摘 要：企业煤炭经济发展始终都是企业自身实行管理的一项重要内容。在煤炭企业经济发展过程中，需要对存在的问题以及对策进行详细的分析研究，在企业经营管理中实施创新管理。一个企业要想有效地落实企业的生产目标、管理思想，就必须要对煤炭企业经济发展方式进行一定的转变，企业的生产和企业的文化都需要经营管理来进行建设，因此企业的经营管理在企业全过程中有着非常重要的作用。在传统的企业经营管理中已经不能满足现代企业管理的要求，需要对企业管理进行创新，进而加快煤炭经济发展方式的转变。

　　关键词：创新管理；煤炭经济；发展方式；经营管理

　　中图分类号：F12 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）30-0013-02

　　企业管理是企业生产经营活动中的基础，企业的发展离不开企业经营的管理，一个企业要想获得可观的经济效益，就必须对企业经营管理进行一定的分析。对企业管理进行创新，需要根据企业实际的发展情况进行制度的创新，从而能够有效地满足社会的需要，进而提高企业经济效益。加快煤炭经济发展方式转变是企业经济发展的必然要求，也是落实科学发展观所必需的，同时还能促煤炭企业稳定快速的发展。本文就对创新管理，加快煤炭经济发展方式转变进行简单的分析和阐述。

　　一、加快煤炭经济发展方式转变的重要性

　　1.随着中国社会主义市场经济体制不断完善，企业的改革也有着进一步的深化，在企业中劳动者的思想发生了一定的变化。加快煤炭经济发展方式转变是实现企业管理中不可或缺的重要内容，同时也是对中国煤炭经济发展经验进行一定的总结。在企业煤炭经济发展中主要是通过人进行管理的，也就是说企业实施各方面的管理的主体是劳动人员，企业管理的中心以及企业管理的主体都是紧紧围绕着劳动人员进行开展的。在现代企业中，加快煤炭经济发展方式转变也就是发挥出劳动人员的主观能动性，直接决定着企业煤炭经济的发展，企业煤炭经济发展的出发点是为了能够充分调动劳动人员的积极性和主动性。

　　2.在如今社会环境的影响下，加快煤炭企业经济发展方式的转变其实就是有效地适应现如今社会主义市场经济体制，同时也是为了企业自身长远的发展。由于市场竞争较为激烈，企业要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟，就必须提高企业自身的实力，强化自身的自主创新意识，能够使得企业在竞争激烈的市场中处于优势地位。通过加快煤炭经济发展方式，能够有效地将企业的产品和技术等现状进行一定的改变，从而提供企业的经济效益，进而有效地保证企业长久健康的发展。

　　二、煤炭经济发展方式转变存在的问题

　　虽然中国煤炭行业经济发展有着一定的转变，但是在煤炭企业经济发展方式转变中仍然存在着一定的问题，下面就对存在的问题进行简单的分析。

　　1.煤炭生产安全的问题。中国煤炭行业在经济方式转变中，由于只是注重煤炭的资源，并没有重视煤炭生产安全的问题。在煤炭行业中，生产安全问题是煤炭行业经济发展的首要问题，只有控制了煤炭生产安全问题才能有效地加快煤炭经济发展方式的转变。中国的煤炭企业对安全费用投入的资金较少，由于矿井中的安全问题并没有有效地解决，严重影响了工作人员的生命财产，进而给生产安全带来一定的困扰。

　　2.煤炭资源的污染和浪费。随着中国科学技术的不断发展，一些新型的设备应用到煤矿中，进而使得产煤量逐年增长，但是煤炭资源污染的问题一直影响着煤炭行业的发展，不仅对造成了煤炭资源的浪费，而且还对生态环境有着一定的影响，同时还有可能对空气造成一定的污染。由于在中国许多矿井中存在着煤炭资源枯竭的问题，就有可能对煤炭的开采带来一定的问题，就很难以加快煤炭经济发展方式的转变。

　　3.煤炭产业结构调整的问题。在煤炭产业结构调整中，煤炭经济的运行效益始终离不开煤炭的生产量。在煤炭行业经济发展方式转变中，很多企业大力发展非煤炭产业的经济产业链，从而使得非煤炭的经济产业链的发展高过了主体的煤炭企业。

　　三、创新管理，加快煤炭经济发展方式转变的措施

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