第一，引进专业性人才，做好思想政治工作。政工工作是人的管理工作，而人的管理又是非常复杂的。在当前形势下，企业应积极引进更多专业知识扎实、实践经验丰富的专业性人才，丰富企业的政工人才队伍。并由政工人才逐步带动企业文化、工作效率、生产力建设，实现政工队伍建设与企业生产经营活动的有机融合。

　　第二，优化人力资源配置。对现有政工人员进行深刻剖析，分析每个政工人员的素质和能力，并进行相应的岗位调整，使每个人都能在自己的工作岗位上充分发挥价值，提高政工工作质量。

　　第三，关注政工人员的需求，积极为政工人员解决问题。在政工工作上要体现出以人为本，要激发员工的工作积极性和创造性，促进企业生产力的提高。同样的，在政工人才建设上，企业也要关注其需求，并积极为政工人员解决问题，满足其合理的物质、精神需求，从而使政工人员积极主动提高自身素质，最终促进政工人才建设。

　　（二）在学习力、思考力和行动力培养方面狠下功夫。

　　在政工人才建设上，企业应有重点的进行人才素质的培养。这个重点主要体现在学习力、思考力和行动力上。

　　第一，学习力。注重政工人员自学能力的培养，使其能自主学习新知识、新技术，提高素质。

　　第二，思考力。政工人员要能深刻解读党的方针、政策、路线，要能将党的政策与企业的生产经营活动紧密联系起来，开展紧密围绕生产经营活动的政工工作。

　　第三，行动力。政工工作是一个与人交流、沟通的工作，所以说，政工人员要将自己所学的知识和技能运动到生产实践中，要积极主动的与人交流和沟通，密切党群关系。学会运用更多新技术和手段，努力提高政工工作效果。

　　（三）重视政工人员法律知识和经营管理知识的培训教育。

　　企业的政工工作是与企业生产经营活动紧密结合的。在这种形势下，在政工人才梯队建设上也应注重政工人员法律知识和经营管理知识的培训再教育。为政工人员制定合适的培训计划，进行形式活泼的法律知识和生产经营管理知识的培训教育。

　　在企业内部选定一部分的政工人才储备人员，进行法律知识和经营管理知识的再教育。既扩大政工队伍，又提高政工人员的素质，使每一个政工人员都能在自己的岗位上认真工作。

　　（四）建立完善的绩效考核制度。

　　企业必须提高政工人员的待遇，留住政工人才，这样才能更好的开展政工人才梯队建设。建立与政工人员工作内容相适应的绩效考核制度和激励机制，而这个绩效考核制度和激励机制还要与企业的发展战略紧密结合起来。政工人员改变以往的形式主义工作作风，将每一项工作落实到位，提高工作效率，获得更高的劳动报酬。逐步提高政工工作效果，促进企业生产力的提高，促进企业在激烈的市场竞争中提高人才竞争力，提高市场占有率。

　　三、结束

　　随着社会经济的快速发展，企业应认识到政工人才对政工工作的重要性，认识到政工工作对企业发展的重要性。注重政工人才的培养，为企业培育一批政工储备人才，增强政工工作活力，提高政工工作效果。通过政工人才梯队建设，合理优化人力资源配置，实现战略性人力资源管理，充分发挥每一个员工的价值，从而促进企业的健康可持续发展。

　　参考文献：

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　　[2]刘艳华.关于加强煤炭企业政工人才梯队建设的探讨[J].现代企业文化，2013，（14）.

　　[3]全北平.论加强和改进企业思想政治工作的有效途径[J].商品与质量：学术观察，2011，（8）.

　　[4]张建民.新时期创新企业思想政治工作的途径浅析[J].青春岁月，2011，（6）.

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