摘 要 本文从生态文明建设的视域出发，立足于实现整个社会经济利益、社会利益以及生态利益的协调发展，分析了企业生态文化建设的内涵、基本内容，进而在此基础上提出了构建企业生态文化的基本元素，这对于实现以企业为主体的生态文化建设提供了有益的探索。

　　关键词 企业生态文化 主要内容 基本路径

　　中图分类号：X321 文献标识码：A

　　1 企业生态文化的内涵

　　全面贯彻落实科学发展观，建设和谐社会，发展循环经济，建设资源节约型社会，建设创新型国家，建设美丽中国，要求我们必须大力加强生态文明建设。

　　生态文化立足于生态公正，从解决人类社会发展过程中遇到生态有限性的瓶颈出发，是人类关于最优化解决人与自然关系，实现生态公正的生产生活方式的文化积淀。是人类为实现经济、生态、社会持续发展的思想、观念和意识的总和。企业生态文化是企业在实现企业利益的同时承担社会责任，明确企业在经济发展过程中所应该担负的环境责任，将生态理念融入到企业文化之中，使企业文化成为企业经营的指导思想，成为新型企业的标尺之一。

　　2 企业生态文化的主要内容

　　企业是实现我国生态文明建设的最主要的主体之一。企业作为社会的细胞必须发挥其在生态文明建设中的主体作用。这种作用主要体现在建立以生态文化为核心的企业价值体系。

　　2.1 以企业生态伦理建设为核心

　　企业生态文化是一种立足于整体生态公正的新型企业文化，是对现代企业管理思想的进一步发展和创新。是国家关于建设创新型国家、资源节约型社会的战略部署，全面落实科学发展观，推进现代企业制度，建设多位一体的企业生态文化。是企业价值观、企业目标、企业战略、经营哲学、精神追求、道德准则以及行为规范等内容的具体体现。

　　企业生态文化建设，要以企业生态伦理为核心，首先要将生态伦理建设的过程融入解决企业自身发展问题过程之中，注意生态文化建设的整体性，有机性，和谐性以及长久性，增强企业生态文化在企业自身运行中的生命力。其次要注重发挥企业生态文化的的功能，形成具有核心文化价值的文旅商一体化产业链，充分体现企业新的经营特色，用新的“生态伦理”取代旧的道德观念，倡导一种简朴、合理、健康、和谐、自然的符合“生态可持续发展要求的”经营特色。

　　最后，要以企业生态文化为核心，树立生态文明观念，加强企业社会生态责任感。企业要在追逐利润最大化的同时，兼顾企业发展与环境保护和生态建设的关系，将二者有机结合起来以实现价值最大化。

　　2.2 以准确定位企业的主体角色为基础

　　企业应准确定位，加强自律，积极投身到生态文明建设中，在实现企业经济利益的同时，兼顾社会、生态效益，牢固树立新型的企业发展方式。促进企业——社会——生态可持续发展。首先，企业要树立生态文明建设的主体意识，转变传统角色，努力创建企业综合性的盈利模式，将体现企业生态文化成果的产品，节能环保科技投入到企业产品的销售、使用环节，降低企业消耗。其次，要率先在企业中培养资源节约意识，将企业的人力、物力、财力进行优化配置，培养人人节约资源的企业文化，从企业文化和人们的思想意识里形成节约认识，养成节约习惯。最后，要树立企业社会责任意识，准确定位企业在环境保护、生态建设方面的主体作用，在实现企业经济利益最大化的同时，应该积极主动地承担对环境、社会和其他利益相关者的责任。将企业承担的社会责任作为评价企业绩效、社会信度、企业伦理的重要尺度。

　　2.3 以发展生态科技为重点

　　科学技术是第一生产力。面对激烈的市场竞争，企业要在想立于不败之地就要增强企业核心竞争力，这不仅体现在企业核心文化等软实力的竞争，更是企业所运用的现代科技为主要内容的硬实力的竞争。因此作为主要的市场主体，首先就必须加大对高新技术的经费投入，加强尖端的、绿色环保的科技产品研发，加快高新科技转化成实现生产力、企业产出的步伐。其次，要以发展生态环保科技作为生态文明建设的重点，发挥先进科技的价值，将无形的企业生态文化融入到生产出来的实实在在的科技产品之中。再次，要积极引进先进的低碳技术，引进低能耗、低污染的生产设备。努力走生态公正、生产正义的可持续发展道路。最后，要形成健全的科技研发人才体系，加强对他们的生态文明价值观教育，增强他们的环保责任意识，以引导他们在科技研发过程中节约资源，完善科学技术等方面的作用。

