2.1.3铝模技术指导人员作息时间与工人不一致。且在施工过程中，现场安装工人不能完全听从专业技术人员要求及建议，致使铝模安装进度变慢，现场问题不能及时解决，影响施工进度。

　　统一作息时间，要求铝模厂家配备足够的技术人员进行指导，如遇问题及时反映，今日事今日毕。

　　2.2材料管理方面

　　2.2.1铝合金模板面残留的混凝土未及时进行清理，且竖向模板拆模时间过早，致使混凝土表面观感差，粗糙，造成墙体表面不平整，影响现场质量观感。

　　混凝土拆模后，下层使用前须进行模板面混凝土清理；严格控制拆模时间；模板必须使用专用脱模油。

　　2.2.2脱模油原材质量差或脱模油涂刷不合理，涂刷过多导致污染钢筋、板面，影响钢筋与混凝土粘结；涂刷过少导致拆模困难，易造成混凝土外观蜂窝麻面。

　　按照脱模油涂刷标准施工，1桶180L脱模油可涂刷3000m2。

　　2.3施工方法及过程检查

　　2.3.1由于起步板安装不规范，外墙起步板位置错台不平整，造成水平标高无法控制，整体不平整，墙板移位。

　　要求安装人员严格按照要求安装，起步板安装必须用起步板螺丝固定。

　　2.3.2竖向钢筋偏位，导致墙板无法拼装或模板安装轴线偏移。需提前进行楼面墙身放样，放样后将部分偏位钢筋及时按要求调整。

　　2.3.3未按要求焊接定位筋，墙板安装后未及时测量、校正，墙体垂直度不够、不平整，影响主体结构表面质量及装修质量。

　　起步（离地约20cm）焊接定位钢筋，间距不超过60cm一根。上部放置水泥定位条（内撑条）；斜支撑调整准确位置；墙板拼装后垂直度偏差较大位置采用手动葫芦进行调整纠偏。

　　2.3.4墙身定位钢筋采用钻孔方式，导致楼面部分预留管线损坏，严重影响后期管线安装。定位钢筋必须采用预埋或焊接形式，严禁采用后打。

　　2.3.5墙模板和地面缝隙大、浇筑混凝土振动不到位，墙体根部漏浆，蜂窝、麻面、气泡孔。

　　墙体根部采用砂浆做斜角填塞堵缝，以免漏浆；混凝土浇筑时，振动棒振捣到位，墙体宜采用分层浇筑。

　　2.3.6墙身内衬长于墙体宽度，部分墙身内衬倾斜，未能较好起到控制钢筋保护层及墙体截面尺寸的作用。安装墙身宽度加设对应墙身内衬；对墙身铝模安装进行调整，保证钢筋保护层及宽度满足规范要求；按照要求预埋墙身定位钢筋。

　　2.3.7墙体斜撑未按照要求设置，墙体模板安装垂直度不符合要求时未及时调整。需严格按照要求方案加设墙体斜撑，特别是外墙；如遇模板安装垂直度偏差较大，可采用铁葫芦进行校正。

　　2.3.8销钉、削片遗失或销钉、削片未按要求安装，导致模板加固不到位，验收检查过于形式，且混凝土浇筑时护模不严，个别位置出现胀模，造成墙体表面不平整。

　　对现场散落销钉进行清理；浇筑前须进行模板验收：一般墙端（边角）须全打满，须间距300mm，梁长边方向1.2m长至少3个，短梁及板1.2m长至少2个；浇筑时派专人看模，出现问题须及时采取加固措施。

　　2.3.9对拉螺杆PVC套管未安装到位，墙身对拉螺杆取不出，影响材料循环使用，后期还需切割处理。

　　墙身封模前，加强对对拉螺杆套管检查，对不合格套管进行更换，对取不出螺杆及时进行切割处理。

　　2.3.10混凝土水平标高未进行复核，楼面平整度偏差，楼面标高出现逐渐增高，对项目验收造成影响。

　　墙板安装前完成对楼面测量，可比原标高降低5mm，高出部分在装板位置凿平，若出现较低位置在装墙板后、浇筑混凝土前用砂浆填塞。

　　2.3.11错层阳台区域支撑搭设不当，支撑杆件直接搭设于外架上，安全施工无保障，易导致外架变形、结构

　　失稳。

　　加强检查，严格按方案进行支撑搭设，使用厂家配备专用较长的支撑杆，保证施工安全及质量。

　　3实施应用后回收、保养阶段

　　3.1回收

　　铝合金模板一般可重复使用300次左右，为循环利用，回收再铸资源，施工过程中应时常清点配件及标准件，避免遗失。主体结构完成后，应及时收集、整理、归堆在现场指定位置，由相关各方在现场进行回收数量的清点，共同签字确认后方可打包运至铝模板厂家。

　　3.2保养

　　铝合金模板除施工过程中需做好成品保护及保养外，在一个项目施工使用完成后也需及时做好模板面层混凝土清理，集中堆放清点打包，运至铝模板厂家进行二次清理、清洗、保养及封存，待下次使用。

　　4结语

　　在铝合金模板的应用中，管理越发凸显出其重要性。目前国内的铝合金模板管理技术还在不断的探索之中，很多方面还有提升的空间，我们需从小的细节抓起，不断总结和完善铝合金模板管理技术，进一步提高铝合金模板的使用率和回收率，使得铝合金模板经济效益和"绿色施工"优势更加明显。

　　作者简介：张锐（1985-），男，中建三局建设工程股份有限公司助理工程师，研究方向：建筑工程管理；邱仁斌（1965-），男，中建三局建设工程股份有限公司工程师，研究方向：建筑工程管理；许超（1989-），男（土家族），中建三局建设工程股份有限公司助理工程师，研究方向：建筑工程管理；黄良辉（1989-），男，中建三局建设工程股份有限公司助理工程师，研究方向：项目工程管理。

 

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