Lei-Yu Wu研究了动态环境下智力资本、动态能力以及企业绩效之间的关系。通过台湾 244 家 IT 企业的数据表明，企业的智力资本通过打造动态能力来间接影响影响企业绩效。易法敏等学者提出知识是企业动态核心能力的基础，企业要进行技术创新，保持长期竞争优势，就必须构建基于知识的动态核心能力。刘飞，简兆权从动态能力的视角研究企业竞争优势，指出通过不断整合企业内外部资源，才能够进行技术创新，才能够获得持续竞争优势。

　　总之，动态能力就是企业不断调整内外部资源以适应环境变化进行技术创新的能力。智力资本是企业技术创新的基础和来源，通过动态能力的中介作用来间接影响企业技术创新能力。

　　三、基于动态能力视角下的智力资本和企业技术创新能力的交互作用机理分析

　　（一）通过动态能力对企业外部资源的应对，提升企业的营销能力和生产能力。

　　应对能力是对外部环境的感知和反应，通过对有用知识的获取、分解和共享，转化为企业有价值的资源，实现智力资本的增值。企业的外部资源主要指企业的外部关系资本，例如企业与供应商、顾客、合作伙伴、科研机构等外部组织的关系。企业可以通过与供应商实施信息共享，筛选各种方案以提高产品质量，进行技术创新（Clark， 1989；Nishiguchi，1994）。用户尤其是领先用户是企业获得创意的最重要源泉，好的新产品构思往往来自对顾客的观察和聆听（陈劲，陈钮芬，2006）。对顾客的关键需求做出及时有效地反应则有利于为企业的技术创新指引方向，是企业进行营销策划和生产的指南针；与合作伙伴的关系的建立也带给企业更多的接触新技能、新知识的机会，通过对新知识的吸收可以促进企业的技术创新能力的提升。大学等科研机构一般承担着重大基础技术的研发，与这些科研机构保持联系可以及时了解技术的发展现状，以及时应对外部的机会和威胁，有助于企业保持技术优势。

　　同时，一个拥有高水准社会资本的企业，将会为企业的生存与发展带来保障，在企业动态能力调整的过程中，增强其应对外部环境变化的能力。总之，有一定价值的社会资本可以有效的弥补企业组织内部人员能力的不足，进而提高企业对外部环境识别和应对能力。

　　综上所述，应对能力通过企业与外部组织的互动，对外部知识的挖掘、消化和吸收，可以获取企业形成和发展技术能力所需的知识。引进的外部知识的异质性又能激活企业内部的知识资源，实现知识的转化和共享，最终使之运用于研究与发展、营销和生产等，从而推动企业的技术创新能力的提升。

　　（二）通过动态能力对企业内外部资源的整合，提升企业的创新投入和管理组织能力。

　　整合能力是对企业把吸收到的外部知识与组织内部已有的知识和技术进行有效整合和重组，摒弃不需要的资源的同时进行资源配置和创新，以适应市场需求。内部智力资本作为企业技术创新的主要贡献者，企业外部的智力资本作为企业内部智力资本的一个补充，能够弥补本企业智力资本的不足性和多样性。整合能力将企业外部智力资本中有价值的知识整合到内部，与企业内部知识实现转化和共享，抛弃过时的不符合市场需求的智力资本，从而促使企业产生更多的新创意，实现企业的技术创新。并且，这种协同效应将共同作用于企业技术创新能力中的创新投入能力和管理能力。

　　并且，结构资本对于企业内外部资源的整合能力具有提升作用。 Stewart（1997）认为，组织中最重要的结构资本是组织内部的知识文件化比例和专有知识的库藏含量。[17]结构资本实质上在企业管理中的各个环节都具有重要作用，是企业组织的一种协调机制、一种整合机制、一种协作机制。结构资本的设置适当可以有效的发挥和提升组织成员的各种能力。由此，在面对变化的环境时，企业具有较强的整合能力。

