（五）创新图书馆业务流程
　　创新图书馆业务流程，要求图书馆转变传统的业务模式，充分利用网络技术，在网络上对图书馆的资源进行整合重组，构建数字化的业务管理流程。高校图书馆还应该结合自身能力与需求，逐步完成自身业务的数字化与信息化，实现以服务为中心的业务重组。通过现代化的网络技术建立图书馆相应的网络结构，以读者需求为中心对图书馆资源进行再开发和管理。同时，在网络环境下，相关工作人员应该掌握必要的技能，将收集整理的信息进行深加工，合理地进行安排整理，以有利于以后的查阅。如此，便可以从根本上提高图书馆业务管理的效率与质量，实现图书馆的创新管理。
　　（六）创新图书馆组织文化
　　组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。高校图书馆的组织文化是其主导团队精神、行为准则和共同的价值观的体现。网络环境下组织文化的建立有利于馆员的学习和个人素质提升。图书馆的组织文化影响着其管理理念、管理机制和方式、服务水平等方方面面。应该在图书馆工作人员中实行团队文化建设，倡导团队合作。同时还应建立学习型组织，倡导知识共享。还应该开展竞争与激励机制，让馆员在竞争中实现自我价值，在这个过程中完成图书馆管理方式的创新。
　　三、结语
　　随着网络技术的发展，信息化、数字化是时代发展的主流，高校图书馆也将跟随时代发展的方向前进。将管理创新与图书馆信息化建设结合起来，以管理创新构筑图书馆事业发展新的平台，高起点实行现代集成管理，引导图书馆向高效率、信息化方向发展，从根本上提升图书馆整体管理水平和竞争力，对促进高校图书馆业务创新，加快图书馆信息化建设具有深远的战略意义。
　　参考文献：
　　[1]段汶君.试论网络环境下高校图书馆管理创新[J].现代情报，2006（8）.
　　[2]孙楠. 浅析高校图书馆管理方式创新[J].才智，2011（32）.
　　[3]李飞.论高校图书管理信息化建设[J].中国教育技术装备，2015（4）.
　　[4]陈鹃.高校图书馆管理与服务的现状及发展趋势[J].考试周刊，2015（19）.

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