如何以大平台竟合化思维引导传媒发展
摘要:近年来,有关跨界发展、融合式发展成为传统媒体一个热点话题。其实,不仅传统媒体热衷跨界,希望借助跨界获得第二春,即便是发展良好的互联网媒体,同样对跨界发展非常看重,也希望借助其技术上的优势,实现新的跨越。如何跨界,跨界怎样突破自身瓶颈,360的竞合力心态和大平台以及媒体客户端化的做法,为媒体跨界提供了新的参照系。
关键词:竞合力 大平台客户端 跨界
一、以竞合力实现跨界发展
“竞合力”一词早在1996年就由美国耶鲁管理学院教授拜瑞·内勒巴夫和哈佛商学院教授亚当·布兰登勃格合著的《合作竞争》一书中提出。按照他们的观点,企业经营活动是一种特殊的博弈,是一种可以实现双赢的非零和博弈,企业的经营活动必须与对手进行竞争,但同时也需要有合作。
在竞争中合作,在合作中竞争,这是现代企业发展实现双赢的战略选择。这种选择同样适用于媒体行业,特别是在一个以“合作、开放、融合、共赢”为理念主导的新媒体时代,推行竞合力式的游戏规则,是其走向兴盛的法宝。在当代,竞合力理论已被各媒体所认同,并成为新的实践。例如,传统的报纸、期刊之间,为了扩大受众,其在内容、价格、服务方面展开竞争,但同时也会在某些方面进行合作;传统出版社和网络出版竞争,在纸质阅读受到冲击的情况下,他们也与网络出版机构进行合作,出版一些读者喜爱的网络文学作品,以此达到共赢的目的。
传统经济与网络经济的本质区别是: 传统经济是生产要素推动型经济,依靠诸如土地、劳动力、资本等要素推动经济增长,属于资源驱动型经济;网络经济是技术和信息推动型经济,是依靠技术进步和信息服务推动经济增长,属于创意驱动型经济和分享型经济。在一个资源有限的社会里,传统经济只能凭借占用资源规模取胜,因此,它更强调竞争。而网络经济是依靠知识取胜的经济,当知识成为 “所有创造财富所必需的资源中最为宝贵的要素时”(美国未来学家托夫勒语),其具有可分享性的特征就凸显出来,所以,网络经济更强调合作。当然,技术领域的竞争也不可避免。因此,推崇竞合力心态有助于各行业树立网络经济意识,对其跨界经营大有裨益。
以360为例,它的主产品是互联网安全软件,但由于其拥有庞大的用户群体,所以它具有渗透其他行业的优势。而跨界就需要竞合力游戏规则为其“开疆拓土”,如360新闻客户端的推行。虽然其依靠的还是360软件平台,但其强项是技术,而不是信息服务,它进入信息服务入口,从某种程度上讲也是一种跨界。这种跨界经营,对传统媒体而言,从表面上看,是一种争夺受众的竞争。但360利用传统媒体原创新闻资源的同时,实行的是与其分享收益的做法,它改变了他们之间的竞争关系,而转化为竞合力关系;这不仅为传统媒体跨界积累了经验,也为360自身跨界找到了资源。再如360开发的跨界产品——360儿童卫士智能定位手表,由于它嵌入了二维码技术和卫星定位技术,学生戴上它后,后方家长能通过手机连接的软件系统密切关注孩子的行踪,可以避免孩子的丢失。该产品具有几十万用户,虽然其建立的软件平台开发了教育和保险信息服务,但它与教育和保险这些行业形成的关系仍然是竞合力关系,但双方却是共赢的。
二、以大平台思维实施跨界发展
在互联网时代,比拼的是平台资源,谁拥有大的平台,谁就可以集中优势资源。过去传统媒体看重的是门户网站的大平台,它们把内容交给门户网站,门户网站利用它赚取广告费用,再拿出一小部分反哺给传统媒体。在PC时代,传统媒体通过这样的方式获取的网络影响力要大于收益。但到了自媒体时代,这一做法已经日渐不合时宜,很多网络媒体都意识到了这一点,开始进行内容方面的跨界式融合。
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