免的情况下，既要介绍清楚线路，又要从不同主题出发做好报道，成了策划的难点。在经过近300分钟的电话沟通后，承担采访任务的记者才征得了同意。如何把握来之不易的采访机会？分管台长召集中心值班主任、各部门制片人和负责采访的记者团队反复研究、讨论后，暂定以记者行进式的方式，探访呼张铁路客运专线全线进展情况，贯穿起点、终点、沿线最大的桥梁、隧道和车站；主题初步确定为“起点：百姓期待从这里出发”“隧道、桥梁缩短距离 让内蒙古融入京津冀两小时经济圈”和“287公里连通草原和首都”。采访过程中，兵分几路的记者不仅随时和分管台长、中心值班主任、部门制片人沟通，而且彼此之间也及时联系，根据采访内容的深入不断地调整着方向，不断地按照新的策划行动、配合，最终形成了总时长达18分钟的四集新闻节目：（一）百姓期待从这里开始、（二）桥梁隧道施工难度大、（三）乌兰察布：四年迈进京津冀‘两小时’生活圈、（四）圆梦终点：开放的内蒙古从这里走出去。节目播出后，社会反响良好，好评如潮，达到了党委政府和老百姓“双满意”的预期效果。这充分说明，无论任何报道，只要有创新性的思路和角度，重视策划、做好策划，都可以取得从内容到形式的重大突破。

　　策划是提炼新闻点的主动作为，策划做得好，选题就准确，针对性就强，就能够引起受众的兴趣。努力提高策划意识和策划能力，从简单的事件中捕捉到新闻资源，发掘更有价值的新闻点，才能找到更符合自身定位和能力的核心期刊新闻策划，进而催生更多的电视新闻精品。

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