2.不能严格把控公路工程的施工进度，经常会出现工期延误的现象

　　我国公路工程通常施工工期比较长、工序复杂，而施工合同中所规定的施工工期通常都比较短，再加上施工单位在公路工程施工过程中没有严格把控公路工程施工进度的意识，因此，在现实的公路工程建设中经常存在工期延误的现象。

　　3.公路工程施工中出现资源浪费现象

　　对施工资源进行合理优化与配置是保证施工单位实现经济利益最大化的重要保障。当前，在我国公路工程建设中，施工单位不能够合理配置资源，导致公路工程中经常存在资源浪费现象，这在一定程度上增加了工程的资本投入。

　　三、公路工程施工管理中常见问题的解决对策

　　1.加大对公路工程施工质量的监管力度，建立统一而完善的公路工程质量监管体系

　　施工单位要自觉按照相关责任制度建立公路工程质量监管部门，加强对公路工程施工质量的自检力度。同时，政府以及监管机构要充分发挥自身监管权力，加大对施工单位公路工程施工质量的监管力度。要充分发挥施工单位、政府以及监管机构这三个机构的监督管理职能，建立统一而完善的公路工程质量监管体系，从而更好地保证我国公路工程的施工质量，避免在施工过程中出现偷工减料的现象。

　　2.严格把控公路工程的施工进度，避免出现工期延误的现象

　　施工单位首先应该确定施工总目标，然后以具体的施工条件以及施工人员具体的施工能力为依据，将施工总目标细分为各个阶段目标，将其落实到公路工程的每一个阶段以及每一个环节中，然后成立专门监督小组，对施工进度进行监督与把控，保证每个阶段的目标都能如期完成，从而保证公路工程的如期完成，避免出现工期延误的现象。

　　3.合理配置资源，避免出现浪费现象

　　施工单位要对施工现场的资源进行统一规划，做好资源管理工作，对资源进行统一调度，从而保证能够最大限度地发挥资源的经济效益，避免出现浪费现象。

　　结语：

　　公路工程施工管理是公路工程施工质量的重要保障。必须要加强公路工程施工管理，保证公路工程的施工质量，为我国国民经济的发展提供坚实的基础。当前，我国公路工程施工管理中还存在很多问题，严重影响到我国公路工程施工管理的管理效果，必须要积极探讨解决这些问题的对策。

　　参考文献：

　　[1]张欢，夏冬梅.浅谈公路工程施工管理常见问题及解决对策[J].科技创新导报，2012（22）

　　[2]郭继阳.浅析建筑工程施工管理常见问题及解决措施[J].中国高新技术企业，2013（12）

　　[3]张静.公路工程施工现场管理常见问题以及解决措施[J].民营科技，2012（08）

　　[4]时耀文.公路工程现场管理的常见问题[J].交通世界（建养机械），2012（07）

　　[5]赵远飞.公路工程施工现场管理存在的问题及解决对策[J].民营科技，2013（07）

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