　　2.4 以建立企业生态文明制度为保障

　　企业生态文明的建设必须以健全的制度为保障，树立制度的外在权威。首先，企业应树立正确的生产经营理念和生态伦理观念。只有在正确的观念指导下建立起来的制度，才能适应企业自身实际以及符合社会要求的制度。其次，要以健全的企业领导体制为抓手，加强企业领导的生态环保意识，形成从上到下的全方位的生态文明制度。如开展生态环保意识教育，让广大干部职工参与学习活动之中；在企业生活区、作业区、活动区营造浓郁的人文氛围和人与自然和谐相处的企业环境。最后，以制度约束来提升企业的环境意识，在潜移默化的过程中加强对员工生态意识的培养。从而内化为员工的生态伦理意识，使其付诸企业的生产实践之中。进而强化企业生态文明的建设。

　　3 企业生态文化建设的基本路径

　　企业生态文化建设要以上述的基本内容出发，以建设和谐的、人文的生态伦理道德为核心，注重企业生态伦理；以准确定位企业在生态文明建设中的主体地位为基础。增强企业的社会责任意识，提升企业经济效益的同时兼顾环境和生态利益；以发展生态科技为基础，提升企业科技竞争实力；以企业制度建设为保障，完善现代企业制度适应企业时代发展需要；以企业经济效益和社会效益、环境效益的协调发展为目标，实现利益最大化。具体就要做好以下几点：

　　（1）加深生态文化认识，构建企业生态伦理。建设企业生态文化关键的在于要在企业全体员工间形成生态伦理，以生态伦理的建设促进对生态文化的认识。首先，企业必须树立以实现生态公正和生产正义、实现人类社会持续发展为基础的正确的生产经营理念和生态伦理观念。就像温家宝同志说到的那样：“企业家不仅要懂经营、会管理，企业家的身上还应该流着道德的血液。”其次，要努力培养员工的生态伦理意识，通过营造和谐的企业生态文化氛围来引导员工生态意识的建立。这种生态伦理凝聚着企业的经营理念，它将会对企业的生产经营目标、行为方式产生直接影响。

　　（2）加强生态环境教育，培育生态理念。生态文化的建立应该以环境教育的进行为出发点，努力培育员工的生态理念。形成建设企业生态文化的共识。对企业的每一个员工进行充分的环境意识教育。明确生态环境的保护对每一个个体的意义，对实现人类社会公平公正可持续发展的意义。要使企业的每一个员工的能够充分认识到人与自然、人与环境之间的关系。树立保护环境的使命感和责任感。使他们自觉履行自己的社会责任和义务，杜绝资源的浪费，关心环保、以最大努力减少生产对环境造成的污染，通过对企业员工生态环境教育为企业建设生态文化提供群众基础。

　　（3）强化企业的生态管理制度。企业生态文化建设的有效进行，离不开健全、完善的企业生态制度保障。企业生态管理制度是规范企业的生产行为、保证企业之间的生态契约得以履行的基本准则。生态管理制度的制定与落实过程，也是企业生态文化的形成过程。因此，企业必须高度重视生态管理制度的建立与完善，并以此激励广大员工和各级管理者为保护生态环境，实现企业效益、生态效益和社会效益的协调统一作出最大努力。同时要将生态文化的理念内化为企业的经营管理理念，将这种理念贯彻到企业战略目标、经营决策、技术创新、技术应用、产品设计、开发、销售、资源利用乃至企业人员培训等等各生产工作环节中，体现在企业领导干部的工作态度上，才能成为企业发展中的有效影响因子，发挥它“化人”于无形的强大功能。

　　（4）加强企业生态法制建设。强化企业生态责任，首要的是加强企业的生态法制建设，明确企业在环境保护、维护生态平衡方面应该承担的法律责任。首先，要进一步建立健全生态环境保护法律、法规体系，做到有法可依，真正做到将企业生产、经营的环境行为纳入到法律、法规的监督下，使企业更好地履行环保责任。其次，加强对企业员工特别是企业领导者的环境法制教育。环境法律意识的缺乏在一定程度上已经成为制约企业可持续发展的巨大障碍。为了改变这种境况就需要对他们进行环境法制教育，树立生态伦理观念，培养良好的生态行为。最后，建立良好的监督奖惩机制。企业生态文化是一种理念，价值取向，更是一种执行行为。企业要在遵守环境保护法律的前提下，在内部建立良好的监督奖惩机制，鼓励和表扬那些节约资源、杜绝浪费的现象，惩罚那些污染环境、违反相关法律法规的行为。

　　总之，建设企业生态文化必须在生态文明建设的指导下，在企业中构建生态伦理，加深对企业生态文化的认识；企业负责人要重视通过生态环境教育，在本企业内培养员工形成较高的环境保护方面的知识修养，提高企业全体上下的环境保护意识；强化企业生态管理制度，将企业生态文化融入企业日常的生产经营管理活动中，营造良好的、富有人文性的生态文化氛围；再次要加快和完善企业生态立法，用法律法规来保护和巩固生态文化建设成果；最后要着力加强企业管理者的生态环保意识，提高企业上下的生态文化素养，只有努力做好以上几个方面，才能建设好企业生态文化，促进企业自身经济效益、社会效益以及环保效益的协调发展。

　　参考文献

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