摘要：一直以来，钻井都属于一个高危行业，为了防止出现安全事故，除了要做好设备安全操作流程和设备故障管理外，还需要做好企业的安全文化管理，基于此本文对企业安全文化和安全管理在钻井中的应用进行探讨。

　　关键词：企业安全文化 安全管理 钻井 应用

　　一直以来，石油钻井是一个高危行业，即便是在科技比较发达的今天，仍然无法摆脱安全事故。虽然在管理过程中，做了很多细致的工作，安全事故的发生频率也逐渐降低，但是仍然会有各种安全事故产生。究其原因主要是因为企业安全文化和安全管理存在一定的问题。

　　1.石油钻井管理的基本特点

　　由于钻井工作具有特殊的工作性质和工作环境，导致石油钻井存在突发性强、危险性大、容易出现伤亡事故等方面特征。这主要是因为钻井作业是在野外露天进行作业的，施工环境非常恶劣，而且钻井施工有比较多的特殊工种，手工劳动强度大、体力劳动量大，很容易让人出现疲劳的情况，在搬迁设备、处理事故、大班作业、下管等施工环节需要比较多的人力和物力，如果衔接不当、维护不合理等情况出现，会导致互相伤害的情况出现[1]。由于钻塔的高度比较高，在安装钻塔、提钻、下管时都需要爬到钻塔的高处进行施工，增加了安全事故出现的概率，而且设备比较分散、移动比较频繁、所有的钻机都为导体，很容易出现触电事故。由于设备主要为铁器，在移动和维修时，经常会出现磕碰的情况，而且由于施工场地比较分散，变换频繁，临时员工多，施工人员的整体素质比较低，安全意识相对淡薄。

　　2.安全文化的基本发展

　　企业安全文化的发展是近年来科学领域新提出的一项安全保障对策，是现代安全管理和安全系统工程管理的一种新的策略和思路，是预防企业事故的基础。此外，安全文化是在企业的生产经营活动中形成的按照以人为本的基本原则对人的身心健康进行保护，更加尊重人的生命，达到了安全价值文化的密度，是表达企业形象的重要方式，是树立企业安全精神管理的主要动力。

　　企业安全文化指的是企业在不断进行安全劳动和生产过程中，产生的行为、观念、环境和物态条件的总和，在现代企业安全系统工程中，预防企业事故除了需要依靠安全工程设施和安全技术以外，还需要建立安全法制、安全管理、安全教育等管理内容。虽然在安全文化方面做了很多的工作，但是仍有很多的问题存在，在认识方面还有比较大的缺陷存在[2]。这就要求管理人员和施工人员除了要认识到安全技术、安全知识的重要性外，还要正视态度、观念、伦理、道德、品行、修养等深层次的人文背景和人文因素，对所有的因素进行归纳，形成良好的环境质量、安全质量和客观物态，保证设施、行为、设计等环境的安全性，建立安全文化系统。

　　3.安全文化和安全管理之间的关系

　　安全管理和安全文化之间存在着比较密切的联系，企业安全文化并不是单纯的企业安全管理，企业安全管理也不是单纯的企业安全文化。企业管理指的是产出、投入、目标、实践等一系列过程的综合，企业安全管理属于企业管理系统的子系统，而企业安全文化是企业管理的背景和基础，是管理理念基本的精神支柱，企业安全管理的基本内容，需要通过安全文化进行影响和培养，安全管理和安全文化之间的关系是无法替代的，单纯重视其中任意一个方面都无法达到应有的管理效果，因此要将安全工作做好，就需要给予非生产领域足够的重视，作为一个具有丰富内容的管理模式，安全文化对人的安全行为、安全心理、安全意识、安全思维等都有比较大的影响。由于管理方法、人员素质、物质条件、经济基础具有比较大的局限性，很容易出现事故风险判断失误的情况，导致事故风险和施工判断有比较大的问题存在，只有对员工的安全文化素质进行提升，才可以有效的预防事故产生，安全文化是保证企业生产安全的基础，只有形成良好的企业安全文化氛围，才可以进一步推动企业安全生产的发展。

　　意外灾害的预防离不开人，只有人的安全文化素质提高了，才可以保证生产的顺利进行。近年来，在油价不断升高的情况下，国际钻井市场发展迅速，各种安全事故的出现给企业造成了很大的损失。因此，要给予安全生产足够的重视，做好安全管理工作。

