（三）土建工程造价管理方面的对策
　　在进行土建工程质量管理的过程中，采用综合调度的方式，可以在土建工程施工进度的基础上，适当的降低土建工程的投入成本，从而提高建筑物的施工质量、延长建筑物的使用寿命。在实际施工过程中，严格按照相关规定和合同条款进行土建工程质量管理，防止原材料浪费、机械设备过度损害等情况出现，是提高各种资源有效利用率的重要途径。与此同时，加强施工人员素质水平提升，对施工人员进行专业的技术培训，并不断推广和应用先进的实际技术与设备，是土建工程质量管理不断创新的重要保障。因此，为了土建工程的施工质量，必须强化施工质量管理目标，提高施工人员的工作积极性，加强施工人员的管理和考核，增强施工人员的质量管理意识，才能在不断完善土建工程质量管理体系的基础上，推动我国土建工程质量管理的现代化发展。
　　结束语：
　　总的来说，土建工程的质量必须有效落实监督管理工作，才能将质量管理真正贯彻土建工程施工的全过程，最终促进建筑企业经济效益不断增长。因此，在市场竞争不断加剧的现代化建设中，土建工程质量管理已经成为企业可持续发展的重要保障，必须严格按照国家相关规定执行，并加强先进技术和设备的应用，才能真正降低土建工程的成本投入，最终提升企业核心竞争力。（作者单位：南京金坝建设工程有限公司）
　　参考文献：
　　[1]尹跃刚.论土建工程质量监督管理[J].科技与企业，2015，12：15.
　　[2]李书丽，史光辉，柴建勋.土建施工的现场管理及解决对策研究[J].科技与企业，2015，11：16.
　　[3]庄金宏.探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].江西建材，2015，16：301-302.
　　[4]莱伟伟.土建工程施工现场管理的现状与对策[J].科技致富向导，2015，18：83.

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