城市轨道交通网络化运营特征分析(2)
3.网络化客运组织特征
3.1换乘枢纽站地位突出
在科技发展的时代,信息技术也在大幅度的扩展中,在城市轨道交通网络化运营中,换乘枢纽站就显得越来越重要,是整个城市轨道交通的神经中枢,也就表明中其管理难度也会相应地加大。具体表现在以下几个方面:
①增加换乘客流量。所谓的换乘站,就是高峰时期客流断面下降的拐点。在一些大城市中,早上7点到8点之间为早高峰时段,随之客流量就会明显下降,甚至下降50%以上,大量的乘客都通过换乘枢纽换乘其他的交通路线到达目的地。
②加大管理难度。早期,就有相应地政策出现,为了更好的维护城市轨道交通网络化的运营,对一些枢纽站提出了更高的管理要求,具体包括设备管理、行政管理、客运流通、行车组织等方面。
③对于一些非常规运营的情况,枢纽站就显得格外重要,是一切线路管理的重点。一旦发生不可预知的突发事件,就需要通过枢纽站来传播重要信息,比如故障节点,可以通过枢纽站波及到其他的相关线路。
3.2售检票自动化程度高
随着城市轨道交通规模的不断加大,使得更多的车站时刻表同时出现在同一网络表中,就会显得更加复杂,也为车站售票窗口的工作人员加大了工作的难度,为改变此现象,就需要提升售检票的自动化服务功能。另一方面,开通自动化服务,还可以压缩窗口工作人员的工作量,也为旅客节省了排长队的时间,实现了双赢。从自动化售检票程序中发现,单程票的自动化售票所占比例为最高,并还在逐步上升趋势中。比如:广州单程票从2007年以人工售出(BOM)为主占了80%,发展到现在的以自动售出(TVM)为主占了75%,自动化程度大大提高,在有些城市甚至超过了90%,基本实现全自动化售票。
3.3信息服务是客运服务核心
对于城市轨道交通网络化运营,信息服务成为了客运服务的核心。随着各方面技术的发展,信息服务正在朝着数字化方向快速发展中,将原有的静态信息服务调整为现在的动态信息服务,以便提升信息服务的信息量大小,更方便使用者对系统进行更新操作,更生动形象地描述了信息服务的宗旨。除此之外,将原有的片段的信息服务连结为一体服务,形成一个网络服务体系,方便各部门的信息交流和信息传输。
4.网络化人力资源储备特征
4.1人力资源培训任务困难
城市轨道交通网络化运营人员的培训相对来说比较困难,具有培训时间短、工作需求量大、专业要求较高等特征,迫使公司培训机构的培训人员的综合素质要求都很苛刻,培训手段高明,教育质量良好。除此之外,对于一些新进来的员工,专业知识比较匮乏、社会经验不足,需要通过一段时间的适应期来各方面的调整自己,使自己能够成为一名优秀的公司员工。
4.2特殊工种人才稀缺
在城市交通网络化正常运营期间,一些专业人员的恪尽职守显得非常重要。一旦发生城市交通轨道事故,就急需要一些特殊工种的专业人才的抢修和维护,比如触网工、电工、信号技术人员等,基本上只能满足需求的50%左右,在大城市的招聘信息和求职信息中,我们可以看到,这些特殊工种的需求量很大,但是应聘人员却显得相当少,使得市场上特殊工种人才的大量短缺,一时间难以满足城市的需求。
5.结束语
通过对城市轨道交通现状的分析,现实行的管理制度的了解,对城市轨道交通网络化行车组织特征、客运组织特征、人力资源储备特征等的深入分析,让我们更好的熟悉城市轨道交通网络化运营的程序和服务流程,亲身体验城市轨道交通给我们带来的莫大积极影响,从此中我们应吸取其精华,去其糟粕,为城市轨道交通网络化运营的更好发展提出可行性的对策和想法,为城市的建设献上自己的一份力量。
【参考文献】
[1]王如路,李素莹,陈光华等.轨道交通运营客流分析[J].地下工程与隧道,2010.
[2]邵伟中,徐瑞华.城市轨道交通网络运营协测及应急处理辅助决策技术[J].城市轨道交通研究,2012.
[3]江波等.北京城市轨道交通路网末班车调整研究[J].现代城市轨道交通,2010.
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