我国很多企业的生产技术都偏向于粗犷型的发展模式，很多企业对生产资料的利用率都非常低，这就造成了很大的资源浪费。这也是很多企业生产的产品卖出去后得到的利润很低的原因之一。笔者认为很多企业首要的技术攻关目的就是改企业粗狂的生产模式，不断优化企业生产技术和生产工艺，逐步地将企业生产模式向集约型发展，不完全依赖增加人员投入和生产原料的使用来提高产量。我们需要达到的目的，是在同样的时间、同样数量的生产人员和生产原料的基础上得到更多的产品。这一过程的实现，必须要依赖生产技术的发展。
　　在我国，各种领域的企业数目越来越多，各行各业的竞争力度越来越激烈。要想在不断发展的中国市场中立于不败之地，对企业内部的调整和小幅度的改革确实是势在必行的。当然，让我们的企业能够在各自的领域里稳定中求发展的首要条件，就是要求企业的经济利益能够不断地提升，这样才能够让企业在与对手的竞争中做到后继有力，有足够的底气向更高的企业目标迈进。笔者认为，我们的企业管理者，应当不断思考企业发展之道，并不断深入学习，千万不要认为自己企业的规模已经达到自己的预期，不需要再发展了。如果企业管理者有这样的想法，并在现实中也如此做了，那么这个企业一定不可能一直保持目前的业内地位。在商场中求索，如同逆水行舟，不进则退。我们的企业应当不惧困难，竭尽全力地做好不断接受挑战的准备，企业管理者们要不断努力探索提高企业经济效益的有效途径，争取将企业推向更高的巅峰上去！
　　参考文献：
　　[1]张忠福.对提高企业经济效益途径的思考[J].中国外资，2013（8下）：126.
　　[2]刘强.浅谈提高企业经济效益的方法和途径[J].现代企业教育，2013（04）：4.
　　[3]王建江.提高企业经济效益的途径[J].合作经济与科技，2012（4下）：39-40.
　　[4]高玉.提高企业经济效益加速流动资金周转的主要途径[J]，天津经济，2007（04）：52-53.
　　[5]梁文贞.再论提高企业经济效益[J]，江苏丝绸，2000（3）：28-31.
　　[6]张家如.正确理解和把握"提高企业经济效益"[J].

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