此外，基于国际对比亦可以推断，不论是从民用、商用两者的占比，还是从家纺产品人消费量比较，与欧美发达国家相比中国家纺行业均具有巨大发展空间。欧美大众服饰品牌本土市场的成熟期出现在七八十年代，90年代进入大规模海外扩张期；而家纺品牌的成熟期出现在90年代中后期，大规模海外扩张在21世纪展开，成熟期两类消费市场容量量级相当。欧美日等发达国家的消费升级对我国有映射效果，刚步入成长期的家纺消费将享受高于服饰行业的发展增速和广阔的市场空间。

　　然而，我国家纺行业也面临着严峻的挑战，表现在：从行业竞争角度来看，国际品牌以各种形式进入中国市场；在国内，不仅纺织、服装企业向外延发展，进入家纺行业；其他行业内企业也看好家纺行业未来的发展前景，大举进入。如不加以引导，家纺行业势必形成过度竞争的市场格局，不利于行业健康发展。此外，我国家纺行业还存在管理效率低下，知识产权保护不足，缺乏自主创新等问题，这些都需引起家纺企业和相关监管部门的重视。

　　三、对我国家纺企业的发展建议

　　基于我国家纺行业的发展特征，面临的机遇与挑战的分析，我们对家纺企业提出如下发展建议：

　　1.积极创新，力争引领行业趋势。企业若要引领行业发展，走在市场前端，创新是必不可少的路径。而当前我国家纺企业面临的关键问题之一便是自主创新力不足，也正是基于此，家纺企业更需要自主创新，加大研发投入力度，不断推进技术创新，这样才可能在行业竞争中取胜。

　　2.精准定位，塑造品牌特质。我国家纺行业可谓“百花齐放，百家争鸣”，但是，总的来说，国内家纺产品同质化比较严重，差异化优势不足，因此品牌定位就成了重中之重。然而，我国家纺企业在品牌定位方面存在缺乏核心定位、产品表现与品牌定位相背离等问题。因此建议企业不仅在品牌定位方面做到差异化，还需在品牌传播，产品设计等各个环节落实其定位。

　　3.优化渠道，开拓网络市场。在我国家纺行业，渠道为王已成为不争的事实，目前来看，主要家纺品牌均已实现全国布局，专卖店覆盖国内主要的一线、二线甚至三、四线城市，然而相对于线下成熟的市场格局，线上市场则处于渠道建设初期，这成为我国家纺行业进一步整合和跃迁的关键。家纺企业需把握行业渠道蜕变的关键期，借助电子商务，优化渠道布局，实现跨越式发展。

　　4.加强协作，形成竞争优势。目前，我国家纺行业已形成多个著名的产业集聚区，且呈现联动发展态势，有力地推动了我国家纺产业的发展。实践证明，集群内中小企业之间的协作关系，使得集群企业具有低成本等多种竞争优势，因此我国家纺企业要充分利用产业集群优势，加强在产品研发、渠道、推广等各个领域的战略协作。

　　参考文献：

　　[1]李婕.小荷才露尖尖角 品牌家纺谁立上头[J].光大证券，2011（6）

　　[2]张广传.浅论我国家纺行业的发展现状[J].山东纺织经济，2010（5）

　　[3]中国家用纺织品行业协会.中国家用纺织品行业“十二五”发展规划纲要.

　　[4]盘点2012家纺行业[J].纺织服装周刊，2013（2）

　　[5]吴骁宇.三强争霸，孰能获胜——三家家纺公司比较研究[J].湘财证券，2010（7）

 

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