在具体工作中，全国经济广播联盟认真了解各成员电台的不同需求，求同存异，确定共同的目标和方向，改变以往“配合中央电台工作”的思维方式，树立“做大做强全国经济广播”的合作理念。同时，通过定期培训的方式帮助各台采编人员提升理念、增强业务水平、提高新闻产品质量，使全国经济广播联盟的合作质量和社会效果始终保持平稳上升的良性状态。

　　3.经济广播的独特性质

　　经济包罗万象又与百姓生活密切相关。一方面，大到宏观政策，小到衣食住行，无论经济事件，还是投资理财，在全国受众中都具有很高的关注度和相关性、参与性。另一方面，同样的经济话题，在不同地区却往往表现出鲜明的地域化特点或差异，具有很高的对比和分析价值。

　　因此，相对于新闻、都市、交通、文艺、音乐等其他专业化频率，经济广播不仅对资源共享的需求更为突出，经济广播联盟在确定共同目标、组织实施多台联动的集团作战方面也更为便利，对新闻资源进行整合配置及再加工、深加工更是具有先天的优势。如全国经济广播联盟在2012年组织实施的12集系列述评《深水闯关》，围绕金融体制、税收制度、户籍制度、行政体制、医疗体制、土地流转等六大改革难点，全面深入报道、分析了“深水区”改革的复杂性、艰巨性。在具体创作过程中，针对这些全国人民普通关注的经济问题，调动各成员电台的力量参与，充分发挥经济广播特长，突出鲜明地域特色，全面展示各地面对改革深层次问题的积极探索。整组报道既探讨问题，更引导舆论，增强攻坚克难的勇气，为十八大召开和深化改革营造积极的舆论环境，受到各界高度肯定。

　　4.健全完善的制度保障

　　“没有规矩，不成方圆”，全国经济广播联盟的成功运作，离不开健全完善的制度保障。

　　组织制度。全国经济广播联盟建立了完善的组织制度。中国广播电视协会经济节目工作委员会是联盟的合作基础，常务理事会作为常设机构承担联盟重大事项的审议决策职能，中央电台经济之声作为秘书长单位负责联盟日常工作的组织协调。共同确定的合作节目、合作项目，由联盟指定项目执行单位，负责统一管理和日常运营，并接受联盟的指导。各成员单位、协作单位在执行单位的协调下分工合作。通过网上联络平台、定期会议以及全国经济广播年会等方式广泛沟通、紧密联系，为联盟运作提供组织保障。

　　运行制度。全国经济广播联盟所有的合作节目、合作项目均实现了规范化、标准化运行。所有合作项目，联盟各成员均以书面协议方式明确责、权、利。如《中国长三角》区域合作平台，包括中央电台在内的20多家经济广播经过10年的探索，从定期会议制度、信息平台建设、节目运行流程、成员单位分工，甚至细化节目质量标准、各台工作量要求等方面，都确立了统一的标准和流程，确保无论哪一家频率轮值主播，都能做到生产方式整齐划一，节目产品质量统一。

　　四、大数据时代的全国经济广播联盟

　　“一个富于创造力却又充斥着巨大破坏力的大数据时代已经来临”（凤凰卫视董事局主席刘长乐语）。据中国互联网信息中心（CNNIC）最新发布的《第33次中国互联网络发展状况统计报告》显示：2013年，中国网民数量达到6.18亿，互联网普及率为45.8%，超过16%的中国人主要依靠移动设备获取重要新闻。而据美国皮尤研究中心去年发布的《互联网25周年报告》显示，截至2012年底，超过23%的美国人已经以移动设备为主要新闻获取方式。同时，2013年，全球通过推特（Twitter）等自媒体发布的消息突破5000万条/天，自媒体不仅在信息发布量上远远超过传统媒体，更逐步剥夺了传统媒体的传播主导权，迫使传统媒体由居于垄断地位的“信息主导者”变为了“信息转发者”或“信息评论者”。

　　大数据时代的到来对于包括广播在内的传统媒体来说，不仅彻底颠覆了延续百年的生存方式，更引发了一场“生存还是毁灭”的危机。然而，广播联盟由于先期启动了媒介融合的产业链建设，在内容、渠道等各方面可以较为顺畅地顺应变革，并联动联盟内媒体应对竞争、实现转型。特别是已经具有成熟机制和多年成功运营实践基础的全国经济广播联盟，更有充分的优势积极利用这一伟大变革提供的历史性机遇，在大数据时代占据传媒产业的制高点。

　　1.数据：打造中国经济广播云平台

　　在大数据时代，数据资源的数量和质量将成为决定媒体成败的关键。近年来，各广播媒体不断尝试，通过Web网站、App、搜索工具、微博、微信等多种新媒体介质建立自己的数据平台。未来，全国经济广播联盟可以强势整合联盟内部各台以及中国经济广播网的数据资源，成立涵盖产品资源、用户资源，拥有数十家数据基站的全国经济广播数据中心，通过资源的乘数效应，实现数据量的最大化和质的最优化。在此基础上，打造中国经济广播云平台，实现内容、渠道的全面变革。

　　2.内容：用户体验，定制生产

　　近期，美剧《纸牌屋》成为大数据时代的经典案例，超过3000万受众每一次快进、回放的数据都被收集、反馈到制作方Netflix，成为指导后续剧集优化生产的重要依据。未来的全国经济广播联盟，将依托中国经济广播云平台海量数据的支持，以用户体验为生产导向，实现从专业人士主导的专业化生产向受众主导、受众参与的定制化生产转变。在生产组织上，延续全国经济广播联盟业已成熟规范的分工合作方式，适应全媒体时代要求，组织成员电台根据各自优势实现集合化生产。终端产品则跳出传统的“声音世界”，结合经济广播特色，向财经资讯的碎片化、数据化、可视化转型。同时，“在人人都会做饭的时代，好的厨师仍然抢手”，资讯数量和传播范围的爆发式增长，对媒体的资讯加工处理能力提出了更高的要求，唯有能够使信息增值、提供更优质内容的媒体方能立于不败之地。未来的全国经济广播联盟，将通过生产资源的优化配置，集中力量完成重点报道的专业化、精品化，以独有的公信力、权威性和资讯品质彰显主流媒体价值，并引领行业的导向和标准。

　　3.渠道：终端制胜，精准营销，每一次倾听都有价值

　　未来广播的传播渠道，除了传统的无线、有线广播，以及目前被广泛使用的以Web网站为代表的有线互联之外，以手机和PAD为主要载体和互动工具的移动互联将成为受众接触广播的主要方式，最终发展为多终端获取、多维互动的新型广播传播形态。在此形态之下，广播媒体将逐渐呈现“圈子化”，即形成以产品终端为依托、以产品类别为标志，以内容黏性为纽带，不同用户规模和不同层次的传媒“圈子”。未来的全国经济广播联盟，将依托统一的云平台，实现终端和“圈子”的全面整合，在渠道建设上占据传媒领域制高点。同时，改变传统传播思维，用户无需寻找内容产品，而将内容产品通过云平台主动推送到用户，并通过移动支付平台建设和线上、线下产业开发等途径，突破传统的广告营收模式，建立以精准化、个性化为标志的全媒体营销，真正实现“每一次倾听都有价值”。

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