督促管理风险管理者掌握多种应对风险的技能，时刻关注国外形势，洞悉外汇市场的发展走向，降低可能发生的潜在危险。

　　管理信息平台的建设，要求资料的实效性和准确性，能够合理预测外汇风险，减少经济效益的损失。

　　调整经营和货币结算的模式，优化货币结构，做到科学的匹配资产期限。

　　不只是针对贸易融资，要善于灵活应用外汇衍生品，实现套期保值，直白点就是不能把鸡蛋放在一个篮子里。

　　（三）完善风险的规避策略

　　1、应对交易风险

　　首先由两种方法可以达到这样的效果，即为经营策略和市场合同策略。

　　一是如果企业存在外币应收账款，可以向可靠的银行纳入等值的外币，作用于对时间风险的消除，在此之后就可以通过即期交易转换成人民币，也有效的消除了价值风险；借用人民币的外帐投资收入平衡借款利息，及时向银行归还借款，这也是一种方法。或者也可以将期限、金额等相同却方向相悖的资金流向用于消除货币风险。

　　二是可以建立相应的开票中心，它的主要职能是负责子公司和内部部门的对外贸易业务，通过几次转折运作，由中心机构承担所有的外汇风险，这样不仅降低了固定的交易费用，也可以收到利益，减少风险。

　　三是利用多种金融贸易的期货值，将金融工具进行套期保值。例如可以由企业把远期债权和债务通过可靠的银行和委托人卖出去，通过一纸空头支票来消除风险；再有就是选择任一时间用于完成交易，但是此时的外汇交易应该是保证金额与汇率是约定的标准，不能因为货币汇率的涨幅而影响，利用缩短不定时间获得可观的远期汇率。

　　2、选择科学的对外贸易和结算方式

　　在国际经济贸易中，选择计价货币是关键，对这个又有几点原则需要遵守：出口使用“硬币”，进口用“软币”交易。之所以构成债权或形成收入的贸易使用硬币成交，是因为这样有机会因应收货币的汇率上升而得到升值的结果，增加了外汇收入。反之，如果形成债务或支出交易就可以通过使用软币，由于它的汇率变化而相应减少，则我们需要支出的实际金额就变少了。

　　三、以我公司为例分析如何进行汇率风险规避

　　我们公司属于出口型生产企业，出口比率占70%左右，以美元和欧元为主要的出口结算的币种，根据本企业出口销售订单和结算方式的情况，以及欧元、美元汇率的走势，采用不同的方式来规避贸易过程中出现的风险：

　　公司出口销售的订单主要包括三种类型，分别是大客户年度、半年度合同；中小客户季度、月度订单以及零售客户。

　　对于年度、半年度合同，这类客户在年度订单中就约定了价格、汇率、帐期等定价结算方式；我们就在与客户签订合同后，要时刻关注外汇市场上汇率波动趋势，做好远期汇率锁定，确保公司销售盈利如期实现。

　　中小客户季度、月度订单，每季度或每月签订销售合同，约定汇率、价格等定价结算方式；中小型客户的季度和月度订单占销售的大部分，所以企业的因收账款也比较多，但是由于定价结算的周期比较短，一旦合同签订后，要在外汇市场上锁定汇率比较困难，因此，我们就采用外币资产与负债平衡对冲的方式来规避汇率波动风险，请看下面外币资产负债平衡简表

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