浅谈如何完善和加强住房公积金的管理工作(2)
2.4健全住房公积金管理中心的内部控制
住房公积金管理中心应当建立完善的内部控制制度,对于重大事项应该集体讨论,然后制定出科学合理的制度;注意关键性岗位的设置,确保岗位的平衡;注重内部审计的定期核查,以便有效提高财务管理的水平,降低住房公积金营运的风险。同时,还必须注意决策机构住房公积金管理委员会决策公示制度的健全与完善,以便促使决策的民主化、科学化。另外,还必须强化职工的法律意识。住房公积金管理中心应当定期开展培训活动,使职工的业务素质和专业知识不断提升的过程中,强化其他方面的知识,例如计算机、法律以及金融等,进而促使工作效率的有效提升。
三、结束语
综上,我国住房公积金的管理依然存在诸多的问题与缺陷,住房公积金收缴难度大,使用机制不够完善与健全等问题,都对我国住房公积金的有效管理带来一定的影响。因此,针对这种情况,国家有关部门应当对住房公积金管理中心的内部控制予以健全与完善,对住房公积金的管理予以强化,同时建立健全财务会计法律机制,加强外部监督,通过种种手段与措施,促使住房公积金的财务管理水平得到有效的提升,推动住房公积金达到增值、保值的目标,进而推动我国城镇居民居住水平的提升,促进我国社会经济的飞速发展。
参考文献:
[1]邵润霞.住房公积金贷款档案管理探析[J].档案与建设,2011,(11):70-71.
[2]江吉秀.社会保障制度:住房公积金管理存在的问题与对策[J].中国劳动关系学院学报,2008,22(3):71-74.
[3]李悦.浅论我国企业住房公积金管理的相关问题[J].商业时代,2010,(7):100,102.
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