3.2电力工程施工进度缓慢

　　在电力工程施工管理过程中，各个部门在对电力工程施工中相关的数据信息进行相互的交流与沟通时，若是其中的某一个部门在数据信息的传递上出现了相关的问题，则会导致电力工程中的施工进度缓慢，施工进度缓慢会加大电力工程管理中的难度。

　　3.3施工安全管理有缺陷

　　在10kv电力工程施工技术管理中，施工安全是10kv电力工程项目在建设过程中的重中之重。但是在电力工程的施工过程中，对于施工过程的管理还存在着一些缺陷，例如：电力工程中相关部门对施工安全的管理意识薄弱，对施工安全管理的监管力度不够，电力施工人员自身的安全意识欠缺等一系列方面。这些都会造成10kv电力工程施工技术管理出现极大的漏洞。

　　4、加强10KV电力工程施工中技术管理的措施

　　4.1强化规章制度

　　健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序。加强标准化建设，建立健全以技术标准为主体的标准化体系，建立完善管理标准和工作标准，强化管理意识，规范管理行为，积极实现与国际接轨。

　　4.2提高电力施工人员的综合素质

　　10kv电力工程施工技术应用于电力工程建设中时，电力施工人员自身的施工水平的提升，有利于对10kv电力工程施工技术在电力施工过程中的应用。提高电力施工人员的综合素质，要对电力施工人员进行安全意识的教育与指导，规范电力施工人员在施工过程中的操作行为，对其进行系统化的培训，使电力施工人员在培训中了解自身的职责与工作性质，让电力施工人员通过电力工程中相关建设项目中的施工实践，增强自身在施工中的能力与水平。有效的提高电力施工人员的综合素质，有利于施工人员对10kv电力工程施工技术的了解认知，在这一基础上将10kv电力工程施工技术很好的利用于电力工程的建设过程中。

　　4.3加强电力工程技术管理配合协调

　　加强电力工程技术管理配合协调是加强技术管理的重点，是推进各项工作走向高效率的重要措施。在进行施工技术管理过程中，要注意优化施工技术管理流程，夯实管理基础，应建立“以效率优先为原则，以精细化管理为基础，着力建立专业管理体系、监督预控体系、目标考核评估体系”管理目标，加强各部门之间的配合，促进技术管理高质高效进行。如，在招标结束后，由市场管理中心将图纸转交给业务部，将招标结果告知供用电技术工程公司业务部；在材料管理方面，应待工程管理部和用户对材料进行检验合格后方可用于施工。

　　4.4加强电力工程施工安全的管理

　　电力工程施工安全管理，在电力工程的发展过程中占据着非常重要的位置，它是10kv电力工程施工技术管理中的重要内容，对于10kv 电力工程的施工进度、质量、安全有着极大的影响。想要有效的加强电力工程中的施工安全管理，电力工程中的各个部门必须严格的按照相关的规定进行施工，对不合理的施工方案、行为进行及时的调整，电力工程施工安全管理的加强，有利于保证电力施工人员在施工过程中的生命财产安全，促进电力工程的建设进度，有利于在确保电力施工人员的安全下，对10kv电力工程施工技术在电力工程中的应用。

　　结束语

　　综上所述，电力工程施工技术管理对与电力工程的影响重大，只有不断对施工技术管理工作进行完善，使现行的技术水平得到提升，才能保证电力工程的质量有所提高。

　　参考文献

　　[1]颜康林.电力工程施工管理存在的问题及解决措施[J].科技创新与应用，2012

　　[2]姚千里.电力工程施工技术与管理[J].企业导报，2012

　　[3]宗志.对10KV电力工程施工技术问题的探讨[J].科学研究，2011

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