2.4缺乏高素质管理人才

　　我国建筑企业财务会计管理人员素质普遍不高，不仅影响了财务会计管理工作的有效展开，还对企业经营和运转带来极为不利的影响。就目前而言，高素质管理人才的缺乏，是建筑企业财务会计管理面临的重要问题之一。随着市场经济的不断发展，建筑企业面临的压力逐渐增大，高素质管理人才的缺乏，在很大程度上阻碍了企业的发展。同时，由于财务机构设置不健全，建筑企业财务会计管理人员呈现中间层次管理人员较多的金字塔形，致使财务会计沟通和管理效率低下。

　　3.建筑企业财务会计管理的相应对策

　　3.1提高认识，加强思想重视

　　建筑企业应树立全方位观念，提高对财务会计管理的认识，并加强思想重视，从而保障财务会计管理各项工作的顺利展开。这需要不断更新财务会计管理理念，以逐层递进的方式将财务会计管理渗透到企业法人治理结构和组织管理各个层面。同时，应积极引进先进管理技术，通过互联网技术、电子计算机技术、电子商务等现代化手段，完善财务会计管理的运作方式和流程，并借鉴国内外成功的管理经验，促进财务会计管理的科学化、法治化及信息化。除此之外，建筑企业还应坚持以成本、效益为核心，建立和完善事前、事中、事后全方位的财务监控体系，促进自身财务会计管理水平的提升，从而实现节支增效，提高市场竞争力。

　　3.2增强风险意识，完善风险防范体系

　　建筑企业应增强风险意识，并逐步建立和完善风险防范体系，切实规避企业管理和经营过程中的风险。建筑企业可通过财务会计预警指标的设定，有预见性对预警报告进行分析，并制定出预警的标准值，以此预防财务风险。但从目前我国建筑企业的具体情况来看，各企业间的财务结构、资金运作等均存在较大差异，不能一概而论。因而，建筑企业应根据自身实力、规模及经营状况等具体情况，建立起相应的风险防范体系，并制定完善的应收账款管理方法，定期核对，以促进企业各项活动的正常进行。同时，还要优化资产与负债比例结构，有效防范财务危机。

　　3.3完善企业内部监督体系

　　完善企业内部监督，其目的主要是为了提高建筑企业财务会计管理的水平，为企业生存和发展提供强有力保障。为此，建筑企业应不断完善企业内部监督体系，成立独立的、具有监督权威的审计部门，实行内部审计的垂直管理，从而提高财务会计管理的质量和效率。同时，还应建立内部控制报告和纠正机制，接受除财务部门以外的监督，及时发现并有效处理财务会计管理中的问题。此外，还应充分利用信息技术手段，为提高企业财务会计管理效果和水平提供强有力支撑。

　　3.4加强高素质管理人才队伍的建设

　　建筑企业只有充分重视，不断加强高素质人才队伍的建设，建立科学合理的财务管理机构，精简管理的层次，并配备能力较强的财务管理人员，才能切实保证信息的高效、快速以及准确性。而作为财务会计管理人员，不仅需要具备一定的业务能力和水平，还要具有较强的市场洞察力和预见性。只有拥有较强专业知识水平和专业技能，才能根据企业发展的需要，根据具体的市场经济状况制定财务计划，保障企业的正常运转。

　　小结

　　总而言之，建筑企业要加强思想重视，提高风险防范意识，通过企业内部监督体系的完善及高素质管理人才队伍的建设，充分发挥财务会计管理的巨大作用，促进建筑企业的健康、可持续发展。

　　参考文献：

　　[1]段丽君.对企业财务会计目标成本的管理模式的研究[J].现代经济信息，2013（9）：150-151

　　[2]左纯.关于建筑企业财务会计管理缺陷与对策的分析[J].建材与装饰，2013（15）：314-315

　　[3]韩讴明.如何通过对财务会计水平的提高加强企业管理控制[J].现代经济信息，2012（2）：227

　　[4]洪常法.浅析财务会计与内部审计在企业管理中的监督作用[J].中国总会计师，2012（12）：87-88

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