在共生关系的三要素中，共生单元是基础，共生环境是重要的外部条件，共生模式是关键。共生模式重要是因为它不仅反映和确定共生单元之间的生产和交换关系，而且反映和决定共生单元对环境可能产生的影响或贡献，同时它反映和确定共生关系对共生单元和共生环境的作用。共生组织模式从共生行为方式看，包括寄生、偏利共生、非对称互惠共生和对称性互惠共生。共生模式从组织方式看，分为点共生、间歇共生、连续共生和一体共生。

　　现有关于共生理论研究已经比较成熟，学者们广泛地应用共生理论三要素分析哲学领域、社会科学等领域中的问题。目前共生理论研究较多的是企业的共生问题。共生系统内企业之间在共同利益和各自利益的基础上，通过相互学习来增加彼此间的竞争能力，加速了彼此能力的成长。在企业共生群落内，信息沟通的快捷性使先进经验、技术的外溢速度不断加快，信息和技术的外溢可以使企业层面的创新和进步能够非常容易上升到产业层面的创新和进步，从而促进产业整体技术水平和结构的升级。

　　3企业生命周期理论演绎及简评

　　马森·海尔瑞（MasonHaire，1959）首先提出了可以用生物学中的“生命周期”观点来看待企业，认为企业的发展也符合生物学中的成长曲线。20世纪50年代，他应用生物学中的“生命周期”观点来研究企业问题。从20世纪60年代开始，学者们对于企业生命周期理论的研究比前一阶段更为深入，对企业生命周期的特性进行了系统研究，主要代表人物有哥德纳和斯坦梅茨。在20世纪70年代到80年代中，学者们在对企业生命周期理论研究的基础上，纷纷提出了一些企业成长模型，开始注重用模型来研究企业的生命周期，主要代表人物有：邱吉尔、刘易斯、葛雷纳以及伊查克·爱迪思。在西方学者对企业生命周期研究的基础上，我国学者对此又进行了修正和改进，主要代表人物有陈佳贵和李业。

　　现有关于生命周期的理论研究已经比较成熟，应用于产业集群核心能力的分析、企业环境、企业文化等方面。如同人和其他生物一样，企业都有其生命周期，都有产生、成长、成熟和衰亡的过程。企业生命周期理论重视企业不断变化的演进过程，分析企业不同发展阶段的规律性特征和导致不同阶段递进演变的内在因素。随着理论研究的深入，企业生命周期理论会趋于一致。对企业生命周期阶段判断的依据，具体阶段数的划分，生命周期形成的内在机理，以及蜕变战略的时机选择和策略的具体内容等，都会逐渐达成一致认识。

　　4企业不同生命周期阶段的协同创新共生模式

　　企业生命周期理论研究表明，任何一个企业都有一个从生到死、由盛转衰的过程。企业从领取营业执照之日起开始从事生产、流通和服务直到依法破产、被接管、被收购或其他原因而灭亡为止的一段时期可以称为企业的一个生命周期。本文选用4阶段模型，将企业生命周期划分为萌芽阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。

　　4.1萌芽阶段时期的协同创新共生模式

　　处于这一时期的企业，由于资金、人员、设备、技术等创新资源缺乏；创新管理能力差；研发、制造与营销能力不高，产品和服务质量不稳定，生产成本较高，尚未形成自身的核心竞争力，面临较大的风险是技术风险和市场风险。企业的发展主要依靠研发能力很强的高校带动，使其摆脱生存困境。这时企业可以选择点共生模式，寄生的共生行为。有利于企业在短期内形成自己的产品，迅速提高生产能力。企业通过购买技术，技术引进实现技术创新而获得市场效益，最终推动企业尽快进入快速成长期。

　　4.2成长阶段时期的协同创新共生模式

　　企业进入成长阶段意味着企业将面对着高速增长的市场需求，企业的专业化要求也越来越高，经营风险不断降低，企业最重要的任务是保持快速增长的势头、扩大市场占有率，同时企业已经具备了基础性的核心竞争力，可以承担一定的技术风险，在这个阶段企业与高校协同发展，建立企业自己的营销渠道，建立企业长期发展目标，进入大规模发展期。因此企业可以选择间歇共生模式，偏利共生的共生行为。企业将自认为市场前景好的项目委托学术部门代为研究，提供研发经费以获得所需，从而使得核心竞争力得到快速增长，推动了企业顺利进入成熟期。

　　4.3成熟阶段时期的协同创新共生模式

　　在这一时期，企业的发展速度有所放慢，处于稳定状态，形成了具有一定竞争优势的企业核心竞争力，各种能力也都处于鼎盛时期，这个阶段企业根据自身的优劣势自主选择高校与其合作，使其继续发展。因此企业可以选择连续共生模式，互惠共生的共生行为。

　　4.4衰退阶段时期的协同创新共生模式

　　当企业步入衰退阶段时，市场占有率下降，企业面临被淘汰的危险，但由于企业核心竞争力的刚性，使企业缺乏创新精神和活力，不能迅速适应市场的变化，因此在这个阶段企业根据自身的优劣势选择高校，开发新的产品，是企业从专一化向多元化发展，迅速摆脱困境，走出危机，延长企业生命。企业可以选择寄生、点共生、偏利共生从而使企业迅速发生蜕变和规避衰退的风险。

　　主要参考文献

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　　[2]HEtzkowita.TheTripleHelix：University-industry-governmentInnovationinaction[M].LondonandNewYork：Routledge，2008.

　　[3]AEDouglas.SymbioticInteraction[M].Oxford：OxfordUniversityPress，1994：1-11.

　　[4]VAhmdajina.Symbiosis：anIntroductiontoBiologicalAssociation[M].Englana：UniversityPressofNewEngland，1986.

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