2.2消除中小企业内部局限性

　　我们知道中小企业内部控制更多的是依赖于企业自身的自我调控能力，这也必然会导致企业内部控制制度在某些方面具有局限性。要做到完全消除相关的内控问题是不可能的，我们所能做是尽量避免不利影响。在这个过程中，我们不能仅仅依赖于一些相关的处罚措施，更应该从思想教育的角度入手，经常进行思想教育，提高员工的政治觉悟，教育他们要遵守相应的职业道德。由于审计岗位是比较容易出现舞弊行为的岗位，因此，中小企业应当主张实行岗位轮换制，即经常更换审计人员，这样能够很好的降低舞弊的概率。

　　2.3改善人力资源资源管理机制，完善企业的内控监督

　　如上文所述，人才是企业发展的关键，社会的竞争其实是人才的竞争。如果一个中小企业具有良好的人力资源制度，对于这个企业来说也就取得了发展的先机。因此，中小企业要积极吸收优秀人才。此外，在中小企业实施内部控制制度过程中，要积极发挥人的主观能动性，积极实施相应制度，以员工类型为标准从不同的角度完善企业内控监督制度。因此，有必要对、管理人员以及重点岗位进行监控，他们行为直接影响到中小企业的发展前景，因此对此类人员的内控监督对于中小企业内部控制工作来说具有重大意义。

　　3.总结

　　中小企业的内部控制制度能够使中小企业员工之间合作更为简单直接，因此有必要完善中小企业的内部控制机制。对于一些刚刚建立内部控制机制的中小企业更要积极抛弃企业内部陈旧的规章制度，通过修订相关的内部控制规定，将企业的规章融合在一起，在合法的基础上对企业内部进行管理，整体提高企业的内部控制水平。

　　参考文献

　　[1] 於建红.  浅谈企业内控制度中存在的问题和对策[J]. 财经界(学术版). 2011(01)

　　[2] 曹国华,林川. 管理层激励与债务期限结构选择--基于非金融行业上市公司的面板数据[J]. 南京审计学院学报. 2013(01)

　　[3] 李民.  浅谈企业内控制度的建立和完善问题[J]. 企业家天地(理论版). 2011(03)

 

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