摘　要：随着我国改革开放的进一步深化，国有企业员工结构发生了重大变化，“身份型”转向“契约型”，“农村人”成为“单位人”，这对企业思想政治工作提出了新要求。分层分众抓好思想政治工作，成为企业政工创新发展的新趋势。中国石化集团江汉石油管理局钻井一公司党委对思想政治工作如何实现分层分众化进行了探索，取得了初步成效。
关键词：国有企业，思想政治工作，分层分众，探索，实践
近年来，随着我国改革开放的进一步深化，社会阶层结构发生重大变迁，社会人群呈现出明显的分层分众现象。而与之相适应的，是国有企业员工结构也发生重大变化，“身份型”转向“契约型”，“农村人”成为“单位人”，这对企业思想政治工作提出了新要求。在这种背景下，“分众化”从一种起源于传媒领域的新理念，延伸到思想政治工作领域，成为思想政治工作创新发展的新要求新趋势。本文试就在职员工这一群体，以中国石化集团江汉石油管理局钻井一公司为范本，对思想政治工作如何实现分层分众化作一点初步探讨。
一、思想政治工作分层分众化的必要性
1、是应对员工队伍结构多样化，增强思想政治工作针对性的需要。从当前在职员工群体来看，分层分众化成为鲜明特点。首先是用工形式变化带来的员工分层化。自上个世纪末以来，随着市场经济的发育与人力资源管理的不断创新，中国石化集团江汉石油管理局用工形式由单一的全民固定工，发展为多种用工并存的状态。上个世纪九十年代初，油田首次招收了子女劳务工；近年来，为满足油田快速发展的需要，适应外部市场部分用工本土化需求，又招收了一大批劳务派遣员工，初步形成了以全民固定工、子女劳务工和劳务派遣工为主体的企业员工队伍。而劳务派遣工中，又分为油田新业劳务派遣、地方劳务派遣和高职高专劳务派遣三种类型。这种多层次结构，基本上是江汉油田各单位在职员工分层的缩影。仅以钻井一公司为例，截止目前，用工总量3151人，其中全民职工1748人，子女劳务工170人，劳务派遣工1233人，劳务派遣用工占一线用工总量的60%以上。其次是年龄结构与职能差异带来的员工分众化。从年龄结构来看，油田开发50余年，江汉会战时间的老一代目前已经退休，以“60后”、“70后”为主的“油二代”成为在职骨干群体，以“80后”、“90后”为主的新一代，正逐渐接过江汉发展接力棒。从职能差异来看，施工一线、后勤服务和机关管理三种工种性质，形成了三类在思想观念、作息时间与工作目标等多方面上有较大差异的员工群体，形成了明显的员工分众化特点。而在职员工的分层分众化，带来的是思想状态与利益诉求的差异化。如钻井一公司，一线钻井队年轻人多，他们最关心的是解决住房婚恋以及将来的发展转岗等问题；后勤老员工多，他们最关心的是收入增长以及子女就业等问题；机关人员最关心的，是专业前景与企业发展等问题。在这种情况下，企业思想政治工作必须做到分层分众，才能适应与满足现实需要，才能发挥思想政治工作的功能与作用。
2、是应对员工思想观念多元化，增强思想政治工作实效性的需要。思想政治工作的对象是人，企业思想政治工作要取得实效，必须以“人”为中心，关注员工思想，着力员工诉求。在当今社会，绝对的“万众一心”已成为历史，多样化的思想观念已经成为趋势，企业员工的价值取向、文化认同也日趋多元，思想的独立性、选择性、多变性、差异性明显增加。从油田员工队伍实际来看，思想观念的多样性，不仅体现在不同用工成份上，也体现在不同的年龄、不同的学历、不同的岗位，甚至不同的宗教信仰上。以被戏称为“油三代”的“80后”、“90后”来说，这部分人与他们的祖辈与父辈不同，他们生长在江汉繁荣发展时期，接受的是现代思想的教育，没有亲身经历石油创业时代，也没有住“干打垒”芦席棚的童年，有的甚至不知井架抽油机是做什么的；但同时他们由于从小在家庭和油区耳濡目染，对石油又有一种与生俱来的感情，近年来在油田第三代的QQ群中广为流传的诗歌《我们油田的孩子》就充分说明了这点。诗中说：“我们父母来自五湖四海//我们知道采油、钻井、井下、炼油厂、天然气、供水、供电，这些貌似奇怪名字的地方//油田人都操着一口标准的普通话听着钻机声//我们讲着普通话度过童年、少年//归属感来源于方言，风俗，以及亲戚//但油田没有这些……”而正是这一批孩子，目前正通过各种形式成为油田用工骨干。这种代沟和变化，无时无处不在呼唤着思想政治工作分层分众化。如果不了解与正视员工队伍思想观念的多样性，不掌握员工个性化的需要和诉求，不改变传统的“一刀切”、“一锅煮”思维定式，那么思想政治工作不仅起不了激励人感召人的作用，还可能陷入自谈自唱无人喝彩的尴尬境地。

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