4.承包商的经验也有不足

　　目前来看，一些承包商在许多的高等级的公路项目上的建设经历少之又少，甚至有的承包商从未进行过公路建设，他们往往缺少需要的器械或是技术管理人员，这就导致整个施工很难顺利进行，另外还有就是，一些承包商在施工之前的相关准备不够，或是没有能力或是力不从心，致使工程管理一片混乱，工程质量根本得不到保证。

　　三、信息化技术控制的具体要求分析：

　　1.对质量保证体系进行完善

　　在这方面，要不断完善工程质量的监测手段，要时刻注意从组织和人员以及制度上抓起，以此来确保建立一个健全的质量保证体系。这里，要把项目经理部设总工，主要工作是负责整个公路工程的质量监督管理。在工程处设立主任工程师，主要工作是质量检验以及相关的技术管理，并且可根据施工方案继续下设班组，包括测量班组、试验班组以及质量检查班组等，使得工作的分配更加的具体化。

　　2.管理重点放在施工第一线

　　在这方面，要时刻的抓好工序的管理，可以要求各级技术干部时刻在现场监督，必须坚持现场办公，无故脱离岗位的，要给予严肃处理。因故离岗要找好临时负责人员，来保证工作顺利进行。另外，还需要做的就是要高度的重视基层施工质量，必须抓好开头的工作，严格的把握各个工作环节，不能因为工作的微小而不予以重视。其次，要把工序管理作为工作重点，各个环节都不允许有空缺，施工之前必须技术交底，施工时，具体工作具体到人，每个人都有自己的分工，合理的对工序顺序进行安排，避免出乱。另外还需要注意，一定要安全施工、文明施工。

　　四、结语

　　近几年来，我国的公路工程施工有了质的飞跃。但是细看之下，我国在公路建设质量上仍然存在许许多多的的不足，比如说路基没有足够的压实或是沉陷，路面不够平整或是平整度差，以及路面早期出现破坏等等问题时有发生。高等级公路的发展使得承包商之间竞争异常激烈，必须要有强大的工程质量保证，才可以取得信任。本文就公路工程施工中的信息化控制技术展开了讨论，目的在于通过此分析以往公路工程施工中的不足所在，给承包商以启示，相信在不久的将来，我国的公路工程施工会往前迈出一大步，信息化控制技术将普及各个道路施工工程。

　　参考文献：

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　　[3]韩红民；张怀江.浅谈公路工程监理对施工质量的管理与控制[J].全国城市公路学会第十八届学术年会论文集.2009.11（15）：18-20

　　[4]施二虎；钟劼；施树基.公路工程施工质量控制的基本方法[J].湖南交通科技.2002.09（15）：13-14

　　[5]刘长福.论公路工程建设监理制[J].第四届亚太可持续发展交通与环境技术大会论文集.2005.11（15）：09-10

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