关于对建筑工程质量管理现状及发展趋势的思考(2)
4.追求施工计划的进度而导致效率缺失
建筑施工的资源消耗往往与工期长短有关系,众所周知,北方的温度较南方低,且变化幅度较大,一旦进入封冻期就不适合开工,因此有效施工时间相对较短。而建筑开发商和施工队则会因为想尽可能地降低资金消耗而缩短工期。这就导致施工队常常加时作业,以尽早地完成施工任务。但与之而来的是建筑施工的质量就不能得到有效保证,计划的更改使得相关的管理也应随之变动,但这不是一蹴而就的实情,事实上管理落后于建筑施工是常有的事。这就造成了建筑施工的总体效率得不到有效保障而使得相关管理出现缺失。
建筑施工质量管理的发展趋势
由上可知,目前的建筑施工管理还存在许多方面的不足,因此在未来发展上应针对这些缺点采取相应的措施进行更正。其发展趋势也就成为对建筑施工管理进行多方面的优化。其具体措施主要有以下几个方面。
1.提高施工队伍的整体素质
施工队伍的整体素质对建筑施工质量而言可以产生直接影响。想要提高施工队伍的素质就要加强对这方面的管理,也就是说要提高有关部门和管理人员的建筑管理水平。具体来说,就是要在技术层、思想层和管理层等三方面开展工作以提高施工人员的工作素质和技术水平。对此,可采取以下几点建议:加强对施工人员的业务培训和技能教育;提高施工人员的工作质量和安全意识;加强有关部门的管理和关注意识,通过提高施工队伍的整体素质达到提高工程质量的目的。
2.将建筑施工的质量管理落实到实处
要对施工现场的质量落实管理,首先要明确与质量有关的规定和要求,并将这些要求按照具体施工任务的不同分配责任,从而使各个建筑工作人员能够尽自己的能力为施工负责。就管理层来说,其责任就在于制定质量管理目标并对其管理过程有恰当的控制。其次,落实施工现场的质量管理还应对管理模式进行优化,通过实践与理论相结合的办法不断提高管理水平。
3.加强对建筑施工质量的监督
高效的质量监督是建筑施工质量管理的保障。想要提高监督效率就应采用先进的科学技术和监督设备,如扫描仪、定位仪和检测仪等。通过引进先进的检查设备可以较为及时地发现并处理建筑施工中出现的问题。同时还应加强对相关监督人员的技术培训,在提高其监督意识的同时强化对相关设备的操作水平。
结论
综上所述,我国建筑工程在质量管理方面还存在许多有待改进的地方。为了解决这一现实问题就必须要从实际出发,根据现有的相关法律法规要求严格控制施工质量。这不仅可以对使用者产生直接的重大影响而且涉及到所建工程的安全性,进而影响到人们的财产和生命安全以及国家的形象工程建设和现代化建设的发展。
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