2 如何做好质量管理来加强安全生产

　　鉴于安全管理工作与质量管理工作具有相当多的共性，安全管理工作可以借鉴质量管理的方法来进行。

　　2.1 对二者的工作进行统一

　　不同企业的质量管理都是一个系统工程，因此，需要一定的管理体系来规范其行为。一般来说，安全生产也是一项系统工程，在企业的安全生产中，首先要加强领导及职工的安全生产意识，在此基础上，对企业生产安全物质条件提出更高的要求，还要对职工要遵守的规章制度及安全准则实施普遍推行的方法，对安全生产的工作内容进行定期的检查和整改。从这些内容上来看，完全可以利用参照质量管理的体系制定的方法来对安全生产的内容加以制定。

　　2.2 提出企业生产的安全方针和安全目标

　　企业只有在生产中确立了安全方针和安全目标，才能更好的利用质量管理体系来稳固安全生产的结果。一般在安全方针的制定和安全目标的确立中，第一个需要考虑的因素就是人的生命财产安全及健康。所以，在企业内部应该建立相应的安全监督机构，并明确各级各类人员相应的安全职责和权限。对于企业生产中出现的安全事故，并且涉及到人员伤亡的，应该有人出来承担最终的责任。

　　2.3 制定完善的质量管理及安全生产条例

　　在企业实际的生产中，一般安全准则的确立、安全操作流程的确立以及安全生产规章制度的确立都是在参考质量管理条例的基础上完成的。为了制定出更加完善的质量管理条例，就必须对容易引起安全事故的过程、部位、人员、设备、项目等各种因素进行规范，并提出相应的标准，确定有效的检查方法和寻找有效的预防措施。此外，对于那些严重影响安全生产并很有可能引起重大安全事故的过程，要按照相应的标准进行详细的现象记录。

　　2.4 加强对质量管理与安全生产的监督

　　实时的监督政策对保证企业生产的质量和安全有着重要的影响。在生产中对安全生产状况进行严密的监督，方便进行及时的整改，从而可以更快的消除安全隐患。这要求企业要设立专门的安全监督部门，如果实在生产车间就要有专门的

　　安全监督员，而班组也要有专门的安全员，这样可以在企业内部组成三级监督的管理体系。当有重大安全事故发生时，可以及早的发现，并让安全监督员暂停生产。同样对于这些安全隐患的整改，可以参考质量管理体系中纠正质量的一些措施，保证安全隐患可以及时的消除。

　　2.5 对质量安全隐患要联合采取行动

　　在企业生产中，总会出现一些影响甚至危及质量和安全的现象，例如，一些个别组织领导为了单纯的追求经济效益，会不惜以质量和安全为代价，其危险性是极大的。针对这种情况，质量管理和安全监督部门就要联合起来，共同抵制生产中不良现象的产生。

　　3 结语

　　总而言之，在我国不管是工程建设还是日常生产，一些人在利益的驱使下往往会做出偷工减料的问题，例如，建筑行业出现的偷工减料会给人们的生产和生活造成极大的安全隐患，食品行业出现的偷工减料或偷梁换柱现象会对人类的健康造成极大的威胁。因此，为了规范安全生产的市场，就必须重视安全生产中的质量管理，要对当前安全生产和质量管理存在正确以及充分的了解。并在各企业中努力提高员工的自身水平和能力，为安全生产打下良好的基础。

　　【参考文献】

　　[1]桑茜，荣元昭，郭兆炜，李云霞，王兆强，尹林发，赵炜，张宏.狠抓措施落实 确保安全生产（第 001 版）[N].中国航天报，2011-5-18 .

　　[2]刘斐.集中力量抓一线安全生产和质量管理（第 001 版）[N].中国航天报，2011-5-13.

　　[3]李正权.用质量管理钥匙去开安全生产之锁（第 008 版）[N].中国质量报，2006-8-30.

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