2.3 发放企业的债权

　　除了上面所说的那两种办法以外，有一些大型的、企业信誉较好的公司，还可以通过发放企业债权的方式来进行筹资。所谓的债权类似于股票，但是又不同于股票。债权是公司经过国家的标准所发放的一种变相“欠条”，人们可以用钱来购买这些债权，而伴随着时间的增长，这些债权也会产生利益。同时企业可以把人们用来购买债权的钱用来发展其他事业。这也就是所谓的债权筹集资金方式。

　　2.4 发放公司的股票

　　我们会发现，有很多公司都在很努力的上市。为什么要上市呢？答案就是上市后公司可以通过购买和释放股票来实现企业资金的筹集。比如说，一个上市公司一共有一千股股票，它可以卖出去一些，用这些卖出去的股票换来的钱作为公司的发展资金。而在公司资金充裕的时候，也可以收购一些股票，以防止公司在资金不够的时候，用来筹资用。企业就是通过这种方式来实现企业资金的流转的。但是这种筹资方式有一个弊端就是，这些公司必须是上市公司。

　　2.5 商业信用

　　还有一种企业筹资方式比较特殊，那就是利用企业的信誉来筹资。这个筹资其实是无形的筹资，只是概念上的筹资。为什么这么说呢？因为，这种方式的筹资方式，并不是真的把资金弄到手，而是利用企业的商业信誉来实现欠款购物的形式，也就是拿了别人的东西，但是以后进行付款。这种方式也是目前比较流行的企业筹资方式。但是这种方式要求的是，企业必须在行业内具有较好的商业信誉，不然不可能实现。

　　3 企业如何做好资金筹集管理工作

　　上面已经说过了，企业的资金筹集工作有好处也有弊处，因此，如何做好资金筹资管理工作成为了企业当前首要解决的任务。

　　3.1 多元化的资金筹集模式

　　要保障企业的资金筹集工作的风险最小化，那么有一个办法就是，采用不同的资金筹集方式，实现多元化的资金筹集模式。利用各种资金筹集模式之间的互补性来降低企业的资金筹集风险。

　　3.2 提升企业的核心竞争力

　　要想保障企业资金筹集管理工作的顺利开展，那么就必须提升企业的核心竞争力。只有提升了企业的核心竞争力才能够保障企业资金筹集管理工作的顺利开展，让管理工作变得轻松一些，利用企业的核心竞争力来提升企业的资金筹集管理工作效率。

　　3.3 管理好企业资金的源头管理工作

　　一切都源自源头，因此，对于企业资金管理工作我们应该从最根本的源头上做起。对于企业最开始的资金管理工作就应该监理监督部门，在进行筹资前，进行风险分析，在筹资的过程中进行实时的监测，一旦发现问题，就可以及时的补救，避免出现一些不必要的损失。

　　3.4 提升员工资金筹集管理工作素质

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