　　4.安全文化和安全管理在钻井中的应用

　　4.1树立安全第一的施工理念

　　在施工管理的过程中，要树立安全第一的管理理念，让广大员工和管理层全面深刻的理解安全的重要性，在生产过程中可以自觉维护自身的安全，提高员工的安全文化素质，将安全文化的弘扬和传播作为一个长期的投入项目。安全文化属于一种文化，是劳动人民创造和发展起来的，是用来对施工人员的人身安全进行保护的[3]。为了在项目的所有经济活动和员工行为中将钻井文化价值体现出来，要不断对价值观念进行强化，让所有的员工认同这一观念，使安全文化融入到企业经营和管理的过程中。

　　4.2加大安全文化宣传力度

　　企业在制定出具体的安全目标、安全行为规范、安全形象、安全价值观后，就需要加大对这些观念进行宣传的宣传力度，如果不进行推广和应用，那么所有的努力都毫无意义。安全文化是全员文化，在对安全文化进行宣传的时候，企业要按照从员工中来、到员工中去的基本管理制度，引导员工参与进来，通过培训、灌输教育等方法，形成良好的安全文化环境[4]。比如，钻井项目部可以利用开展安全文化价值为主题对安全文化知识竞赛、劳动竞赛、安全文化辩论赛等内容，组织员工开展安全技能比赛、安全知识竞赛等活动，员工通过积极的参与活动，对安全文化有一个深刻的了解和认识，树立正确的安全价值观，最后自觉的遵守安全施工的基本要求，自觉约束不利于自身安全的行为。

　　4.3企业管理人员要以身作则

　　在企业管理的过程中，企业管理人员是建设企业文化的重要前提，作为建立制度和生产经营的主要负责人，企业领导者是企业文化的示范者和倡导者，对于企业文化的塑造有着不可替代的作用。在确定好企业安全文化后，企业管理者和领导者要以身作则，积极开展安全文化的宣传工作，让员工清楚的看到企业反对什么、提倡什么，应该按照什么样的规范和准则进行做事。如果企业管理者和领导者不能以身作则，就无法强化企业完全文化，难以将安全文化在员工中传播开来，安全文化管理也就形同虚设。

　　4.4建立合理的安全管理制度

　　在进行企业安全管理的过程中，除了要加大企业安全文化的宣传力度以外，还需要将安全文化渗入到所有的政策、制度、标准和工作规范中，使员工在从事生产活动的过程中，可以真切的感受到企业安全文化的控制作用和引导作用，通过将安全文化和制度有机的联系起来，和管理工作进行有机的结合，将制度转换成员工约束自身行为的指导方向，从思想上接受企业安全管理的理念，从而充分发挥出企业安全文化的作用。

　　4.5对正确的行为进行鼓励

　　由于安全价值观的行为的形成是一个不断积累和强化的过程，在鼓励员工的正确行为后，就会促进员工将这一行为养成习惯，深入到员工的深层理念中。此外，积极对员工的正确行为进行鼓励，可以让员工感觉到企业已经将安全管理落实到了实际使用过程中，可以成为其它员工效仿的对象。

　　5.结语

　　在石油勘探的过程中，钻井是一个重要的施工内容，钻井的速度、安全、质量对工程的质量有直接的影响，做好钻井的现场安全管理工作，提高作业现场的监督管理力度，在规范员工素质、提高现场管理水平、提高现场操作规范等方面都具有重要意义。通过改善员工的工作面貌，同时提高安全监督素质，可以让员工更好的掌握理论知识，提高作业现场辨别风险的能力，减少施工现场安全事故的产生概率。

　　参考文献：

　　[1]修景涛.油田企业安全管理“六理念”及其效果[J].现代职业安全，2008，（10）：128-129.

　　[2]鲁全国，边文辉，赵晓东，齐周显.吐哈钻井创建安全文化纪实[J].石油政工研究，2006，（02）：63-64.

　　[3]何晓东.浅谈陆上石油钻井安全生产监督机制的建立与完善[J].中国科技信息，2006，（15）：194-195.

　　[4]何晓东.浅谈陆上石油钻井现场安全监督的考核与管理[J].科技信息，2006，（08）：106-107.

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