摘要：苏北运河数据通信网络实施部署已经完成，经过测试，目前网络工作状态正常，但全处各应用业务还在原有通信网络中运行，为了适应全业务系统的规划发展，需要将目前正在运行的各应用业务系统全部割接至新网络中来。如何在保障精品网络的前提下，实现网络工程成功割接已经成为该工程各参与方共同探讨的课题。该文结合作者工作实际，针对本工程提出三重保障措施，以保障苏北运河数据通信网络工程成功割接。

　　关键词：网络工程；割接方案；方案审核；保障措施

　　中图分类号：TP393文献标识码：A文章编号：1009-3044（2013）36-8288-02

　　随着通信网络不断地发展和工程建设规模不断地扩大，网络工程割接越来越频繁。通常，业务运行网络要求24小时不间断，而网络工程的割接都是对正在使用的线路、设备进行操作，所以网络工程割接将会直接影响到其上所承载的业务，这种割接一不小心就会造成所承载业务的中断。前期的准备工作一旦未做好，割接过程中就有可能会遇到很多意料不到的问题导致割接失败，甚至导致无法倒回割接前的状态。该文首先，就如何制定完善的割接方案入手，提出了制定割接方案的具体要求；接着阐述了如何组织割接方案审核，保证割接方案真正成为工程割接的指导书；最后，论述了如何监督割接方案全面实施。

　　1制定完善的割接方案

　　为了确保网络工程成功割接，工程割接前制定完善的割接方案是网络工程成功割接第一重保障措施。

　　网络工程割接通常分为很多次小的割接，这就需要一个总体的割接方案和许多具体的割接方案一起组合来描述整个割接过程。通常网络工程割接方案包括：工程介绍、网络拓扑图、风险分析、割接前的准备工作、割接步骤、测试用例、应急方案等。

　　工程介绍包括割接前的进度情况、工程割接必要性和依据、工程割接的具体时间及参与工程割接的相关单位情况等。网络拓扑图包括割接前的网络拓扑图、设备连接图；以及割接后的目标网络拓扑、设备连接图。从网络拓扑图角度出发，简单介绍本次割接的内容及步骤在网络拓扑图的表现。风险分析包括分析割接过程中可能将出现的各种风险，列明产生该风险的危险源，分析可能影响的范围，评估危害程度。割接前的准备工作包括列出割接过程中所有参与人员重要信息；列明所需设备、材料准备情况及与现网设备、材料匹配情况；涉及线缆割接的，应列明线缆标签、核实标签的准确性等。

　　割接步骤包括列出详细的实施步骤、割接步骤、系统更改和配置步骤；将割接的先后工序及各工序所安排的负责人和配合人员以及所用时间排列清楚；列出各工序操作的要点及注意事项；列出该操作的指令或批处理文件；列明该步骤所需的机具、仪表、材料清单等。

　　测试用例是网络工程割接的关键步骤，应列出一定的测试用例验证网络工程割接是否成功或割接后的网络是否具备预定的功能，测试用例应该简明、可行，测试过程具有可操作性，测试结果应该明确。

　　如在割接过程中出现某些步骤不能执行或中途出现异常故障执行中止等情况应制定应急方案，应急方案包括应急人员的安排，指令或批处理文件的准备，列明所需机具、仪表、材料清单等。

　　上述要求的内容准确性，能够经得起推敲，确保割接方案的准确性、可操作性。一些相关数据需要到实地勘察、现网采集的，应当到实地勘察、现网采集，杜绝闭门造车。

　　2全面审核割接方案

　　针对制定好的割接方案，首先，应从形式上对方案进行全面审核，确保方案满足形式要件。再对方案的工程介绍部分的内容进行核对；核实方案所给出的现网拓扑图与现网是否一致，目标网络拓扑图与设计文件是否一致；核实方案中的割接前的准备工作都已详细列明。再次，根据同类工程经验，核实割接方案步骤合理性，应急方案可行性。重大网络工程的割接方案实施前会审是不可缺少的环节，会审之前要求各单位、各部门安排相关的技术人员对方案的进行预审。会审过程中，应该积极引导与会人员进行“拉网式”方案审核，特别涉及方案的风险分析、割接前的准备工作、割接步骤、测试用例和应急方案五部分的内容。

　　审核方案包括对列出的各危险源是否正确、全面，危险源与引起的风险因果关系是否正确，所分析可能影响的范围是否正确，风险评估是否合理以及割接操作人员是否能够担负本次割接工作，割接新增的设备、材料型是否与现网设备、材料匹配等。

