广州亚运会、亚残运会收费卡项目政策与程序浅析(2)
五、收费卡工作人员的主要职责
1、赛前准备阶段
在筹备阶段,收费卡工作人员的主要任务包括以下几方面。
(1)编制并印制针对不同客户群的收费卡指南,包括产品清单、价格及相关预订条款。
(2)与相关部门讨论制定收费卡项目赛时运行的政策和程序,明确相关职能部门在收费卡运行过程中的责任与工作。
(3)参与收费卡网上预订系统的改进及测试工作。收费卡系统是开展收费卡业务的平台,收费卡工作人员需要了解收费卡订单的处理流程及系统的主要功能,并在系统正式投入使用之前,完成测试、录入数据以及设置参数等工作。
(4)在预订开始后,登录系统,接受客户提交的订单,并督促相关部门确认客户订单。在确认订单后,向客户开具形式发票,并督促客户付款;与客户保持及时沟通,及时了解订单变化情况。
(5)确认客户付款信息后,核对产品安装的具体位置,并将信息传达给相关职能部门;组织定点的实施,包括产品的配送、安装和调试。
2、赛时阶段
亚运会、亚残运会赛时阶段,总部收费卡工作人员除少数留守在总部外,其余主要分散到亚运城收费卡办公室及收费卡服务台。赛时阶段主要任务包括以下几方面。
(1)与场馆相关客户群代表部门配合,根据客户的到达时间,准备与客户签收产品的工作。
(2)在场馆相关客户群代表部门及技术部、物流中心的配合下,与客户签收产品接收单据。
(3)接受客户赛时订单,协调相关职能部门确认订单,并告知客户产品价格以及所需的配送时间。
(4)在场馆财务的配合下,及时掌握客户的付款情况,并在确认客户付款后,组织相关职能部门实施订单,包括产品的配送、安装及调试。
(5)接受客户投诉,并协调相关部门为其解决产品在使用过程中出现的问题。
(6)配合场馆物流、技术部门对收费卡产品实施维护及更换,并核算相关费用。
(7)在场馆相关客户群代表部门、技术部的配合下,完成与客户的产品回收工作,清点收费卡物资,对产品的破坏、丢失情况进行记录,并与客户签字确认。
(8)配合场馆物流及时回收贵重物资。
(9)协助相关部门从客户区域拆除产品并妥善保管。
3、转换期阶段
在亚运会结束后,亚残会开始之前的转换期内进行亚残会物资的移入工作。在这一阶段,收费卡工作人员的主要工作任务包括以下几方面。
(1)按照亚残会的订单,组织场馆物流、场馆技术业务口调整已有产品的位置,并对重新配置的产品进行调试。
(2)对于现有产品无法满足的订单,协调相关部门进行配送、安装及调试。
(3)在安保部门的配合下,保证收费卡物资的安全。
4、赛后回收及结算阶段
(1)清点未回收的收费卡物资,配合场馆物流、场馆技术业务口从各个客户区域拆除、回收收费卡物资。
(2)根据通信产品使用情况及物资回收情况,向财务部提供客户产品使用情况报告,以便财务部核减客户缴纳的使用押金和损坏押金,配合其进行押金返还工作。
(3)如客户提出需求,可在技术部门的配合下,协调通信合作伙伴提供客户的通信产品使用情况报告,并提供给客户。
(4)向财务部门提供相关客户的付款金额以及相关信息,配合其向客户开具正式发票。
(5)配合物资归还管理部门以及VIK管理部门,与赞助商完成收费卡产品的结算工作。
六、非竞赛场馆与竞赛场馆收费卡团队的工作衔接
赛时阶段,三个非竞赛场馆——运动员村、国际广播中心(IBC)及主新闻中心(MPC)将设立收费卡服务台,接受各收费卡客户群在竞赛场馆及非竞赛场馆内的赛时订单。
赛时阶段,各个竞赛场馆及分赛区将设有收费卡流动团队。客户若有赛时需求,可根据自身的注册身份,在对口的收费卡流动团队联系人指引下,通过预订网站、传真或亲自到非竞赛场馆内的收费卡服务台提交临时订单。收费卡流动团队联系人收到收费卡服务台确认临时订单激活后,会同场馆物流、技术实施订单。
以上三个非竞赛场馆内的产品投诉问题,客户可亲自到收费卡服务台或通过电话、传真及电子邮件的方式联系收费卡服务台,提出不满意见。收费卡工作人员核实情况后,将通知场馆物流、技术部门对收费卡产品实施维护及更换,并核算相关费用。
竞赛场馆及分赛区内,客户可通过电话、传真或电子邮件向相应的收费卡流动团队联系人提出不满意见;收费卡流动团队接到客户投诉后,及时反馈收费卡服务台。待得到收费卡服务台确认后,收费卡流动团队联系人通知场馆物流、技术部门对收费卡产品实施维护及更换,并核算相关费用。
【参考文献】
[1] 亚组委收费卡领域系列相关资料[Z].
期刊库(http://www.zgqkk.com),是一个专门从事期刊推广、投稿辅导的网站。
本站提供如何投稿辅导,寻求投稿辅导合作,快速投稿辅导,投稿辅导格式指导等解决方案:省级投稿辅导/国家级投稿辅导/核心期刊投稿辅导//职称投稿辅导。
【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站无关。投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。
投稿辅导服务咨询与期刊合作加盟
陆老师联系QQ: 913775405(普刊)
蒋老师联系QQ: 867306987(核心)
刘老师联系QQ: 271374912(核心)
联系电话:18015016272
17327192284
投稿辅导投稿邮箱:zgqkk365@126.com
期刊推荐
- 《课程教育研究》 旬刊 国家级
- 《网络空间安全》(信息安全与技术)月刊 国
- 《价值工程》旬刊 国家级 科技统计源期刊
- 《高教论坛》 月刊 省级
- 《法制与社会》旬刊 省级
- 《中国教育学刊》月刊 14版北大核心
- 《语文建设》 旬刊 14版北大核心
- 《中国绿色画报》 月刊 国家级
- 《社科纵横》季刊 社科类优秀期刊
- 《求索》月刊 14版北大核心期刊
- 《财会月刊》旬刊 14版北大核心
- 《艺术品鉴》 月刊 省级
- 《中华建设》月刊 国家级 建设类优秀期刊
- 《教学与管理》旬刊 北大核心
- 《当代经济》 旬刊 省级
- 《新课程研究》旬刊 省级 教育类优秀学术期
- 《文教资料》 旬刊 省级
- 《学术界》 月刊 双核心
- 《吉林教育》旬刊 省级 教育类学术期刊
- 《中国农业资源与区划》 月刊 14版北大核心
- 《继续教育研究》月刊 北大核心期刊
- 《财经界(学术版)》半月刊 国家级
- 《电影评介》半月刊 14版北大核心
- 《公路交通科技》 月刊 北大核心
- 《新闻传播》月刊 省级 新闻类优秀期刊