三、应对劳动力成本上升的策略

　　劳动力成本上升是一把双刃剑，如何把握有利因素，并减少不利因素的影响，是值得深刻思考的问题。应对劳动力成本的上升，应从以下几个方面入手：

　　1.进行产业结构调整和升级。劳动力成本上升，企业为了追逐利润，必须从提高产品价格、寻求新技术和转型来进行权衡，产品价格的上涨意味着市场竞争力的减弱，采用新技术和转型可以减少劳动力成本、提高劳动效率，但需要增加投资和风险。这两方面博弈的结果，也正好是市场调节的结果，无论是选择哪方面，都将有利于产业结构的调整和升级，提高整体的资源利用效率和劳动产出率。

　　2.调整人力资源开发结构。现在存在一个特别的现象，一方面劳动力成本上升，一方面大量毕业生就业困难和大学生工资的急速下降。毫无疑问，这是过去人力资源开发结构失衡的结果，既导致了有效劳动力的紧缺，又导致了大量高素质人力资源的浪费。现在，必须重新调整人力资源的开发结构，确定各种素质人才，技术型人才与研究型人才，高学历与普通学历，技能型人才与管理型人才的合理比例，促进各方面人才的协调发展。

　　3.完善人才的流动机制。从我国人力资源总量来看。劳动力供给还远大于需求，人力资源的区域性失衡和矛盾存在，我国现在劳动力上升也存在区域差异。信息的不畅通和地方政策也是制约人力资源流动的障碍，因此，应强化和完善人才的流动机制，保证信息的畅通和对流动人才利益的保障，缓解区域性失衡。

　　4.加强宏观调控保证劳动力成本的健康和稳健增长。区域经济的过快增长和人才流动机制的不健全，导致了人力资源的区域性失衡，也给劳动力成本上升带来了更大的压力，而过快的增长又会反过来影响经济的增长和人民的利益，因此，应加强宏观调控，保证经济的稳健增长，也促进劳动力成本的健康上升。

　　5.加强企业的引导，培养新的竞争力。市场经济的主体是企业，长期以来我国企业在国际市场上竞争的优势面临削弱的压力，而我国企业相比跨国集团还存在较大差距，因此在面临劳动力成本上升的挑战时，应及时培养起新的竞争支撑，否则只能被市场淘汰，而政府也应完善市场环境，加强对企业的引导，帮助其快速建立起新的竞争优势。

　　参考文献：

　　[1]孙建平，李雅林.劳动力成本构成变化对企业的影响及思考[J].武汉金融，2008（5）.

　　[2]辛永兵.劳动力成本上升及对我国经济的影响[J].贵州工业大学学报.2007（2）.

　　[3]唐庆银.论劳动力成本分析[J].上海统计，2000（4）.

　　[4]陈标杰.劳动力红得终将消逝[J].中国新时代，2006（10）.

 

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