摘要：无损检测的质量管理工作是进行无损检测工作中的一个重点环节，不论采用哪一种检测方法都会涉及到质量管理工作的问题。本文中将针对这一问题进行具体的分析，从无损检测质量管理体系入手，对监测工作的职责划分进行分析，并且对资源管理和过程管理进行分别的阐述，以期能够更好地促进无损检测质量管理工作的开展，为业内的研究和应用者提供参考和借鉴。

　　关键词：管理 质量 无损检测

　　引言

　　现如今，随着科学技术的进步和越来越多的先进技术在各行各业的应用，无损检测技术也已经取得了长足的进步，在各行各业中广泛使用，尤其是对受力部件进行使用前都要先进性内部质量无损检测工作。对于一些特殊行业，对重要的零部件和元器件进行无损检测是不可缺少的一项重要工序。无损检测质量管理工作的开展是为了保证无损检测的进行过程中各步骤的实施效果，对无损检测的管理工作已经成每一个相关企业产品质量管理的重要部分，产品的质量不仅会受到生产过程的影响，更会受到无损检测质量的影响，企业必须充分保证无损检测工作的直来那个才能够对企业所生产的产品质量有所保证。

　　1.建立无损检测质量管理体系

　　1.1体系建立的必要原则

　　在进行无损检测质量管理体系建设的时候，首先必须明确该体系建立的主要目的，将无损检测全过程中所有需要考虑的因素都囊括其中，针对检测的详细过程进行严格的监控，按照客户的要求，依照国家的相关法规和原则规定，从细节上罗列出工作中的重点部分，保证最大限度的达到相关要求。之后要对体系建立的要求进行明确，在进行无损检测质量管理的过程中，明确该过程应当发挥的作用，依照作用发挥的先后顺序调整检测工作的执行顺序，通过检测过程得到足够的有效数据源，在对整个过程进行分析和测定，最终实现所规划的结果，保证结果有足够的可信度和认可度。单位管理人员要与每一位成员认真的对待无损检测的全过程，不能出现疏忽大意的问题。

　　1.2体系的策划和建立

　　对无损检测质量管理体系的策划和建立工作主要有以下几个方面工作：首先，要对全体参与到无损检测工作中的员工进行集中的培训，指导他们学习相关的技能，在培训中强调工作的中心和具体要求，让工作人员能够明确工作的重要性和关键部分。相关企业的负责人要对无损检测工作的质量目标和预期效果进行规划和制定，保证每一个员工能够及时、适当的完成检测任务，认真执行相关标准和工作流程。通过研究当前企业中存在的缺点成分进行集中的整治和改进，配置必要的人才力量和资源储备，以支持无损检测质量管理体系的建立。

　　在建立这一体系的过程中要牢牢把握基本的原则，在符合国家相关行业标准和法律法规要求的前提下，尽可能的满足客户的需求，根据现实的情况和条件建立有效的管理体系，让员工在工作中积极落实工作要求和体系构建需要，在各方面监管之下实现无损检测质量的提升。在拟定无损检测管理体系相关规定文件时应当注意，必须对无损检测质量控制的程序步骤、操作流程、考核制度以及所有工作人员的岗位职责进行明确的规定，在相关部门的审核过后严格按照规定来执行，让无损检测质量管理工作有章可循、有法可依。

　　1.3体系的试运行

　　每一个体系的建立和完善过程都离不开对体系的试运行，同样的，无损检测质量管理体系在建设完成之后，也要有一个试运行的过程，在这一过程中，要对该体系的每一个细节部分进行仔细的核对和查看，看是否仍然有纰漏之处，检查体系的完整性和有效性，以便于体系正式运行智能能够起到实质性的作用，发挥预期的功效。

　　2.无损检测质量管理的职责

　　2.1满足相关方需求和期望

　　顾客和和作者是无损检测质量管理的主要相关方，而检测时工作的所有工作人员也会参与其中，想要让这些部分都得到满意的结果就必须在进行检测质量管理时充分考虑到所有相关方的需求，了解客户的需求和想法，将客户提出的要求合理的转化为检测工作过程中具体的行动，通过对全体员工的动员和引导，提高检测工作人员的积极性和能动性，加强执行力度和工作效率，保证检测各方互利共赢。

　　2.2质量方针、质量目标和质量承诺

　　对于质量方针问题，必须通过合理的表达和有效的沟通，让员工能够接受和理解，然后共同努力，经过定期评审来实现最终目标。对于质量目标的设定要保证其与无损检测的基本方针是一致的，将目标合理设置在可及的程度，并且通过进行高绩效的评审来督促单位内部的所有参与人员注重质量目标。

　　2.3质量手册、检测程序职责分配与管理

　　在质量手册之中，要对质量承诺、方针和目标进行应有的规定，明确管理体系各个部分的相互关系和作用，对所有人员的职责和权限进行必要的说明，对操作规程和程序以及工作内容进行定期的检查，只有审核通过之后才能够继续工作。要做到对所有仪器、人员、资料的有效管理。

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