3 工程施工的质量控制对策

　　3.1 强化人才甄选过程，加强施工过程的管理培训

　　在选任和聘用公司技术及施工人才之前，制定明确的选聘标准，引导整个人才选聘工作。人才选聘和人才培育的结合点在于认真分析企业中成功人才的能力、项目及公司人才缺口、员工个性、知识结构、价值导向等特点，并应用于人才选聘和培育中。

　　公司及各项目部或工程局在开发现有技能人才的基础之上，建立及健全培训和培养体系，加强人才培养规划和计划的制度，尽可能多地让职工能够接受系统的、全面的在职教育，学习专业技术知识。针对一线施工技术工人有的不足，缺什么就补什么，将新技术、工艺的理论知识及操作规范教授给技术工人。如此一来可以做到在较短的时间里，使得较多的技术工人了解和掌握新知识和技能，因而可以较为高效地地提高技术工人的素质，从而为建项目的工程质量提供了强有力的技术保障。

　　3.2 建立严格、完善的材料管理制度

　　所有对外承包工程项目，在工程发包时必须明确工程材料的规格型号、产地、质量等级及颜色等要求，严格要求所使用材料的品种和质量，材料供应商也要提交材料样品的清单；饰面材料、装饰物件等直接影响项目形象和品质的材料和物品，必须由承包单位提交样品验收并签字确认后方可投入工程使用；施工现场内各种料具按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线；合理制定用料计划，按计划进料；合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，废料必须及时处理；合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，废料必须及时处理。

　　3.3 建立并完善施工机具管理制度

　　为进一步加强施工机具管理，提高施工机具完好率、利用率，结合公司实际，制定施工机具的管理制度，为施工生产提供支撑和保障。

　　资产设备管理中心编制公司设备台帐，设备机具公司建立本单位设备技术档案， 设备管理人员及时填写，档案内容要填写齐全、准确；公司所属项目应建立健全设备使用与维护管理制度，制定设备操作、维护和保养规程；设备使用实行定人、定机、定岗制度，并做好设备运转记录的填写工作，记录要齐全、准确、整洁；设备使用实行巡回检查制度，固定设备按规定时间间隔进行巡回检查，活动设备实行回场检查制度；检查站要配备专（兼）职检查人员，未设检查站的项目或者单位，应由兼职人员完成该项工作，对检查情况填写《设备检查记录》。

　　3.4 综合考量，优选施工方案

　　质量控制、成本控制及工期控制、安全控制为当前国内外工程建设项目的施工管理上的核心及关键的内容，它对于提高工程建设项目建设施工管理的综合效益和工作效率有着举足轻重的影响。但是，质量、工期、成本和安全等因素，共同作为工程建设项目的四大关键目标，构成了一个相互作用、相互影响的矛盾统一体。

　　因此，在建设项目的施工管理过程中，应当以系统论的观点为出发点，在整个工程项目的制高点综合考虑解决遇到的问题的办法，将同问题相关联的所有影响因素总结到一起，做到全盘考虑，从而达到系统中的各相关联的部分协调及配合好的目的，采取技术上较为先进、经济上却最为合理的综合最优效果的方案。质量、成本、工期和安全达到综合优化是建设项目施工管理追求的目标。基于这个理念，对于实际施工过程当中，质量、工期、成本及安全四大目标之间相互割裂的现状，应该建立综合优选模型，根据实际情况对建设项目施工方案来进行综合考量，优选施工方案。

　　3.5 识别和控制重要的环境因素

　　依据我国及当地政府制定的相关的法律及法规，和有关现场“文明工地施工”建设的要求，来制定对施工活动现场环境施加影响的监督管理的目标以及指标。在适当的时候对各施工阶段的重要的环境因素进行识别以及确定，以及要求施工单位本身制定对重要环境因素，实施有效控制的相关措施。结合监理工作程序，通过现场巡视、监理例会、旁站监理等，对施工现场存在的重要环境因素实施控制措施的落实情况进行检查，对不符合要求的行为进行及时整改，并对整改结果进行跟踪验证。

　　通过有效的信息交流的手段，将环境管理的信息及时上报建设单位以及各施工单位，建立以及形成对重要环境因素的识别和控制的相互配合及处理的机制，达到共管、共创、共建施工现场“文明工地”的环境管理体系。施工单位自我审查以及接受检查应对环境失控突发事件的应急响应预案，适时检对应急预案的物资储备的状况；在施工现场突发环境失控事件的情况下，工程监理人员应该在第一时间赶到现场，协助施工单位实施应急响应行动。

　　4 结 语

　　良好的工程质量的是达到用户生活及生产所需要的功能和价值的保障，也是施工单位取得良好的市场信誉并赖以生存的工作基础。由于工程质量按照设计要求的实现，往往受到工程进度以及所能够支配的资金、环境因素等的限制，安排和管理好在确保工程进度以及造价的情况下，综合协调人员因素、材料因素、机械设备因素、施工方案因素以及施工环境因素等，系统安排，统一规划，深化质量管理意识，加强质量管理手段，不断提高施工管理工作的效率和效果，着力创造精品工程，以及打造施工企业的市场信誉，助力企业的可持续发展。

　　参考文献：

　　[1] 刘帅.房屋建筑工程施工质量控制研究[J].中国市场，2010，（45）.

　　[2] 刘杰.浅谈工程施工质量控制[J].科技与生活，2010，（8）.

　　[3] 杨宝利.刘宏娣浅论建筑工程施工管理[J].价值工程，2010，（9）.

---

期刊库（http://www.zgqkk.com），是一个专门从事期刊推广、投稿辅导的网站。
　　本站提供如何投稿辅导，寻求投稿辅导合作，快速投稿辅导，投稿辅导格式指导等解决方案：省级投稿辅导/国家级投稿辅导/核心期刊投稿辅导//职称投稿辅导。

---

　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站无关。投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。