摘要：近年来，由于国内外社会、经济环境变动带来的影响和冲击，我国政府部门面临着巨大的挑战。为了更好的发挥政府职能，政府人力资源管理的重要性日益凸显。其中，为了充分开发政府人力资源的潜能，必须充分重视激励机制在人力资源管理中的重要地位。本文首先提出了人力资源管理激励机制对于我国政府的重要性，再基于我国政府人力资源的激励现状，提出相关改进措施。

　　关键词：政府；人力资源管理；激励机制

　　中图分类号：D035.2文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）11-00-01

　　政府拥有对社会公共事务进行依法管理的重要职能，政府人力资源不仅是一个社会人力资源中重要的组成部分，而且还关系到政府职能执行的效率和效果问题。一方面，随着经济的快速发展，各大企业对优秀人才进行了大量的招募并采取丰富的激励手段。为了降低工作能力强的公务人员的流动率，政府部门应当运用科学的人力资源管理激励机制，提高政府部门对高素质人才的吸引力，留住表现优异的人力资源。另一方面，不断发展的社会环境对政府公务员的素质提出了更高的要求。政府部门应当采取“奖优惩劣”的正激励与负激励结合的激励手段。科学的激励机制可以有效纠正员工在工作中的错误、调动优秀公务员的工作热情，最大限度的激发人才潜能。科学的人力资源管理激励机制可以激发工作积极性、增强公务员的责任感、创造良好的工作环境和组织氛围，建立政府部门的凝聚力，从而提供更加优质的社会服务。

　　一、我国政府的人力资源管理激励机制现状

　　1.相对比企业而言，政府部门公务员的流动率较低，不仅优秀的人才得不到合适的职位配备，而且不利于培养政府的活力，环境适应力不强。由于政府部门工作在一定时间内具有相对稳定性的特征，公务员正式入职之后，普遍职位危机意识不强、自我要求降低，加之横向工作流动性低，纵向职位提升的机会很少且多以年龄资历进行晋升。在很大程度上，基层公务员的工作能力和工作热情得不到很好的激发，导致政府部门的整体组织文化过于僵化。

　　2.在企业中，公平、合理的分配制度对员工有较高的激励作用，但是在我国政府部门，公务员的薪酬制度相比较而言不够灵活、过于平均化。现阶段我国政府推行的薪酬体系以职位为基础，如果得不到晋升，处于同一级别的公务员即使工作投入不同，一般情况下是都可以得到同等的报酬。这样就造成了对工作贡献大的员工得不到相对应的奖励，积极的工作行为并没得到公平合理的正强化。这样过于平均化的分配机制无法有效激励促进公务员的工作效率，其工作积极性受到一定损害。

　　3.现阶段我国政府部门人力资源管理的激励考核系统还不够全面，在激励考核方面现状如下：一方面，激励考核的目标不够深刻。考核活动并不是真正意义上的绩效考核，没能树立具体、严谨的考核目标，只是简单的按照规定的考核流程进行相对应的工作，过于形式，无法考核到真正的工作表现。另一方面，激励考核方式单一。一直沿用陈旧的激励绩效考核方法，考核指标无法具体化，主观性评价较大。无法全方位的对一名公务员的实际工作能力进行综合评价，在一定程度上使被考核的工作人员对激励考核不够重视，工作状态不够积极，不利于政府部门的工作表现。

　　二、我国政府人力资源管理激励机制的完善措施

　　1.政府部门应当采取措施加强公务员的职位流动，完善激励机制，才能保证在当今复杂多变的外部环境中充分发挥政府的社会职能。一方面，推行职位竞争淘汰制度。改变以往安逸的工作氛围，建立一种良性竞争的工作环境，增强公务员的危机意识，不断进行自我完善和能力的提升。另一方面，在纵向岗位晋升的人员选拔方面，拓宽选拔对象，增大竞争范围。应当倾向于那些工作能力强、工作绩效突出，群众评价好的优质员工，而不是以年龄资历为重要提拔指标。

　　2.如果政府部门公务员的薪资水平得不到满足，那么其他的激励措施都无法产生应有的效果。所以，建立健全的薪酬分配制度和社会保障制度是完善政府人力资源管理激励机制的重要措施。我国政府应当适当加强公务员的薪酬弹性，使薪酬水平和职位特征相匹配，达到投入与收入正相关的公平激励。根据具体职位的不同，政府部门应当对肩负重要岗位职责、承担高挑战性工作内容的公务员给予较高的薪酬水平。通过对优秀员工正强化的激励手段，充分调动其工作主动性和积极性，提高政府部门的工作效率。

　　3.政府部门的绩效考核是对公务员进行激励的基础，只有科学合理的绩效考核结果才能使人力资源管理的激励机制收到意想中的效果。现阶段的激励考核机制无法考核到政府部门公务员综合的工作表现，应当基于政府各部门的工作分析，建立科学合理的考核指标，量化指标体系。首先，在激励考核执行过程中，由于引进了竞争淘汰机制，考核人员要严格按照标准执行，对考核结果偏差的员工进行相应的惩罚措施。另外，可以利用360度考核法，对公务员的工作技能、工作态度、环境应变能力等综合素质进行考核，以便科学合理的开展激励工作。

　　三、总结

　　随着社会的不断进步和发展，人才成为核心的竞争因素，我国政府部门更加需要一支高素质的人力资源队伍，政府人力资源管理激励机制的建立是这支队伍形成的力量源泉和关键所在。本文从政府人员流动率、薪酬分配机制、绩效考核体系三个方面进行了深入的分析，并提出相应的改善意见，以期促进我国政府人力资源管理激励机制的长远发展。

　　参考文献：

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