摘要：煤矿企业正在处于深化改革、加快转型跨越发展的关键时期，在此形势下，积极探索企业职工思想政治工作的新思路、新方法，对于企业思想政治工作者具有重要的现实意义和历史意义。

　　关键词：煤炭；企业；思想政治；方法；创新

　　随着现代科学技术的进步，提高劳动者的科技文化素质和思想政治素质，对于促进生产力的发展，具有越来越重要的意义。煤炭行业是典型的职工劳动强度高、从业危险高、事故发生率高的“三高行业”，要实现安全生产长治久安，引导和激励广大职工脚踏实地干好本职工作是当前摆在我们面前的一项重要课题，如何做好职工思想政治工作是一项长期而坚巨的任务。笔者试结合煤矿企业的特点，对如何做好职工思想政治工作谈几点粗浅看法。

　　一、正确认识煤矿企业职工思想政治工作的重要性

　　当前，煤矿企业正处于深化改革、加快发展的关键时期，由此带来的是职工思想异常活跃，工作情绪不稳定，加之市场竞争机制不完善等现象，给企业维护稳定和人力资源工作带来了严竣考验。很多煤矿企业只注重生产效益，注重安全管理，把思想政治工作甚至是政工工作摆在最薄弱环节，其后果是员工大量流失，职工工作积极性不强，思想精力不集中，给企业安全生产造成负面影响。

　　随着煤炭资源整合及大公司、大集团的建立，思想政治工作将是经济工作和其他一切工作的生命线，建设企业文化已经被提到了前所未有的高度。企业必须将思想政治工作纳入重要议事日程，建立相关部门，认真履行职责，将思想政治工作围绕和服务于生产、经营、管理的各个环节，在继承优良传统的基础上不断创新，努力增强思想政治工作的针对性和实效性，这样才能促进煤矿企业又好又快发展。

　　二、做好企业职工思想政治工作必须要以人为本

　　人是管理的主体，也是管理的客体，企业要生存和发展，必须要以人为本。做好职工思想政治工作也要以人为本，思想政治工作实际就是做人的工作，作为企业思想政治工作者要善于设身处地为工作对象考虑，引导其认识，调整其利益，调动其工作积极性，而不是把自已凌驾于工作对象之上，以“管人”的姿态说教，效果必然适得其反。

　　思想政治工作与人力资源管理密不可分，而人力资源管理总是通过刚性的制度体系来规范和约束职工的工作行为，比如竞聘考试、工作提拔、岗位竞聘等等，每项制度都是不允许讲面子、组关系的，但这样做也会引起一些思想与认识上的小问题。若能处理得当，矛盾和思想问题就少一些，甚至迎刃而解；处理不当，矛盾会不断放大。为此，在日常的人力资源工作中，要仅仅围绕企业和谐、政治稳定及思想教育工作，在执行国家政策的基础上，结合企业的客观实际，关心职工困难，了解职工思想动态，通过对职工思想情绪、工作态度、责任意识的管理，把职工的积极性和潜能充分调动起来，这才是思想政治工作和人力资源工作的落脚点和出发点。

　　企业政工部门要经常深入基层、深入岗位一线，用心倾听职工的心声，设身处地地理解、尊重、爱护职工，关心岗位操作职工的疾苦，为职工排忧解难，以职工关心的热点、难点、疑点、冰点问题作为企业思想政治工作的课题，把职工工作做细、做实，让职工随时随地感受到团队大家庭的温暖。如家庭职工家访、个别沟通谈话、与职工结对子、带师徒等等，密切与职工的血肉关系，争当职工的知心人、贴心人。

　　三、做好企业职工思想政治工作必须要加强教育培训

　　近年来，国家对煤矿从业人员提出了严格的培训取证要求，但大多数煤矿企业往往是走过场、抓形式，为了“办证”而培训，为了应付上级检查而培训，没把思想观念转变过来，没把精力用在提高煤矿从业人员专业技术素质、职业道德素质上来，这也就是煤矿工人普遍素质低下的重要原因。

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