　　割接步骤会审审核要点，割接步骤是否完整，各步骤顺序是否合理，各步骤的执行顺序是否对网络影响最小，方案是否已经具体了每一个步骤的操作内容，每一步骤是否包含以下步骤：①割接前检查：检查设备的警告情况，运行状态，检查当前相关指令或批处理文件的执行情况，确认相关备份已完成；②进行割接：执行割接的指令或批处理文件或者物理操作；③检查是否成功：通过命令查看或者通过测试用例进行测试。对于割接中的具体割接步骤，不能纸上谈兵，特别是牵涉到软件版本的更新或协议更改时，需要有类似工程割接成功的案例或搭设模拟环境进行模拟割接测试。

　　测试用例会审审核要点，审核割接方案中的测试用例与验证的对象（网络工程割接是否成功或割接后的网络是否具备预定的功能）之间是否有因果对应关系，测试用例是否可行、是否具有可操作性，测试结果是否明确。

　　应急方案会审审核要点，审核割接方案中列明的步骤不能执行或者中途出现异常故障且无法在预定的时间内解决的情形是否合理、全面，应急方案是否可行，人员安排是否合理，指令或批处理文件是否正确，所需机具、仪表、材料是否准备充分。

　　在会审过程中，应该确保与会人员已经对割接方案的可行性、合理性及实施风险进行过全面地探讨，对于割接方案存在的疑点得到了解决，对所审核的割接方案付诸实施达成了共识，督促与会人员签名确认所审核通过的割接方案。

　　3全面监督割接方案实施

　　割接的成败很大程度上取决于割接方案的质量，但是制定再完善的割接方案，如果没有严格执行也是徒劳的，全面监督割接方案实施是保障网络成功割接的又一保障措施。

　　在工程准备割接前，提醒割接组织者按照割接方案的要求通知、协调相关部门和人员，确认已经严格按照方案的要求做好了充分的准备工作。督促施工单位完成如下工作并对其工作结果进行确认：按照割接方案的要求准备好设备、材料、工具；对于有硬件操作的割接，除了准备好割接中需要的板卡外，还要按照实际操作的数量配备相应的备件；对于涉及需要布放线缆的割接，应该提前将需要的线缆放置好，并且测试无误；对于设备设置了访问权限的，需要提前取得设备的访问权限；对于远程操作网络设备割接，需要确定好该设备本地的访问方式，一旦出现故障或者误操作使该设备脱网的情形，可以继续进行操作；与相关部门确认待割接设备相关配置文件已经完成了备份工作，已经采集了所待割接设备的相关状态参数。

　　严格核实上述割接前的准备工作完成情况，进一步与相关人员确认割接方案要求的工作已经完成，确保割接方案真正得到落实。如果存在准备不充分的现象，应及时向单位工程负责人反映，由单位工程负责人视情况而定是否继续进行割接操作。

　　按照割接方案要求的准备工作完成后，核实将要进行的相关割接步骤的操作人员、测试人员到位后，通知割接工作开始，督促相关人员实时监控所割接的设备网络运行情况。割接过程中，督促操作人员及相关人员严格按照割接方案要求逐步进行割接工作。如果出现割接方案中的步骤不能执行或者中途出现异常故障在合理时间内未能解决时，应及时按照应急方案倒回；如果在割接过程中出现执行割接方案的结果与预期结果存在较大的出入应停止割接，重新制定割接方案，以防出现重大事故。割接过程中，应实时督促操作人员、测试人员严格按照割接方案的步骤逐步进行，杜绝出现跳跃或颠倒割接步骤、遗漏或混淆测试项目，确保割接、测试工作严格按照割接方案进行。

　　事实证明，制定完善的割接方案、组织对割接方案全面的审核及严格督促割接方案实施的三重保障措施，在网络工程割接过程中全面贯彻以上三重保障措施要求，是该工程实现成功割接的重要保障。

　　参考文献：

　　[1]王建平.网络工程[M].北京：清华大学出版社，2013.

　　[2]张伦.网络设计与实施[M].北京：清华大学出版社，2012.

　　[3]黎连业.计算机网络系统集成技术基础与解决方案[M].北京：机械工业出版社，2013.

　　[4]白涛.网络工程实施技术与方案大全[M].北京：电子工业出版社，2008.

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