在安全管理人员的队伍中，有一些有着长期工作经验的老员工，由于有着丰富的现场的实践经验与较高的交流水准，在团队工作中十分得心应手，但受教育的水平较低，不擅长也不愿意继续学习先进技术与科学的工作方法，一切依靠自己的老经验和套路来，缺乏前瞻性与发展的观念，不适应新的科学系统的管理方式，这也对其自身的发展造成了约束。另外，还有一些老员工始终固守着形而上学的观念，不接受甚至排斥反感新式技术与管理资料的改进，始终认为那是没实际效果的东西，花架子。这些都不利于安全管理队伍的技术更新。

　　3.2新进的安全管理人员专业水平高但缺乏实践经验

　　新进的安全管理人员大体上都接受过较高的教育和专业知识与技能的培训，拥有较好的职业素质与较强的先进技术的接受水平。但由于现场实际的工作经验不足，在处理工作上面的矛盾的能力较为欠缺。关于露天爆破的安全管理不仅仅只需要专业的理论性知识，还需要更多的处理人员关系的能力和现场的控制能力。如果在处理人员之间的能力有问题，则会使安全管理的工作大打折扣。作为一名安全管理的工作人员需要有足够的能力去管理现场，敢于找出现场施工人员的不足与欠缺安全性的错误行为。无论是害怕管理或者只是采用简单粗暴的手段解决问题，都会增添露天爆破安全管理的工作困难系数。

　　3.3安全管理的非专业人员较多

　　企业对安全管理工作部门的不重视，所以安全管理部门的人员难以得到优化的资源配置，或者是由于工程的新开工，一时无法组织足够的露天爆破安全管理的工作人员。所以，就可能为了应急而招募一些其他专业部门的人员。这些充数的人员并没有接受过细致的职业培训与专业知识的学习，也没有任何从事安全管理方面的工作经验。

　　4强化措施探析

　　4.1加强员工思想教育，转变其陈旧的工作理念

　　在安全管理的日常活动中，先进的思想教育是不可或缺的，要加强员工对安全管理工作的正确认识，仔细分析某些员工的错误思想或者是陈旧的观念，并加以提示与引导；鼓励员工积极的吸收先进思想，勇于接受新事物和新思想，同时，对于老员工的思想教育要辩证的看待，一些有价值的实际工作经验要予以重视和挖掘，可以开展一些经验讲座，老带新等活动，使老员工们的经验可以得到传承与发展；另外，适当将安全管理人员的薪酬提高，吸引更多人才加入安全管理，优化人资配置，提高整个安全管理部门的工作效率。

　　4.2落实新技术的实践应用

　　要想改善新进员工缺乏必要实际工作经验的问题，就必须建立起一套从政府相关部门到企业安全管理部门的培训系统。在员工上岗前，政府部门要严格对员工进行培训，采用分级培训并进行考核的制度，然后在合格之后颁发相关的证明，采取持证上岗的制度，使安全管理方面的教育培训落到实处。将最新的爆破技术加以引进和应用，以新技术理念武装工作人员的大脑，同时企业也要给予新进员工一系列的实际工作培训，使教学培训的形式从企业自身的实际出发，并且要重视教育培训的效果，使新进员工可以通过这些培训制度得到真真正正的提高。

　　4.3提升企业爆破工作的实际设计优化

　　安全管理部门由于其特殊性，往往会被企业放在经济效益之后，得不到足够的关注。对于这样的企业，需要提高思想水平，转变工作理念，切实优化实际的爆破设计，要明确的认识到安全生产才可以保证经济效益，安全管理活动是不容忽视的。在安全的基础上，矿山企业应实行全面质量管理，全人参与，让客户满意为核心，争创一流企业，另外，安全管理部门的人员挑选也必须加强。安全管理的工作需要有良好的专业素养与较高的人际沟通和突发事件处理的能力，只有都具备以上的条件，才可以很好的完成日常的安全管理工作，发挥团结其他工作人员的能力，上安全管理的制度落到实地。

　　4.4完善现代化的矿山管理

　　在实践工作当中，要不断提高关于矿山的实际管理效能，通过制定完善的工作管理体系，规范化矿山发展的未来路径和方向。对于制度的完善，可以在实践中进行后续的探索。通过引进并学习先进的国内外管理经验，对现代化的技术手段加以应用，将科学的理论应用到实际，切实发展管理效能。实行矿山现代化管理符合生产技术发展规律的客观要求，同时也有利于推动更高效率的矿山开采作业发展。

　　5结语

　　因为在采矿业方面露天爆破一直有着其独特的重要性与复杂性，露天爆破的安全管理工作也就显得举足轻重并具有着较高的变动性，所以露天爆破的安全管理工作必须立足于采矿爆破的实际情况。通过技术革新，使用本质安全的混装炸药，合理的设计，注意炸药与岩石的匹配，节约成本，高效节能，科技爆破，达到本质安全。总之，我们应多学习、多提高，为国民经济发展贡献力量。

　　参考文献

　　[1]王用学，李润鹏，等.露天矿爆破作业的安全管理[J].露天采矿技术，2011，（4）：52-54.

　　[2]樊运学.关于露天矿山安全管理人员的思考[J].露天采矿技术，2012，（1）：78-79.

　　[3]马远林，袁子文.庙沟铁矿采场安全管理措施及效果[J].矿业工程，2010，（3）：12-14.

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