　　总之，整合能力通过对企业内外知识的整合重组，对企业智力资本内外知识资源的共享，实现知识增值，从而间接提升企业的技术创新能力。反作用，企业技术创新能力的提升又促使企业知识的更新，促进智力资本的开发和利用。

　　（三）通过动态能力对企业内部资源的创新，提升企业的研发能力。

　　创新能力是企业内部的资源潜能被之前的知识积累和共享转化产生的新知识不断地激活创新，从而提高其研发能力，获得新技术，提供新产品或新服务的一种动态能力。

　　内部人力资本指的是本企业员工所拥有的知识、技能、经验等附着于员工的无形能力。企业创新主要是由企业内部的人力资本推动的，人力资本的多少直接决定着企业创新的程度。人力资本积累的结果是员工科技文化水平的提高和专业技能的增强，这些都会大大提高了企业的技术创新能力。

　　内部结构资本指的是企业的基本架构，包括企业的信息系统、企业文化、数据库、业务流程等方面。良好的结构资本可以充分激发员工的创新意识，确保创新工作的顺利进行，从而使企业表现出更高的技术创新能力。

　　内部关系资本指企业内部各部门、各员工之间关系的总和，具有较高内部关系资本的企业，其内部信息共享程度就越高。员工之间的关系越融洽，越有利于信息的流动和知识的共享，从而实现智力资本的增值。

　　综上，企业往往通过内部信息资源和知识的共享，实现企业内部智力资本的增值，来提升企业技术创新能力中的研发能力。

　　四、构建基于动态能力观下的智力资本与企业技术创新能力的交互作用模型

　　通过动态能力的各要素的影响，智力资本对于企业技术创新能力的交互作用是一个动态循环过程。其中，应对能力是前提，整合能力是基础，创新能力是关键。首先，应对能力对企业时刻变化的外部资源环境中可能出现的风险进行及时的识别和应对，吸收有价值的知识，通过知识共享实现智力资本的第一次增值，进而提升企业的营销能力和生产能力；再通过整合能力将企业通过外部资源共享和内部资源共享获得的新的知识与企业原有的知识进行整合合并，产生新的知识，通过知识重组和知识共享实现智力资本的第二次增值，进而提高企业创新投入能力和管理组织能力；最后通过创新能力，摒弃企业中过时、即将被淘汰的、不满足市场发展规律的知识，通过知识共享实现智力资本的第三次增值，从而提高企业的研发能力。反过来，企业的技术创新会促使企业改革，加速动态能力的循环作用，整合企业内外部资源，促进智力资本的流动，提高其有效利用率。

　　动态能力观下的智力资本与企业技术创新交互作用模型表明：智力资本是企业不断创新发展的源泉，企业的知识资本贯穿于动态能力的形成过程之中，是动态能力形成的最终动力，智力资本的人力资本、结构资本和关系资本提升和支撑企业动态能力，也是促使企业技术创新能力提升的重要动力。首先，智力资本是动因，企业的智力资本越丰富，越有利于动态能力的构建和发展；其次，通过动态能力重组企业内外部资源，从而推动企业技术创新以适应环境变化。总而言之，企业的发展就是对智力资本进行管理，通过动态能力将内外部资源进行整合，从而进行技术创新。

　　五、结论

　　因此，企业管理者要将企业的重点转移到智力资本管理和技术创新能力的提升，同时也要关注动态能力的培养，这样才能更好地开发和利用企业的智力资本，不断地进行技术创新，保持企业的可持续发展。

　　研究基于动态能力的智力资本与企业技术创新能力的交互作用，将有利于整合企业内外的知识资源和智力资本，推动知识的传播、使用、共享和创新，充分发挥知识的使用价值，对提升企业技术创新能力，加快企业技术进步和产业升级，加速科技成果产业化将具有重要的理论价值和现实意义。也为企业经营者改变企业的生产方式和经营理念，解决企业技术创新能力的提升问题提供一定的理论支持和实践意义。

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